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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共302位讲师 < 9/31页 >
  • 朱跃进
    擅长领域:质量管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:
    资历背景:机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师,北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。 主要服务项目: 质量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练; 管理体系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核 顾问师风格: 近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!
  • 金学俊
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: 1.《精益成本系列课程》:包含《精益成本为导向的精益转型升级课程》、《精益成本为导向的组织与流程优化》、《精益成本为导向的经营绩效管理》、《精益成本为导向的年度战略方针展开》、; 2.《精益管理系列课程》:包含《精益领导力课程》、《全员参与持续改进课程》、《精益专家培养课程》、《IE工程师培养课程》、《金牌班组长培养课程》; 3.《六西格玛系列课程》:包含《六西格玛倡导者课程》、《六西格玛绿带课程》、《六西格玛黑带课程》、《六西格玛项目实战课程》、《六西格玛工具在业务中的应用课程》;
    资历背景: 博革集团总裁 上海博革管理咨询公司-总经理、首席顾问 上海博罡智能科技公司-总经理 BPS-企业精益转型升级系统创始人 韩国三星精益六西格玛黑带大师 中国企业联合会管理咨询专家 中国质量协会专家会员 金学俊老师结合多年的大型企业咨询实践经验,开创出以精益生产、六西格玛管理、流程再造方法论为 核心的《BPS-企业精益转型升级系统》。 BPS系统从2010年诞生以来,基于企业不同类型(离散型和连续型) 和企业不同性质(国企、民企、外企),每年不断优化和演变成多种针对性版本;金学俊老师带领专业顾问团 队,为超过30家国内外大型企业系统导入了YPS系统,在不同的代表性行业打造了生产运营、质量管理、设备 管理、供应链管理、集成研发管理、成本管理以及变革管理等7大系统标杆。
  • 左宾
    擅长领域:财务综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: 《如何建立有效的企业内部控制体系》、《企业内部控制基本规范》 《IBM内部控制与流程技术》、《内部控制与风险管理》 《大数据背景下的业财融合》 《财务部门的团队建设》 《高级成本管理》 《全面预算管理》、《如何实现企业的财务转型》
    资历背景: ★安德网(www.a11520.com)创始成员之一 ★世界500强企业财务管理实战专家 ★资深财务管理顾问 ★企业运营和财务管理专家 ★国际财务管理专家 ★先进的财务管控体系专家 曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务高管、IBM控股的北京工厂财务经理、IBM中国总部内控与风险部门负责人、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解,精通SAP系统成本结算和财务分析,擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系,十二年跨国公司的财务及管理工作经历,使得他拥有了丰富的预算管理,财务分析,成本控制的授课与咨询经验。 曾任IBM大中华区西部财务财务总监,《首席财务官》杂志社高级顾问;中央财经大学管理会计研究院特聘专家;中央财经大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司(IBM)内部讲师;前拜耳医药保健有限公司(Bayer) 内部讲师,。
  • 王哲光
    擅长领域:销售综合
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程: 1、职业化素质系列 打造职业竞争力——职业化素质提升训练营、卓越经理人的内在修炼 高效能人士七个习惯、六顶思考帽、压力调适与情商修炼 诚信通天下——职业道德修炼、职业生涯规划与职业发展 2、管理技能与领导力系列 职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营、高效时间管理 情境领导力、王者之剑——高效能执行力训练营、TTT企业培训师训练 优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道、TWI督导训练营 从技术走向管理、目标管理实战训练营、卓越团队训练营、精细化管理 团队致胜——高效能团队管理、8D问题解决技巧工作坊 3、营销管理与销售技巧系列 专业销售技能训练营、顾问式销售、大客户销售策略与技巧 赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧、红海致胜—区域市场营销能力提升训练 步步为赢——渠道管理六步曲、经销商开发与管理、卓越经销商经营管理之道 金牌导购训练营、金牌店长特训营、店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练 优质客户服务技巧、服务促销售——基于客户导向的服务营销、客户关系管理
    资历背景: 世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)历任班长、计划调度、销售经理 中国500强企业红桃开集团(营收15亿)总部任职逾10年,历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理(红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工,旗下产品连续15年行业第一) 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监(在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地) 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监,中企鼎盛咨询总经理 从生产一线做到企业高管,十余年的管理与营销工作经验,精研丰田生产方式,接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导?、Franklin Covey?授权认证训练,熟悉大型企业集团管理架构和运营模式,为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务,对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解,对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。
  • 张闻
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 管理压力与驾驭情绪 构建卓越绩效管理体系 赢在领导力 高效能人士的情商管理
    资历背景:实战派人力资源管理专家,中科院心理学博士,中国人民大学工商管理硕士,中国人力资源开发研究会特约讲师,北京市科技协会特约讲师,先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位,为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务。张先生具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验,讲课风格务实、风趣,深受顾问企业和受训学员好评。 张先生拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC/IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。
  • 李青东
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 《运营新势力》|《运营系统班》|《系统运营官》|《全员执行系统》|《打造内部上市公司》|《少帅导师》|《投资导师》|《公司治理》|《股权MINI咨询》|《薪酬MINI咨询》|《绩效MINI咨询》|《积分MINI咨询》|《战略MINI咨询》 更多信息请登陆 创成咨询 官网:www.ccyyxt.com
    资历背景: 企业运营系统建设权威专家 天使投资人 创成咨询创办人 打造内部上市公司创始人 乔君资本(新加坡)董事 运营系统工程核心导师 中国积分管理权威 精品课程《运营系统班》主讲 畅销书籍《积分制管理》作者
  • 韩永春
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:?试验设计DOE 《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天 《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 ?质量管理与质量工具系列 《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天 《领导层质量管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天 《品管七大手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《TQM全面质量管理》∣基层、管理层 ∣ 2-4天 《QFD-质量功能展开》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《现场质量问题分析与解决》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《8D手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 《统计图表分析》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 ?精益六西格玛 《Six Sigma-六西格码导入/黄带/绿带》∣基层、管理层 ∣ 1-10天 《Lean Production--精益生产》∣基层、管理层 ∣ 1-4天 《Minitab软件运用》∣基层、管理层 ∣ 1-2天 ?项目管理 《项目管理》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    资历背景:韩永春: 资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年,历任深圳市灵畅互动科技公司厂长,质量总监;世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区资深质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林汽车科技公司高级项目开发经理,质量高级经理;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。 长期从事质量管理和精益六西格玛工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典进修学习,精通各类质量工具如16949五大核心质量工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP,领导层质量管理,全面质量管理TQM,质量功能展开QFD,精益质量管理,现场质量问题分析与解决,质量意识与质量文化,供应商质量管理,8D团队导向问题解决方法,品管圈QCC,数据统计分析Minitab运用和精益十大工具,并创立精益质量能力进阶模型,为质量人员定制了一系列完整的专项培训计划。作为质量专家,韩老师长年在全国各地举办质量相关公开课,深受企业和学员好评。 六西格玛最初起源于产品质量改进,作为质量专家,韩老师相较于一般培训师对六西格玛有着更深入的理解。六西格玛改进模式分为定义、测量、分析、改进和控制五个阶段,韩老师精通六西格玛DMAIC这五个阶段中的所有工具。比亚迪公司于2023年对该公司职员进行100多场六西格玛绿带的普及培训:首先在全国对六西格玛讲师进行海选,然后对选中的讲师采用末尾淘汰制进行筛选,每培训一轮就把评分最低的一批老师删减掉,韩老师作为全国最优秀的六西格玛讲师,为比亚迪培训了多期六西格玛绿带,深受学员好评。 【试验设计DOE】是一种高级质量和研发工具,也是以上六西格玛改进阶段最重要的工具,韩老师具有22年丰富的试验设计DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾、泰国、越南给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师,被誉为“中国试验设计DOE运用首席导师”。国内的DOE实战运用落地培训辅导基本上找的都是韩老师。 在历任世界500强企业以及后续大量的精益六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类精益六西格玛改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信的PCBA和华为的Jade产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛和项目管理的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。
  • 王永存
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: |A类:|精益革新转型类-从传统管理到精益管理的必由之路|解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和内在内涵|中基层精益管理训练营-如何有效实施精益管理|中高层精益领导训练营-如何有效领导精益推动。 |B类:|管理人才梯队培育–适应90后新员工的管理策略|员工职业素养-WSTC-核心员工的职业精神和素养|现场管理者能力提升-TWI-从优秀的操作员到优秀的班组长|职业经理能力提升-MTP–从优秀的工程师到优秀部门经理。 |C类:|专题性管理系统工具技术训练–工具方法应用|精益7大工具类,5S目视化,标准化,SMED,问题解决,现场改善等|TPM-装备型行业的精益系统方法论|JIT-装配型行业的精益系统方法论. |D类:|TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养方式|(调研-评估-人才培育课程体系开发-实施-认证)|从知识到行动的转化,结合现代管理的职能,丰田精益方法,三星高效执行力三位一体的为客户定制式落地式训练营,并开展90天行动计划,目标是创建一个方向,一个团队,一个目标,一套方法,一起变革的高效执行力的组织,改变固有的9种管理行为,转变固有的12种领导范式,打造企业高绩效无借口快执行的团队|TDP=TEAMDEVELOPPROGRAM
    资历背景:日本能率协会(生产力促进中心)资深顾问 全球改善咨询集团(KI)高级顾问 中国精益自主研究会指导顾问 苏州大学精益管理特聘讲师 三星制造技术大学SPS制造专家 三星电子高级认证讲师 三星电子精益革新总监 三星电子生产经理
  • 宋哲民
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心,分为五大模块: 1、中小企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨; 2、中小企业的成本纠结与效益瓶颈。 3、觉醒灵魂、变革瓶颈。 4、人的行为价值塑造。 5、量化数据的成本控制。
    资历背景: 从事苏纶集团付总裁六家所属企业的创建和经营管理二十多年,具有大、中型企业经营管理的实战经验和学术造旨。在日本、德国从事经济考察、企业管理考察五年,引进人的行为价值塑造、量化数据的成本控制等等先进的现代企业管理的观念和方法。出版《知识存在论全集》六卷本学术著作。是具有学术智慧型、高管经历、高端培训经验,所少有的现在从事半公益性针对中国中小企业瓶颈问题的咨询、顾问式培训专家。 宋哲民从国外回国后,对中国的中小企业进行了考察,认为中国的中小企业,在量化数据的成本控制、人的行为价值塑造的精细管理方面,存在诸多瓶颈问题。因此,从2015年退休开始,针对中小企业的瓶颈问题,实施公益性收费极低的咨询、顾问式培训达9家企业。见效快、效果明显,受到企业的一致好评和欢迎。 一、引进托管智慧、智慧企业,7x人的行为价值塑造、精细管理工程的创始人。 二、量化数据成本控制,践行咨询、顾问式培训师。认评“量化数据成本控制专家”。 三、针对中小企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈,实施瓶颈学咨询、顾问式驻企培训,被称为“企业管理的瓶颈学专家”。 宋老师是培训业少有的集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师对企业的考察和自我经历,从人的行为价值层面探讨企业管理,从企业管理层面研究人的行为价值。在日本、德国考察访问时,从瓶颈学层面研究精细管理。在管理工作中不断探索量化数据的成本控制。课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问,曾创建经营管理6家公司。课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师不断开拓创新的同时,博采众长,形成了独具一格的培训风格,课程倡导乐学乐思、实用实效。
  • 王霆
    擅长领域:财务综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 请给恩典佳音团队一次机会,相信我们团队会给您家和你们公司一个全新的改变!部分课程如下 一、公司财务管理系列:财务专业知识培训;成本管理和财务分析培训;ERP初始化及上线实施施培训;ISO内审培训;公司上市辅导培训;公司高层的财务培训。 二、企事业单位EAP系列:职工援助和幸福系数扶持;《青春无悔》等职工家属品格提升培训;亲子关系辅导;幸福家庭教育培训;职工子女校外辅导与教育......
    资历背景: 王霆,1968年出生于湖北黄冈,1990年毕业于中南财大; 1990-1993,在东莞凤城酒店任职; 1994-1999,在黄冈农校、黄石财校任教; 1999-2009,在东莞文邦公司任职,业余为香港同事的外甥与香港苹果报社处理劳资纠纷,胜诉; 2009-2010,创业及在东莞名师堂管理顾问公司担任管理顾问师; 2011-2013,在深圳富荣宝公司任职,就职前公司ERP实施失败停用,任职后二个月上线实施成功;并辅导公司在OTC挂牌上市; 2013-2014,在东莞蒲发连锁机构任职,经过培训和流程重组,由原来按分支机构管理,改为统一管理; 2015-至今,在合和实业集团公司任职,兼东莞恩典佳音指导中心(中国EAP学院合作机构)任副理事长。
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