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  • 周亚东
    周亚东 字伯愚 号静谦 中国系统健康法创始人 儒释道武医养六合文化提出人 世中联一带一路标准与健康产业联盟 理事 中国营养学会 会员 中国针灸推拿协会 会员 中推联合医学研究院 会员 贵州省保健协会康复理疗办公室 主任委员 贵阳市健康管理学会 专家委员 国家职业技能培训 培训师讲师 祖国传统医养技术培训 培训师讲师 贵州善生源营养咨询服务有限公司 经理 民族中草医 国家高级营养师 国家高级按摩师 国家高级健康管理师 国家高级康复理疗师 承担任贵州省人社厅职业技能鉴定中心一一五鉴定所 主任一职 承担任中国(贵州)首届“金手指”保健技能大赛组委会 主任一职 周亚东,男,字伯愚,号静谦,中共党员,贵州黄平人,苗族,大学学历,民族中草医,丁香园注册中医师,健康管理师,康复理疗师,营养师,传统针推师,保健按摩师,国职培训师,传统医养技术培训师,职业讲师,中国系统健康法创始人,祖国传统系统文化研究学者。 1987年6月生于贵州省黄平县的一个农村家庭,自幼喜爱祖国传统文化,从小学习《三字经》、《道德经》、《黄帝内经》、《易经》、《难经》、《伤寒论》等古典书籍,并拜访名师学习。 2006年入伍参军更进一步对祖国传统易医文化的系统研究及探索,得以小成。 2012年退出现役后从事健康医养至今,期间在广东、广西、海南、深圳、贵州、云南、浙江等地,拜访数名行业前辈,并虚心请教,深得其精髓。 通过多年对研儒释道武医养文化深研结合现代科技健康和现代健康体制,并运用实践于健康医养、保健养生、调理康复中,同时根据当代人们的生活习惯、地理环境、体质特点、时间空间、祖国医养、心理性情、食疗营养等,于2012年创立系统健康法“阴阳”体系,并实践运用,坚持用此法服务当代非健康人群,并在保健防病、调理康复、医养结合等方面,取得明显成效。其创新多种调理保健技术运用于民间医养体制中,对针刺、艾灸、拍打、按跷、理筋、气导药导、苗草药的内调外用等等传统技术有个人的见谛,对系统医学、国学、易学、命理、堪舆、生物制药、当代健康等都有所涉猎,并结合当代科技技术对现代常见病、疑难杂病的调理及改善有独到之处,其临床经验丰富受大众一致好评。 详细简介 2006年08月参军入伍,进一步对系统健康疗法研究总结 2012年01月退出现役,加入黄平县武装部预备役中士军衔 2012年02月加入贵州省保健科技协会??????? 办公室主任 2012年06月创立系统健康疗法并实践运用 2013年07月贵州善生源营养咨询服务有限公司成立 ? ? 担任经理 2013年07月任职贵州省人社厅职业技能鉴定115所????? ? 主任 2013年08月在贵阳医学院学习公共营养学、健康管理学 学员 2014年02月在贵阳市元生堂中医诊所 ? ? ? ? ? ? ? 经理兼针推师???? 2014年04月建立贵州省保健行业协会康复理疗委员会 ? 任主任委员 2014年05月任职贵州省保健科技协会赛事委员会 ? ? ? 主任 2014年05月建立九五康源系统健康理疗中心 ? ? ? ? ? 负责人 2015年09月加入贵阳市健康管理学会 ? ? ? ? ? ? ? ? 专家会员 2016年06月加入中推医学研究院、针灸推拿协会 ? ? ? 会员 2016年05月加入中国营养学会 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 会员 2016年06月加入世中联一带一路保准与健康产业联盟 ? 理事 2016年08月中华讲师网???????????????特聘讲师 把祖国传统系统文化结合当代健康体系,修德正道,静心纯善,研无止境,学无止境,无尽包容,取精去糟,分而和之,合而用之,万法归一,一为系统。
  • 张丽娜
    张丽娜Lily, 国内资深知识管理专家, 国际引导者协会IAF会员,EverythingDiSC国际认证讲师。曾就职于电信、盛大、华为。主要从事知识管理KM、组织学习OL、人才发展、经验萃取、团队效能、绩效支持等,是具有业务背景的顾问、引导师,在华为工作近12年。 服务的公司:华为、方太、电信、联宝等
  • 徐越
    十年以上大型互联网公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,两年培训经理和六年招聘经理。 曾任希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部。十年以上大型互联网公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理,两年咨询公司高级人力资源顾问。 主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养和面试官系统搭建等公司级重点项目。带领招聘团队有力支撑腾讯互动娱乐系统从2000人到5000人的发展壮大和团队扩张。 主导腾讯互动娱乐系统面试官题典管理系统的设计、开发和系统运营。 同时负责多门腾讯内部优秀通用素质课程的开发和授课,连续五年腾讯学院优秀讲师、人气讲师。
  • 苏秦弘
    中研管理咨询专家委员会主任,中研智库中心主任,国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师; 中国工业合作协会常务理事,中国工业合作协会--东盟企业家联谊会主任; 中研西南管理咨询研究中心首席专家,北京易者国学文化传播推广中心首席专家讲师; 中国生产力学会全国专家委员会委员;中国策划协会理事专家;广东省管理咨询协会理事专家; 多家国内知名院校特聘专家讲师,并被聘为一些城市、企业的高级顾问。

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共529位讲师 < 1/53页 >
  • 张丽娜
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:开启学习变现之旅,让组织和个人的经验增值 一. 个人经验萃取: 需要管理什么样的知识 你的经验是如何形成的 如何辨识和管理你的经验 二. 组织知识管理 组织中知识运营的关键要素 项目中的知识管理方案 即时学习文化 即时学习三转化 自学习和知识发现 知识重构及智能化
    资历背景:张丽娜Lily, 国内资深知识管理专家, 国际引导者协会IAF会员,EverythingDiSC国际认证讲师。曾就职于电信、盛大、华为。主要从事知识管理KM、组织学习OL、人才发展、经验萃取、团队效能、绩效支持等,是具有业务背景的顾问、引导师,在华为工作近12年。 服务的公司:华为、方太、电信、联宝等

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  • 姜旭
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:TOC瓶颈突破理论 一、思维突破 二、管理突破 三、营销突破
    资历背景:在企业业绩突破培训及咨询上卓有建树,致力于以色列瓶颈突破理论在中国企业的落地,致力于帮助管理者正确思考。解密犹太人的瓶颈突破公式,该项目提出了在企业经营活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法。以持续改进,同时也是在对企业经营管理在观念和方法上的突破。 先后服务过,中原地产,上汽集团,海澜之家,中国移动,中国中车等企业的瓶颈突破专项辅导

    课程:0 客户评分:

  • 张倩
    擅长领域:电话销售
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》
    资历背景:张倩老师 银行服务营销专家 8年银行营销辅导授课经验 瑞典中部大学MBA KBI TAP认证导师 友邦保险高级培训讲师 某知名银行咨询机构高级顾问 曾任:国信证券理财团队长 拥有500课时以上的银行专业授课经验,有1000名以上客户经理参加了课程获得提升,并通过驻点辅导辐射2000名银行管理者与中基层员工。 实战经验: 管理多个大型培训项目,培训人次超过5000人,其中70%为营销类别人员培训,学员满意率均超过90%,另主导参与过10多个大型网点竞争力提升项目,辅导网点超过30个,其中80%以上的被辅导网点业绩和网店点貌均得到极大改善 独立设计开发并实施银行营销类沙盘项目,通过高度还原客户经理销售流程,增加学员参与度与实战体验,最大程度提升培训应用的转化率,客户满意度极高,银行返聘率90以上! 券商任职期间,带领团队屡创佳绩,基金销售达8000万/年,业绩排名公司前三,任职期间团队管理金额达到4亿,百万级以上客户约150人。 部分培训辅导项目: 青岛建行标杆网点打造项目(共23家网点进行服务营销标准化的标杆网点打造) 清远农行网点竞争力项目(10个网点服务营销一体化提升项目) 四川建行个人客户经理营销能力提升项目(60个客户经理,20个网点) 山西临汾建行网点辅导(5个网点) 交通银行总行高级客户经理谈判能力提升项目(谈判微沙盘,共16期) 山西建行电话营销特训营(网点休眠客户激活及VIP客户维护,共5期) 深圳中行对公客户经理培养项目(对公客户经理沙盘,共8期) 深圳农行对公客户经理沙盘项目(对公客户经理沙盘,共4期) 武汉招商银行初级客户经理综合能力提升项目(初级客户经理营销能力提升项目,3阶段10天) 山西长治建行对标网点辅导(12个网点) 深圳农行客户经理零售沙盘项目(零售客户经理营销能力提升,3期) 广东省建行优秀柜员服务营销能力提升轮训项目(柜面综合营销能力提升项目,10期) 友邦保险U越计划基础营销人员能力提升培训(16期,培训人数超过500人) 主讲课程/项目: 营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》 授课风格: 实战性、情景化、任务导向 部分服务过的客户: 建行山东、四川、山西、广东,深圳农行、招商银行武汉分行、中行广东、江苏省分行、内蒙古分行、农行陕西分行、农行湖北分行、光大银行广州分行、中信深圳分行、四川省农商行、内蒙农商行、江苏省邮政公司、交通银行、友邦保险、海尔集团.......

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  • 郑云
    擅长领域:税务统筹
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:【案防系列】 《内控合规与案件防控—客户经理及管理人员篇》 《内控合规与案件防控—柜员及管理人员篇》 【风险管理系列】 《商业银行全面风险防范》 《银行操作风险管理实务》 《信贷法律风险防范》 《信贷全流程风险防范(贷前、贷中、贷后)》 【不良贷款清收系列】 《客户经理五天不良贷款清收培训辅导项目 1+4》
    资历背景:郑云 专家介绍: 银行合规风险管理专家、银行法律风险处理专家——郑云。 郑老师先后担任大型国有商业银行、全国股份制银行、城市商业银行的业务经理、合规法律经理、内审合规部总经理、监察室主任等职务,现为北京德恒(杭州)律师事务所合伙人、杭州仲裁委仲裁员,拥有20余年银行内控管理经验,积累了丰富的风险处理经验。 专注银行网点合规操作、授信业务法律风险控制、案件防控及消费者权益保护等,成功承办千余宗民商事案件,百余起责任评议,为千余个授信项目出具控制意见,成功承办工行浙江辖内机构的财务重组、改制及(A股主板、H股)上市三阶段的法律尽职调查,编撰《合规内控管理手册》、《合规与法律文件制度汇编》、《新员工培训手册》,合作出版专著《房地产金融业务与法律风险防范》,辅导过分支行行长、客户经理、会计主管和会计辅导员、新入行员工。在提升内控管理、案件防控方面功底深厚,课程案例丰富,擅长“在工作中积累、在教学中总结”。 特点/背景: 郑云,北京德恒(杭州)律师事务所合伙人、杭州仲裁委仲裁员,曾任浙江省银行业协会培训专家库成员、消费者权益保护委员会委员,曾任工行、温州银行内部培训讲师,温州银行杭州分行内部控制委员会办公室主任、操作风险管理委员会办公室主任、信贷审查委员会委员,内审合规部总经理、监察室主任。 核心课程: 【案防系列】 《内控合规与案件防控—客户经理及管理人员篇》 《内控合规与案件防控—柜员及管理人员篇》 【风险管理系列】 《商业银行全面风险防范》 《银行操作风险管理实务》 《信贷法律风险防范》 《信贷全流程风险防范(贷前、贷中、贷后)》 【不良贷款清收系列】 《客户经理五天不良贷款清收培训辅导项目 1+4》 课程特色: 郑老师授课经验丰富,台风得体优雅,以案说法、深入浅出,善于运用实际工作经验介绍、案例讨论等教学方法,解决学员工作中遇到的实际问题,所授课程受到学员好评。 服务客户: 工行浙江省分行、工行衢州分行、工行江山支行、工行众安支行 恒丰银行杭州分行、恒丰银行温州分行、恒丰银行绍兴支行 温州银行、温州银行杭州分行、温州银行萧山支行 浙江省农信联社等、黄岩区农村合作银行、镇平县农信社

    课程:0 客户评分:

  • 方光华
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:领导力教练7步法 第1步:了解你“羊群”的景况 1、为什么需要了解团队景况? 2、我们究竟在管理什么?为什么团队对我们的管理不感兴趣? 3、我们的重要角色是什么? 4、为什么需要发展领导力,有何价值? 5、团队伙伴们的真正需求是什么? 6、价值团队活动案例分享 7、案例1:管理者的困境 8、演练:如何做一名积极倾听者? 第2步:发掘你“羊儿”的特质 1、我们好像老是选错人,为什么? 2、如何提升管理者甄别能力? 3、提拔不合适的管理者,将给企业造成什么样的后果? 4、SHAPE教练工具 5、如何系统优化人力资源管理流程? 6、什么样的人最具有价值?何谓显性/隐性? 7、人力资本开发核心工具 第3步:帮助你的“羊”认同你 1、为什么需要赢得团队信任?如何做? 2、真实的力量,训练真我能力 3、持续不断地传递价值观,不朽价值观(LDRSHIP) 4、安分于自己的“禾场”,为什么团队需要接纳? 5、帮助部属制定清晰目标 6、努力成为可信靠的管理者 7、案例2:SERVE价值管理 第4步:让你的“草场”成为可安居之所 1、好的职场有何特征? 2、如何做到重视员工的情感与价值? 3、工作氛围是一种感知 4、如何营造出相互尊重与信任的工作氛围? 5、赋于每个职位的重要性 6、积极解决问题 7、案例3:什么力量推动Starbucks快速发展? 第5步:引导的杖 1、“杖”的核心功能是什么? 2、当部属遭遇麻烦时,你应持何种态度与做法? 3、“杖”与“竿”的区别 4、西点军校BKD与引导原则 5、如何引导部属建立责任心? 6、如何成为一名鼓励部属前进的管理者? 7、如何成为一名教练式管理者?如何积极培养部属? 第6步:纠正的竿 1、对个别团队成员,为什么合适的管教也很重要? 2、将每次训诫当作教导机会 3、掌握使用“竿”的时机与方法 4、仅仅布置任务,不落实检查与跟进等于没布置 5、纠错过程中,如何保护好你的部属?如何让部属不受伤害? 6、警惕四类不妥的纠错方式 7、案例4:充满关怀的管教方式 第7步:牧者的心 1、牧人之道 2、“雇工”与“牧人”区别 3、“杰出”与“平庸”区别 4、信仰+爱+生命成长
    资历背景:领导力领域实战派培训师(16年行业经验,为上百家企业提供过企业内训服务) 兰州大学(华东)国际MBA教学负责人 上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师 哈佛大学HBS访问学者 北京时代光华高级特约讲师 上海市企业家协会理事 湖南大学校友总会理事

    课程:1 客户评分:

  • 黎凌
    擅长领域:投融资
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:小微信贷理念与技术创新,小微信贷技术与风险控制,尽职调查技术与交叉检验
    资历背景:黎凌老师 专家介绍: 副教授,金融博士,新世纪151人才,农商银行独立董事、曾任银行商学院执行院长,现为大宗商品交易中心副总裁,浙江大学特聘老师等。 黎老师曾供职于浙江著名金融院校,主讲金融理论、小额信贷等课程;兼任省级农信联社特聘研究员,承担专项农信课题研究;兼任农商银行独立董事,助推农商银行转型发展;兼任小贷公司技术顾问,推广应用小贷新技术。曾任银行商学院执行院长,承担小额信贷技术辅导、人力资源发展项目,助推零售银行转型发展。 授课风格 1:根据银行需求,分解重点、难点,定制课程; 2:通过多元化的授课形式,配合教练式提问技巧,引发学员自主思考; 3:授课风趣轻松,并结合实际案例讲解演绎,让学员能迅速将所学融会贯通; 4:注重创新性培训技术的运用。 核心课程: 小微信贷理念与技术创新,小微信贷技术与风险控制,尽职调查技术与交叉检验 服务客户: 1998年开始担任培训讲师,曾服务过工商银行、农业银行、建设银行、台州农信社、福州农信社、昆明农信社、甘肃武威农商行、贵阳农商行、杭州武威农商行、苏州吴江农商行、上海村镇银行、天安财产保险股份有限公司、邮储银行兰州分行、浙江农信系统、山东农信系统、江苏农信系统、云南农信系统、衢州金融办、丽水金融办、南宁金融办等。 学员评价: 1.课程落地性强; 2.技术要点和案例符合中小银行需要; 3.实战型讲师。 [本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

    课程:0 客户评分:

  • 王雨霏
    擅长领域:销售心态
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:网点转型,提高产能 网点主管管理技能提升 支行行长管理智慧 理财经理服务技能提升 做一名优秀的大堂经理 柜员服务技能提升训练 如何做一名合格的客户经理 投诉技巧及处理途径 员工部署教练辅导
    资历背景:讲师:王雨霏 从业经验描述: 王老师在招商银行从事服务管理工作近10年,被评选为2009年度总行级优秀内训师,参与并持续跟进招商银行网点转型项目,曾负责招商银行某分行服务管理督导及销售流程管理工作,整体服务提升显著。2008年-2012参与服务管理项目、自助银行与药商联营项目、金葵花钢琴赛获总行优秀奖。从事零售业务营销工作后2012年度网点业绩排名分行第一,下属理财经理业绩排名为分行第一和第二。 在银行系统工作20多年,具有丰富的金融从业经验,熟悉银行操作流程,从事过银行基层岗位,对资金财务、内控管理、零售银行市场销售等其他岗位非常熟悉,并担任过支行副行长职务, 培训方向: 王老师专题研究银行销售流程管理、银行网点现场管理、员工服务规范、员工销售效能提升、投诉处理、团队建设和员工心态管理等课程。参与编写了《财务管理实施细则》、《营业厅管理手册》、《员工基础服务规范》、《客户投诉技巧及实战演练手册》、《销售话术》《营业厅硬件设施及设备维护规范》等。 从2008年开始,王老师开始从事网点千佳和百佳的辅导,积累的丰富的经验,为多家银行打造了一批百佳和千佳网点,其中: 1.2009年和2011年,招商银行昆明分行营业部连续两次被评为全国百佳网点;招商银行昆明分行三家支行连续评选为全国千佳网点 2.2012年,建设银行南京**支行被评选为百佳网点; 3.2014年,建设银行广东**分行营业部被评选为千佳网点;4.2015年,湖北三家农商行网点被评选为四星级网点。具体如下: 培训内容: 作为总行优秀内训师,负责全行新员工入职培训、营业厅现场管理、销售流程管理、投诉技巧、全行服务督导等培训课程。通过现场演练、讨论、案例分享等理论与实际相结合的授课方式,受到学员的好评,课后很多学员遇到工作困难、客户投诉、情绪管理等问题经常与王老师进行线下沟通,得到王老师及时反馈和辅导。 擅长课程: 网点转型,提高产能 网点主管管理技能提升 支行行长管理智慧 理财经理服务技能提升 做一名优秀的大堂经理 柜员服务技能提升训练 如何做一名合格的客户经理 投诉技巧及处理途径 员工部署教练辅导 受训机构包括: 中国银行、建设银行、招商银行、兴业银行、平安银行、南方电网、市规划设计院、城市商业银行、农商行和农村信用社。 培训模式: 用丰富的案例与日常工作紧密结合,采用与学员互动式的教学方法讲授课程,包括但不限于课堂授课、案例分析、情景演练、现场督导等模式使学员参与到培训中,培训效果较好,受到学员一直好评。

    课程:0 客户评分:

  • 王辉
    擅长领域:销售计划
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:主讲课程:《厅堂致胜之服务营销实务》、《存量客户价值提升与营销实务》、《银行网点获客渠道开发与活动组织策划》、《精耕细作之一行(点)一策专题培训》、《零售银行外拓营销实施策略》、《网点沙龙活动策划与组织开展》、《社区金融创新模式及差异化经营策略》、《零售银行开门红旺季营销实施策略》、《网点精细化管理体系搭建》、《零售银行差异化经营策略》。 主打咨询项目:《银行标杆网点建设项目》、《零售银行网点转型升级项目》、《特色支行打造项目》、《社区银行竞争力提升项目》、《网点效能提升项目》、《开门红旺季营销项目》、《外拓营销项目》、《网格化精准营销项目》等。
    资历背景:王辉老师国家一级企业培训师 上海财经大学商学院 特聘讲师、高级咨询顾问 某知名企业管理咨询公司 咨询总监、首席咨询顾问 国际注册高级职业培训师 曾任职于某股份制商业银行担任零售客户经理岗位,主要职责为客户经营与维护、零售产品综合资产规划与配置;后进入银行咨询培训领域,6年金融机构咨询培训经验,在商业银行网点转型方面有着非常丰富的实战经验;尤其是对银行网点物理功能分区、营销氛围营造、网点现场管理、联动营销体系搭建、网点规范化服务建设、特色支行打造、效能提升、商户异业联盟及外拓活动实施开展等方面更有独特的见解。授课内容贴近网点实际,即学即用,能够帮助网点解决发展过程中的实际问题。

    课程:0 客户评分:

  • 赵燕
    擅长领域:品牌管理
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:第一模块【管理类】 营销团队业绩管理 传统金融转型发展 员工辅导与有效激励 第二模块【营销类】 顾问式销售技巧 营销外拓与高端客户沙龙 私人银行客户营销服务管理 第三模块【通用类】 高效沟通技巧 高级演说技巧 职场商务礼仪 专业培训师培训TTT
    资历背景:Joanna赵燕老师 专家介绍: 社科院在读金融学博士 金融方向 工商管理硕士 国际经济法 法学学士 法国鲁昂国际工商管理学院ESC交换生 国际认证专业培训师(IRCES) Schouten & Nelissen国际集团认证“软技能培训师” 赵老师先后在国有商业银行、外资银行、保险集团总部、第三方支付、金融咨询公司、综合金融集团、教育集团担任业务经理、专职培训师、培训高级经理、全国培训总监、董事总经理、公司创始人、总经理和集团执行副总裁等职位。熟悉金融业务营销拓展、贵宾营销和营销团队管理,课程内容贴近市场。在金融培训中,案例鲜明,实用性强,管理和方法有效实用,培训学员近10万人,得到各金融机构单位和学员的一致认可,深受广大学员欢迎。

    课程:0 客户评分:

  • 王耑红
    擅长领域:税务统筹
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:1、《银行信贷风险经营和管理——尽职调查篇》 2、《银行信贷风险经营和管理——授信评审篇》 3、《银行信贷风险经营和管理——项目评估篇》 4、《银行信贷风险经营和管理——贷后管理篇》 5、《银行信贷风险经营和管理——小微信贷篇》
    资历背景:王耑红老师—信贷风控专家 专家介绍: 从事股份制商业银行信贷及信贷管理工作三十余年。 历任交通银行上海分行某路支行行长、某支行信贷科长、上海分行授信管理部审查科科长、授信管理部首席审查师。 现同时担任上海某国有资产经营管理有限公司风险总监、上海某国有小额贷款股份有限公司风险总监、上海某国有商业保理有限公司风险总监。 核心课程: 1、《银行信贷风险经营和管理——尽职调查篇》 2、《银行信贷风险经营和管理——授信评审篇》 3、《银行信贷风险经营和管理——项目评估篇》 4、《银行信贷风险经营和管理——贷后管理篇》 5、《银行信贷风险经营和管理——小微信贷篇》 课程特色: 1、经济金融形势分析+信贷理论+实务详解+案例剖析。 2、讲师信贷专业实战经验丰富,课程设计多远、灵活,讲解深入浅出,案例与时俱进。 3、课程适合银行业对公信贷条线中高层管理人员专业培训以及各层级对公客户经理任职培训和业务培训。 服务客户: 中国银行及分行: 中国银行江西省分行:《授信客户的全流程管理》 中国银行太原分行:《授信风控》 交通银行及分行: 交通银行上海分行:《对公客户经理尽职调查及文稿撰写》、《房地产开发贷款、物业经营性贷款的项目评估及方案设计》多期 交通银行成都分行:《银行对公授信审查技能及授信方案设计》 交通银行重庆分行:《银行对公授信审查技能及授信方案设计》 邮储银行及分行: 邮储银行东莞分行 股份制银行: 广发银行深圳分行:《贷后管理方法运用和风控策略》、 广发银行东莞分行:《贷前尽职调查贷后尽职管理》 兴业银行成都分行:《风险管理运用》 兴业银行南京分行:《风险管理运用》 兴业银行厦门分行:《商业银行信贷风控新视野》 恒丰银行总行《商业银行贷前尽职调查与财务报表分析及虚假信息识别》 上海民生银行总行:《小微企业信贷业务的风险识别和控制》多期 民生银行上海分行:《小微企业信贷业务的风险识别和防控》(多期) 中信银行嘉兴分行:《信贷尽职调查与贷后管理》 外资银行: 南洋银行:《小微企业信贷及商业授信的风险识别和控制》 地方性银行: 杭州银行:(多期)《授信方案优化设计/贷后管理与不良资产处置》 乌鲁木齐银行:《商业银行对公授信评审的风险甄别》 南京银行:《小微企业贷款风险防控》 徽商银行宣城分行:《信贷尽职调查与贷后管理》 徽商银行合肥总行:《信贷风险防范》 贵阳城商行:《信贷授信报告撰写》 苏州银行:《贷后风险经验和管理--贷后管理》 南充商业银行:《贷前尽职调查要点与信贷调查报告撰写技巧》 农商行农信社: 山西省农信:《小微信贷风险特点与风控策略》(多期)、《贷后管理的方法运用和风控策略》 河北省联社:《现代商业银行信贷管理与探讨》(多期) 内蒙古省联社:《授信审查审批实务》 重庆农商行:《项目贷款评估实践分析》(多期)、 北仑国开村镇银行:《小微企业信贷流程实务及财务报表分析》 张家港农商行:《贷后调查与管理》(多期) 奉新农商行:《授信尽职调查》 安徽农商行:《贷后管理和风险预警》、《经济下行周期下授信评审要点与行业风控策略》

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