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● 中国思维训练第一人
● 逻辑脑训师认证导师
● 逻辑思维7级理论创始人
● 个人著作11部
《脑力训练》 1999年
《智力拓张》 2000年
《全脑思维训练场》 2002年
《像大师一样思考》 2003年
《柔性思维教练》 2005年
《思维脑图训练》 2007年
《道家思维活学活用》 2007年
《柔性头脑修炼》 2010年
《3天学会逻辑思维》 2012年
《辩证思维10级》 2012年
《系统思维智慧》 2013年
袁劲松老师是中国思维训练第一人，国内著名思维专家，从事大脑思维研究和训练20多年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年，曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及：创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部，曾获全国优秀畅销书奖，其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
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杨杰老师 企业培训管理实战导师
TTT内部培训师辅导教练
美国培训协会认证讲师
国家认证高级企业培训师
15年上市公司培训管理/企业大学管理经验
曾任：JASOLAR（世界500强）商学院副院长
曾任：东易日盛（上市公司）、领导力中心高级经理、培训总监
曾任：欧伏电气集团（上市公司）、人才发展中心经理
曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”（连续两年）、“年度最佳学习项目奖”；曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖”
杨杰老师15年培训及管理经验，曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职，累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起，培养企业内训师上千人，曾为东易日盛进行五期（一年一期）的高级管理人员培养项目，培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP，奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。
实战经验：
【上市公司—欧伏集团（2003-2008）】人才发展中心经理
● 建立培训管理及运营体系，培养集团内训师队伍200余人，组织开发专业课程700余门；
● 实施三维一体式员工技能发展计划，直接降低人力成本近600万/年，首位荣获集团经理级别“精英奖”。
主要主导项目：
2004-2006年《从专才到全才》（蓝领技工技能培养项目）；
2005年《蓝领TTT》（技工导师训练项目）
2006年《从执行到管理》（新经理领导力提升项目），
2007年《与狼共舞》（年度管培生项目）
【上市公司—东易日盛（2010-2015）】领导力中心高级经理、培训总监
● 设计集团分公司高级管理人员培养项目，培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP，奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式；
● 开发并建立家俱子公司“优才计划”（中层干部领导力训练项目）项目。
主要主导项目：
2009-2012《LDP1》（初级领导力培养项目）
2009-2012《LDP2》（中级领导力培养项目）
2009-2012《LDP3》（高级领导力培养项目）
2010年《吾行吾素》（胜任力认知项目）；
2011年《虎翼训练营》（营销团队产品培训项目）
2011-2014年《飞鹰计划》（分公司总经理培养项目）
2015年《明日之师》（内训师选拔及培养项目）
【世界500强—JASOLAR（2015-2018）】商学院副院长
● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建，选拔并培养了全球近400人内训师团队；
● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养，与外交部合作“晶典会”项目，培养海外管理及技术人才逾150人，奠定JA全球人才发展计划基础，成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。
● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科，培养专项讲师100余名，为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才；
主要主导项目：
2015-2016《人人为师》（内训师选拔及培养项目）
2016年《坚强后盾》（海外人力资源人才培养项目）
2016-2017《晶典会》（一带一路海外技术人才培养项目）
2017年《胜任力提升》（中层干部胜任力提升项目
部分成功授课案例：
◆ 曾为康婷公司，进行《TTT》系列、《岗位经验萃取》课程培训，开发销售类课程18门，萃取销售案例/知识/工具逾60余个，（返聘5期）
◆ 曾为广州亦盛环保科技有限公司，进行《TTT》系列课程培训，设计开发销售系列课程共计54门，提炼销售案例120余个；（返聘4期）
◆ 曾为意德法家有限公司，进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、《因材施教—内训师教学技法强化训练》等课程培训，协助企业设计/开发《质量训练营》、《一线员工设备维护》、《基层干部管理能力提升》、《企业文化执行与管理》等项目开发及执行；（返聘4期）
◆ 曾为国家电网，进行《TTT系列》、《岗位经验萃取》、《四步成就完美课程》课程培训，开发管理类课程12门，萃取管理案例20余个，设计/开发管理工具7个；（返聘3期）
◆ 曾为上海川流文化管理有限公司，进行《培训体系建设及管理》、《TTT》系列课程培训，帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系，同时帮助企业选拔、培养、评估内训师100余人；（返聘2期）
◆ 曾为上饶银行，进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类项目/课程逾30门；（返聘2期）
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12年资深企业心理学培训师；12年EAP员工心理疏导教练专家；10年EAP执行师认证培训实战导师；10年组织压力诊断与预防对策分析师；9年情商沟通训练师；2006年国际AAH认证催眠导师；2007年系统排列国际认证导师；2007年NLP神经语言程序学认证导师；2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师，2015年4D领导力导师。
1、安全生产心理学项目-7年
2、裁员干预与转安置分流辅导项目-9年
3、死亡干预与群体冲突事件危机管理项目-8年
4、内部EAP健康辅导专员培训项目-10年
5、中高管领导力教练项目-5年
6、个体心理咨询与心理测评-10年
7、EAP运营管理-12年
8、心理拓展团建活动-5年
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目前是长言道微学堂创始人
右脑潜能开发老师
团队打造教练
2000年进入社会，从事基层工作，10年间，由基层上升为管理层，从网络营销到企业团队管理，近8年的管理团队经验。2014年转型做培训师一职服务更多中小实体企业。
现任长言道微学堂创始人。开发了多门实战型课程。同时具备近三年的企业内训和咨询经验，并担任多家知名企业、机构高级礼仪顾问，为重庆，成都，武汉，荆州，广西，杭州，东莞，深圳，广州等等各行业公司进行过培训和顾问咨询，其中包括电信、医院、运输、房地产，商超等行业进行专场培训指导。
个人兴趣爱好有：写作，阅读，演讲，脱口秀，新闻，旅游
作品：《一业成名2.0》、《长言道语录》、《演讲九宫格》
讲师所在地：
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擅长领域：商业模式
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：1.《企业家财富增值的法律智慧》
2.《企业家财富增值的股权智慧》
3.《财富管理及财富传承中的法律智慧》
4.《企业家财富增值的合同智慧》
资历背景：李大发老师 法律风控、股权、财富传承专家
山东正唐律师事务所 副主任
《律师金话筒》创始人及首席讲师
山东省司法厅律师讲师团专家讲师
2012青年培训师大赛全国第7名
2013我是好讲师大赛全国第9名
事前诸葛股权律师(全国)联盟 发起人
北京事前诸葛企业管理咨询有限公司 CEO
职业历程：
李大发老师1992年考取律师资格，现执业于山东正唐律师事务所。
李大发律师在做律师的同时也从事法律相关的培训。给国家电网、中烟集团、济南机场等国企，及众多民企、部队、社区、机关等800多场的培训经验。擅长讲企业家、社会公众听得懂、喜欢听的“法律语言”。课程通俗易懂，感染力强。
在2012年、2013年全国培训师大赛中，李大发律师分别获得全国第七名和全国第九名，并且均是律师中的第一名。
法律讲座、法律培训枯燥，是目前普遍存在的问题。李大发律师经过大量的学习和实践，突破了这一瓶颈。
社会对通俗易懂的法律讲座的需求很大，为让更多的律师把枯燥的法律课程讲生动，李大发律师创建了《律师金话筒》品牌，开始把自己的培训风格“复制”“粘贴”给律师同行，至2018年9月，培训律师达9300多名。
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讲师课程：《超级自品牌系统——IP时代让你升值1个亿》
《新媒体 新运营 新营销——互联网化营销新玩法》
《重新定义培训师——培训师互联网化转型升级新战法》
《传统企业互联网化转型升级方法论——转型升级四部曲新法》
资历背景：李明杰
互联网化转型升级操盘手
爱上微课堂合伙人
北职协孝行中华促进会副主任
多家管理培训、咨询机构特约培训师
研究领域一：
传统企业互联网化转型与升级，互联网时代传统企业商业模式与顶层设计重构，互联网化转型升级的战略布局与实施落地。
研究领域二：
超级自品牌系统的打造，企业家、创业者如何提高个人品牌和自品牌价值，如何将自品牌与企业品牌相互链接。
研究领域三：
全网整合营销时代下，社会化新媒体运营，全员自媒体营销，社群经济与粉丝经济，企业级微信运营与营销。
服务过客户：
曾服务过海尔家电、北京新东方、增锦源茶文化、星艺装饰、强强酒店、五方天雅汽配城、奥神传媒、东方园林、太阳花酒店、青花酒业、北京医师协会、凤凰汉竹等企业
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擅长领域：商业模式
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《未来商业》系列课程：
《未来商业——下一个十年的商业趋势与产业机会》
《未来商业——企业内部创新创业系统》
《未来品牌——互联网时代的品牌重塑》
《未来营销——在失控环境中建立秩序》
《未来组织——建立高度灵活的自组织系统》
《未来人才——个体大解放时代的人才管理策略》
《未来管理——从战略到终端的贯穿式落地执行系统》
《未来资本——产业战略与产业整合策略规划》
资历背景：海赢智投机构创始合伙人
未来商业私董会首席架构师
《销售与市场》杂志专家顾问团
IMPA国际经理人协会中国区理事
第二届前沿金坛奖荣获“2010年度十佳课题”
第三届前沿金坛奖“2011年培训行业年度风云人物”
北大燕园研究院未来商业研究中心首席导师
第八届中国营销金鼎奖 “杰出营销团队奖”获奖者
企业顶层设计系统专家导师
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擅长领域：商业模式
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《电子商务的发展趋势与未来》
《互联网+：电子商务的发展趋势与未来》
《互联网+：电商团队执行与管理》
《互联网+：传统企业转型之路》
《传统企业转型：电商渠道发展趋势》
《零基础淘宝创业实训》
《淘宝金牌直通车系列》7课时
《淘宝高效SEO优化》4课时
《颠覆式互联网思维》
资历背景：花名：沈公子、
、头衔：
上海万橙电子商务有限公司CEO、
万橙电商联合创始人、
NSAC联盟电商认证高级讲师、
前新华网创客大学讲师、
欢乐逛特邀淘宝实战讲师、
数据蛇直通车嘉宾讲师、
1024课特邀金牌淘宝讲师、
安阳易商谷电商顾问、
中华讲师网500强讲师、
简介：
2009年接触电商，7年电商实操经验，3年公司管理经验；擅长淘宝SEO优化，付费
推广，电商团队打造；互联网+转型，传统企业电商渠道培训。淘宝打造多个小类
目第一，3C数码类年销售额过5000万；近3年线上，线下授课经验，受教学生近万
名。 淘宝经典课程《淘宝SEO优化系列》《金牌直通车系列》 互联网+精选课程
《互联网+转型之路》《颠覆式互联网思维》
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擅长领域：商业模式
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《依托互联网+构建现代农业新模式》 《聚焦互联网+重塑县域电商生态经济》 《电商总裁思维》 《一流孵化器建设模型》 《借势区域生态 构建盈利性物流系统》
《三维商业模式》 《大数据时代领导者思维》 《农村电商三大模型》
资历背景：中国县域电子商务孵化联盟执行秘书处秘书长
中县联电商经济研究院研究员
陕西省原动力信息技术研究院副院长
陕西省计算机学会电子商务委员会秘书长
商务部国际贸易经济合作研究院特邀老师
中国农科院、西安交通大学EMBA特邀老师
担任国内多个县域模式规划负责人，在电子商务运营、企业电商升级转型孵化和互联网+区域经济产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。
客户案例：山东潍坊、商务部、陕西杨陵、贵州贵安新区、青海省政府、陕西省科技厅、中科软股份、神州数码集团、粮农集团、民生网联、贵州榕江等。
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擅长领域：商业模式
所属行业：金融业 基金/证券/期货
讲师课程：
主讲课程：
1.《企业并购与整合实务》
2.《私募股权基金》
3.《众筹与互联网金融创新》
4.《冲击百亿市值——新三板资本运作与互联网金融》
资历背景：
唐一端老师 资本运营专家
联讯证券投资银行部 总经理
北京大学特聘讲师
上海股交中心团委委员
英国注册会计师IFA
电子科技大学金融工程硕士MFE
复旦大学B.A、中欧工商管理学院EDP
上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA
曾参与筹建上海股权托管交易中心
曾发起募集和管理10亿规模的新三板专项投资基金
曾受邀录制CCTV央视证券频道新三板专题栏目《聚焦新三板》
参与反馈《中华人民共和国股权众筹管理办法（征求意见稿）》
曾多次受马来西亚政府邀请赴吉隆坡出席投融资高峰论坛做分享嘉宾
成功帮助30余家新三板企业上市项目，50亿元市值的优化管理
主要研究领域：利润管理与价值发现、私募股权投融资、估值与并购、资本运营、新三板上市与承销、基金与股权
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讲师课程：
核心课程：
1. 《中层管理综合管理技能提升MTP》：累计为各类企业完成培训天数超过400天，仅在2011年就为中通服浙江公司进行了15期的轮训
2. 《基层管理者综合管理技能提升》：累计为各类企业完成培训天数超过200天，如2012年江苏电信6期，2013年广东电信10期等
3. 《大客户经理关键时刻MOT/高效沟通模式》：来自IBM的经典课程，2012到2013年仅在安徽联通就完成了近30期，50余天的授课量。
4. 《看电影学沟通/管理系列》新颖的授课方式，深受学员欢迎，2012起每年近50期课程。
资历背景：
李良德老师 管理沟通专家
10年世界500强企业销售/管理/培训经验
9年年企业内部培训师经历
5年职业讲师
浙江大学管理学院硕士
浙江省培训联合会理事
地心引力讲师工作室合伙人
上海沃盟讲师机构签约讲师
实战经验：
1997年7月到1999年7月，李老师任职于江苏常能集团，担任研发工程师。
02硕士毕业后进入浙江电信工作，从行政到销售到管理到培训师，李老师在多个岗位都做出了出色的业绩。其中2005年，被评为“年度优秀客户经理”。
2003年3月，成为中国电信浙江公司初级内聘培训师。2005年7月，成为中国电信浙江公司中级内聘培训师。2008年，成为中国电信集团公司D阶课程认证讲师和中国电信集团级内训师。
2006到2008年，完成近20家营业厅门店的标杆建设工作。
2008年，李老师获得了高校教师资格（管理学）
2010年4月，李老师荣获“集团最佳网络培训师。”称号。
至2015年底，李老师累计完成培训超过1000天（培训量超过40000人.日），完成各种培训咨询项目超过30个。
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擅长领域：商业模式
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
卖点1＋1”
全案营销策划＋执行咨询服务 -----打破中国策划无法执行的顽疾！
产品怎样才能赚钱？ 找准卖点！卖点就是激发消费者购买欲的买点。就像是一个硬币的两面，它就是让消费者购买的最强烈的理由！
卖点，不可能自动出现。它是必须要经过深度的市场调研，了解宏观与微观，自身与竞争对手的情况下，然后结合消费者心理学才能准确提炼出的。
我们为企业提供提炼卖点和样板市场执行咨询服务，解决中国策划界只有假大空的策划而无落地实践的顽疾，并且赠送10万元网络广告，确保让每一个策划都落到实处转变为销售额。
“卖点塑造”
全案营销策划服务------没有经过策划的投资是一场赌博!
企业发现了一个好机会，马上想要上款新产品。但是市场变化莫测，到底怎么样才能提高胜算？
如今市场已经完全进入了系统竞争的阶段。市场竞争说到底是消费者心理竞争，必须质量好，包装好，广告好，选对渠道，选对消费者，选对组织架构。最重要的是提炼出独一无二的卖点！
我们了解消费者！我们了解包装产品推销产品的技巧！其实，没有经过策划的投资根本就是一场赌博！
“卖点运营”
企业商业模式策划服务----旧产品如何焕发新活力！
也许您的企业处于红海，产品日常可见，拼命努力赚取的只是薄利！食之无味，弃之可惜！
那您就需要我们帮您一起来审视您企业的价值链结构，重新建构利益分配者关系。打造新的企业商业模式，让旧产品焕发出新的活力。
“四两拨千斤”
企业咨询服务------旁观者清，实话才能四两拨千斤!
企业遇到困难了？正常！如何解决？症结在哪里？
有的人不敢说，有的人不想说。
我们第三方的咨询深入剖析问题，说老实话，办老实事！提供可以执行的解决之道。小投入，大回报，四两拨千斤！
资历背景：王葛老师有十年策划咨询行业经验。在企业品牌建设，企业盈利模式打造，企业战略规划，新产品上市，营销渠道设计、招商策划等方面有着深厚的功底。
王老师的成功案例横跨保健品、食品、饮料酒水、化妆品、服饰箱包、会所、金银餐具、教育培训、农业化肥，农业养殖、工业制造业等领域，为30多家企业提供了全案策划和咨询支持服务。
目前身份，圣塔咨询培训公司的咨询式培训师；北京明明道营销策划有限公司总裁。
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讲师课程：《智君商业模式》
《智君互联网+战略落地》
《智君企业顶层设计》
资历背景：管理科学家、中国实战商业模式设计专家、互联网+战略落地专家、资深管理咨询顾问。
多家重点院校客座教授、讲师：上海交大EMBA客座教授、清华
大学总裁班特聘讲师、江南大学培训中心特聘培训师、ACI美国认证协会（American Certification Institute由美国哈佛大
学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会）授证导师。
多家知名机构
的顾问：泰科勒首席咨询顾问、和君咨询集团高级咨询顾问、巴玛咨询集团TOC高级咨询顾问、永道企管咨询顾问、劳动法世界特聘高级管理顾问、今智塔国际机
构高级咨询顾问、聚成集团高级咨询顾问、普朗克管理咨询管理顾问、中华讲师网特聘讲师、苏州大讲堂授课嘉宾。
社会组织任职：中国内衣行业协会顾问、中国家居服行业协会顾问、美国软件工程学会CMMI-ATM资格、上海心理学会专业委员会委员、上海培训师联合会理事、无锡企业人力资源科学研究会副理事长、《投资与合作》杂志社特约编委。
教育背景：金融学博士、工商管理、应用心理学双硕士，CIPL注册国际职业培训师。师从以色列物理学家、科学管理大师瓶颈理论TOC创始人Eliyahu M. Goldratt博士。传承科学管理一脉，研究互联网+科学管理。
知名企业实战工作经历：曾供职于大型企业集团（年产值超百亿）、知名IT企业（行业内前三名）、专业咨询机构（全国前三名）担任高管。
研
究成果：率先在国内研究了“脑科学”和“心理学”在管理领域的应用。基于科学管理、神经科学与应用心理学研发出“智君商业模式全景图模型”、“智君互联
网+升级模型”、“智君商业模式画布”、“智君互联网+升级画布”、“决定性竞争优势（黑手党提案）设计2.0”、“S&T战略战术树2.0”、
“激发原始脑销售法”、“突破心理抗拒R6销售程序设计”、“网络生态价值链设计”、“粉丝引爆设计”、“无敌爆款打造”、“全网立体化入口建设”、“全
流程可视线深度体验设计”、“五感深度体验门店设计” 等管理工具，并落实到企业咨询实战中，取得了巨大成功，在业内引起了轰动。
知名企业咨询案
例：曾主持全球通讯业第一名中国移动、中国男装第一名海澜之家、中国家具业第一名顾家工艺、中国感冒药行业第一名快克药业、中国中医治眼第一品牌富视医
疗、中国挖掘机行业第一名三一重工、中国洗衣机行业第一名小天鹅股份、西班牙华企第一名西班牙国贸城集团等80多家知名企业、上市公司的管理咨询项目。秉
承科学管理观，以正确的商业逻辑，帮助众多企业实现几何级增长。
重点课程：聚焦企业家、企业中高管、创业者，推出《智君商业模式》、《智君互联网+战略落地》、《智君企业顶层设计》三大系列课程。以“知行合一”的观念，结合咨询和培训，注重商业实战和培训落地。
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讲师课程：周易与管理系列：
1、周易与管理概论课程（入门级）
2、周易与管理专题课程，如周易与战略，周易与人力资源管理等等
3、单纯的周易研习课程，作为国学普及教育的一部分，分为普通课程和提高课程
4、为企业量身定制的周易课程，例如根据某一卦或周易的某些理念对企业存在的问题进行剖析诊治
5、周易与项目策划和商业运作等
6、其他国学课程：中国文化与管理智慧、论语、孙子兵法、鬼谷子等
团队建设系列：
1、团队建设与企业发展
2、团队合作
3、团队组织与管理 包括管理团队、销售团队、集团管控等分类内容
4、团队绩效与执行力
5、团队文化
6、团队的沟通和激励
7、团队拓展训练
8、个性化定制的团队培训课程
战略管理系列
资本运作系列
资历背景：ok
首家按效果付费的培训众包平台
400-115-0325
周一至周五 09:00-18:00
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