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  • 王鏻
    王老师拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。多年大型集团公司及民营企业管理咨询培训实战,积累了丰富的实战经验;他,积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值引导与启发学员,让参训人员智能化提升;他,凭借多年的管理实战经验和数百场实战培训,在管理咨询培训领域造诣斐然。 王老师课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变,德智行兼备;语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米,拨云见日。
  • 金永蓉
    家庭教育讲师金永蓉: 培养女儿两次跳级, 北大附中理科第一名,15岁上北大; 培养儿子两次跳级, 教院附中文科第一名,15岁上北科大。 应邀在全国几十所学校、银行、商会、保险等 机构进行家庭教育讲座,解决孩子和家长的众多问题; 到过国内外几十所大学考察,举办国内家长和学生特训、游学活动。 合作讲座的单位有:招商银行、长安银行、湖北银行......平安保险、安利、北大企业家同学会、商会、学校、培训公司等 100% 独家呈现,齐家教育创办人金永蓉成功的教子经验,推己及人、全面的、系统的、权威的教子宝典! 100% 贯穿国内外教育家的精华观念、来自现实的教子案例、通过实践的应用方法! 100% 绝无仅有的最完整的来自几十万家长和孩子成长中最需求的、亟待解决的现实问题。助每一阶段的家长教出最好的孩子!做轻松家长!
  • 巫丫
    巫丫导师 中国性格鉴定第一人 CCTV访谈嘉宾 “巫丫九型人格”性格心理学创始人 福建九型人格性格心理学研究院院长 厦门宣传部鹭江讲坛性格心理学专家讲师(报告人) 巫丫导师研究性格心理学十几年,鉴定了三万多个性格个案,积累了丰富的性格识别及性格应用实战经验。帮助人们认识自己,走出困境,构建健全的人格。在家庭教育、情感关系、企事业发展上获得进步及走向幸福与成功。 金融系统:光大银行、农业银行、中国平安、中宏人寿、泰康人寿、登嘉资本、正德投资 市政系统:厦门市图书馆、厦门市人才市场 校园系统:福州大学工艺美术学院、厦门大学、厦门小金星连锁幼儿园、厦门市小星星连锁幼儿园 企业系统:热风集团、欧豪斯家具连锁、伟达建设、正大影视、视希传媒、广州绣丽纹艺、皇家影楼用品、明朗灯饰、美国怡口净水器、美的空调、四喜文化传播、伊美雅化妆品连锁、中闽百汇购物中心、益品同业批发旅游、三色堇时尚女装连锁、会捷财务、九龙星石材、海尔电器、蓝海装饰、格局商学院、音视频协会、西岸传媒、泰康人寿、曲慕内衣、科荣办公家具连锁、朗文教育咨询、品智广告、易天然水晶、糖宝财务、丁斯威信息科技、华中建设开发集团、立盛玻璃、双贝财务、宏兴玻璃、佳运达物流、朗运物流、空空服饰、联发集团、红苹果足浴、北中展览、君晟财务、冰港装饰、德瑞管理咨询、逢兴机电、美大集成灶、慕思床垫、瑞丽家居、年年红家居、博冰服饰、海帝集团、优盾农业、冶建科技、福斯特开关设备、正湟建设、派雅门窗、高人文化传播、固地建筑、洪中书画……
  • 肖磊
    肖磊老师: 营销管理实战专家; 团队心态激励专家; 出色的团队管理者,正能量与大智慧的传播者 肖磊老师,从基层业务员做起,历任销售主管、部门经理、市场总监、销售总监,多年来带领销售团队战斗在第一线。肖老师一直以来致力于营销管理领域,具有多年的营销管理与培训经验,可谓身经百战,是真正的实战派讲师。他授课风格诙谐幽默、形象生动、互动性强,讲自己所做,做自己所讲。在讲授的同时,结合进十年营销及团队管理经验,让学员触动性很强,让每个销售员找到属于自己的销售风格,充分掌握营销技巧,学会营销技能。从人性的心理为出发点,帮助企业建立5大营销步骤、26个小步骤的营销管理体系,至今仍在勤行勤进中。

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共65位讲师 < 1/7页 >
  • 李明杰
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《超级自品牌系统——IP时代让你升值1个亿》 《新媒体 新运营 新营销——互联网化营销新玩法》 《重新定义培训师——培训师互联网化转型升级新战法》 《传统企业互联网化转型升级方法论——转型升级四部曲新法》
    资历背景:李明杰 互联网化转型升级操盘手 爱上微课堂合伙人 北职协孝行中华促进会副主任 多家管理培训、咨询机构特约培训师 研究领域一: 传统企业互联网化转型与升级,互联网时代传统企业商业模式与顶层设计重构,互联网化转型升级的战略布局与实施落地。 研究领域二: 超级自品牌系统的打造,企业家、创业者如何提高个人品牌和自品牌价值,如何将自品牌与企业品牌相互链接。 研究领域三: 全网整合营销时代下,社会化新媒体运营,全员自媒体营销,社群经济与粉丝经济,企业级微信运营与营销。 服务过客户: 曾服务过海尔家电、北京新东方、增锦源茶文化、星艺装饰、强强酒店、五方天雅汽配城、奥神传媒、东方园林、太阳花酒店、青花酒业、北京医师协会、凤凰汉竹等企业

    课程:4 客户评分:

  • 容易
    擅长领域:商业模式
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《未来商业》系列课程: 《未来商业——下一个十年的商业趋势与产业机会》 《未来商业——企业内部创新创业系统》 《未来品牌——互联网时代的品牌重塑》 《未来营销——在失控环境中建立秩序》 《未来组织——建立高度灵活的自组织系统》 《未来人才——个体大解放时代的人才管理策略》 《未来管理——从战略到终端的贯穿式落地执行系统》 《未来资本——产业战略与产业整合策略规划》
    资历背景:海赢智投机构创始合伙人 未来商业私董会首席架构师 《销售与市场》杂志专家顾问团 IMPA国际经理人协会中国区理事 第二届前沿金坛奖荣获“2010年度十佳课题” 第三届前沿金坛奖“2011年培训行业年度风云人物” 北大燕园研究院未来商业研究中心首席导师 第八届中国营销金鼎奖 “杰出营销团队奖”获奖者 企业顶层设计系统专家导师

    课程:0 客户评分:

  • 沈闻琳
    擅长领域:商业模式
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《电子商务的发展趋势与未来》 《互联网+:电子商务的发展趋势与未来》 《互联网+:电商团队执行与管理》 《互联网+:传统企业转型之路》 《传统企业转型:电商渠道发展趋势》 《零基础淘宝创业实训》 《淘宝金牌直通车系列》7课时 《淘宝高效SEO优化》4课时 《颠覆式互联网思维》
    资历背景:花名:沈公子、 、头衔: 上海万橙电子商务有限公司CEO、 万橙电商联合创始人、 NSAC联盟电商认证高级讲师、 前新华网创客大学讲师、 欢乐逛特邀淘宝实战讲师、 数据蛇直通车嘉宾讲师、 1024课特邀金牌淘宝讲师、 安阳易商谷电商顾问、 中华讲师网500强讲师、 简介: 2009年接触电商,7年电商实操经验,3年公司管理经验;擅长淘宝SEO优化,付费 推广,电商团队打造;互联网+转型,传统企业电商渠道培训。淘宝打造多个小类 目第一,3C数码类年销售额过5000万;近3年线上,线下授课经验,受教学生近万 名。 淘宝经典课程《淘宝SEO优化系列》《金牌直通车系列》 互联网+精选课程 《互联网+转型之路》《颠覆式互联网思维》

    课程:4 客户评分:

  • 罗云晟
    擅长领域:商业模式
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《依托互联网+构建现代农业新模式》 《聚焦互联网+重塑县域电商生态经济》 《电商总裁思维》 《一流孵化器建设模型》 《借势区域生态 构建盈利性物流系统》 《三维商业模式》 《大数据时代领导者思维》 《农村电商三大模型》
    资历背景:中国县域电子商务孵化联盟执行秘书处秘书长 中县联电商经济研究院研究员 陕西省原动力信息技术研究院副院长 陕西省计算机学会电子商务委员会秘书长 商务部国际贸易经济合作研究院特邀老师 中国农科院、西安交通大学EMBA特邀老师 担任国内多个县域模式规划负责人,在电子商务运营、企业电商升级转型孵化和互联网+区域经济产业规划等方面有着非常深的理解及丰富的实践经验。 客户案例:山东潍坊、商务部、陕西杨陵、贵州贵安新区、青海省政府、陕西省科技厅、中科软股份、神州数码集团、粮农集团、民生网联、贵州榕江等。

    课程:3 客户评分:

  • 唐一端
    擅长领域:商业模式
    所属行业:金融业 基金/证券/期货
    讲师课程: 主讲课程: 1.《企业并购与整合实务》 2.《私募股权基金》 3.《众筹与互联网金融创新》 4.《冲击百亿市值——新三板资本运作与互联网金融》
    资历背景: 唐一端老师 &nbsp;资本运营专家 联讯证券投资银行部 &nbsp; 总经理 北京大学特聘讲师 上海股交中心团委委员 英国注册会计师IFA 电子科技大学金融工程硕士MFE 复旦大学B.A、中欧工商管理学院EDP 上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA 曾参与筹建上海股权托管交易中心 曾发起募集和管理10亿规模的新三板专项投资基金 曾受邀录制CCTV央视证券频道新三板专题栏目《聚焦新三板》 参与反馈《中华人民共和国股权众筹管理办法(征求意见稿)》 曾多次受马来西亚政府邀请赴吉隆坡出席投融资高峰论坛做分享嘉宾 成功帮助30余家新三板企业上市项目,50亿元市值的优化管理 主要研究领域:利润管理与价值发现、私募股权投融资、估值与并购、资本运营、新三板上市与承销、基金与股权

    课程:2 客户评分:

  • 李良德
    擅长领域:商业模式
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 核心课程: 1. 《中层管理综合管理技能提升MTP》:累计为各类企业完成培训天数超过400天,仅在2011年就为中通服浙江公司进行了15期的轮训 2. 《基层管理者综合管理技能提升》:累计为各类企业完成培训天数超过200天,如2012年江苏电信6期,2013年广东电信10期等 3. 《大客户经理关键时刻MOT/高效沟通模式》:来自IBM的经典课程,2012到2013年仅在安徽联通就完成了近30期,50余天的授课量。 4. 《看电影学沟通/管理系列》新颖的授课方式,深受学员欢迎,2012起每年近50期课程。
    资历背景: 李良德老师&nbsp; 管理沟通专家 &nbsp; 10年世界500强企业销售/管理/培训经验 9年年企业内部培训师经历 5年职业讲师 浙江大学管理学院硕士 浙江省培训联合会理事 地心引力讲师工作室合伙人 上海沃盟讲师机构签约讲师 &nbsp; &nbsp; 实战经验: 1997年7月到1999年7月,李老师任职于江苏常能集团,担任研发工程师。 02硕士毕业后进入浙江电信工作,从行政到销售到管理到培训师,李老师在多个岗位都做出了出色的业绩。其中2005年,被评为“年度优秀客户经理”。 2003年3月,成为中国电信浙江公司初级内聘培训师。2005年7月,成为中国电信浙江公司中级内聘培训师。2008年,成为中国电信集团公司D阶课程认证讲师和中国电信集团级内训师。 2006到2008年,完成近20家营业厅门店的标杆建设工作。 2008年,李老师获得了高校教师资格(管理学) 2010年4月,李老师荣获“集团最佳网络培训师。”称号。 至2015年底,李老师累计完成培训超过1000天(培训量超过40000人.日),完成各种培训咨询项目超过30个。

    课程:0 客户评分:

  • 王葛
    擅长领域:商业模式
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 卖点1+1” 全案营销策划+执行咨询服务 -----打破中国策划无法执行的顽疾! 产品怎样才能赚钱? 找准卖点!卖点就是激发消费者购买欲的买点。就像是一个硬币的两面,它就是让消费者购买的最强烈的理由! 卖点,不可能自动出现。它是必须要经过深度的市场调研,了解宏观与微观,自身与竞争对手的情况下,然后结合消费者心理学才能准确提炼出的。 我们为企业提供提炼卖点和样板市场执行咨询服务,解决中国策划界只有假大空的策划而无落地实践的顽疾,并且赠送10万元网络广告,确保让每一个策划都落到实处转变为销售额。 “卖点塑造” 全案营销策划服务------没有经过策划的投资是一场赌博! 企业发现了一个好机会,马上想要上款新产品。但是市场变化莫测,到底怎么样才能提高胜算? 如今市场已经完全进入了系统竞争的阶段。市场竞争说到底是消费者心理竞争,必须质量好,包装好,广告好,选对渠道,选对消费者,选对组织架构。最重要的是提炼出独一无二的卖点! 我们了解消费者!我们了解包装产品推销产品的技巧!其实,没有经过策划的投资根本就是一场赌博! “卖点运营” 企业商业模式策划服务----旧产品如何焕发新活力! 也许您的企业处于红海,产品日常可见,拼命努力赚取的只是薄利!食之无味,弃之可惜! 那您就需要我们帮您一起来审视您企业的价值链结构,重新建构利益分配者关系。打造新的企业商业模式,让旧产品焕发出新的活力。 “四两拨千斤” 企业咨询服务------旁观者清,实话才能四两拨千斤! 企业遇到困难了?正常!如何解决?症结在哪里? 有的人不敢说,有的人不想说。 我们第三方的咨询深入剖析问题,说老实话,办老实事!提供可以执行的解决之道。小投入,大回报,四两拨千斤!
    资历背景:王葛老师有十年策划咨询行业经验。在企业品牌建设,企业盈利模式打造,企业战略规划,新产品上市,营销渠道设计、招商策划等方面有着深厚的功底。 王老师的成功案例横跨保健品、食品、饮料酒水、化妆品、服饰箱包、会所、金银餐具、教育培训、农业化肥,农业养殖、工业制造业等领域,为30多家企业提供了全案策划和咨询支持服务。 目前身份,圣塔咨询培训公司的咨询式培训师;北京明明道营销策划有限公司总裁。

    课程:1 客户评分:

  • 盛智君
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《智君商业模式》 《智君互联网+战略落地》 《智君企业顶层设计》
    资历背景:管理科学家、中国实战商业模式设计专家、互联网+战略落地专家、资深管理咨询顾问。 多家重点院校客座教授、讲师:上海交大EMBA客座教授、清华 大学总裁班特聘讲师、江南大学培训中心特聘培训师、ACI美国认证协会(American&nbsp;Certification&nbsp;Institute由美国哈佛大 学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会)授证导师。 多家知名机构 的顾问:泰科勒首席咨询顾问、和君咨询集团高级咨询顾问、巴玛咨询集团TOC高级咨询顾问、永道企管咨询顾问、劳动法世界特聘高级管理顾问、今智塔国际机 构高级咨询顾问、聚成集团高级咨询顾问、普朗克管理咨询管理顾问、中华讲师网特聘讲师、苏州大讲堂授课嘉宾。 社会组织任职:中国内衣行业协会顾问、中国家居服行业协会顾问、美国软件工程学会CMMI-ATM资格、上海心理学会专业委员会委员、上海培训师联合会理事、无锡企业人力资源科学研究会副理事长、《投资与合作》杂志社特约编委。 教育背景:金融学博士、工商管理、应用心理学双硕士,CIPL注册国际职业培训师。师从以色列物理学家、科学管理大师瓶颈理论TOC创始人Eliyahu&nbsp;M.&nbsp;Goldratt博士。传承科学管理一脉,研究互联网+科学管理。 知名企业实战工作经历:曾供职于大型企业集团(年产值超百亿)、知名IT企业(行业内前三名)、专业咨询机构(全国前三名)担任高管。 研 究成果:率先在国内研究了“脑科学”和“心理学”在管理领域的应用。基于科学管理、神经科学与应用心理学研发出“智君商业模式全景图模型”、“智君互联 网+升级模型”、“智君商业模式画布”、“智君互联网+升级画布”、“决定性竞争优势(黑手党提案)设计2.0”、“S&amp;T战略战术树2.0”、 “激发原始脑销售法”、“突破心理抗拒R6销售程序设计”、“网络生态价值链设计”、“粉丝引爆设计”、“无敌爆款打造”、“全网立体化入口建设”、“全 流程可视线深度体验设计”、“五感深度体验门店设计”&nbsp;等管理工具,并落实到企业咨询实战中,取得了巨大成功,在业内引起了轰动。 知名企业咨询案 例:曾主持全球通讯业第一名中国移动、中国男装第一名海澜之家、中国家具业第一名顾家工艺、中国感冒药行业第一名快克药业、中国中医治眼第一品牌富视医 疗、中国挖掘机行业第一名三一重工、中国洗衣机行业第一名小天鹅股份、西班牙华企第一名西班牙国贸城集团等80多家知名企业、上市公司的管理咨询项目。秉 承科学管理观,以正确的商业逻辑,帮助众多企业实现几何级增长。 重点课程:聚焦企业家、企业中高管、创业者,推出《智君商业模式》、《智君互联网+战略落地》、《智君企业顶层设计》三大系列课程。以“知行合一”的观念,结合咨询和培训,注重商业实战和培训落地。

    课程:1 客户评分:

  • 王之
    擅长领域:商业模式
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:周易与管理系列: 1、周易与管理概论课程(入门级) 2、周易与管理专题课程,如周易与战略,周易与人力资源管理等等 3、单纯的周易研习课程,作为国学普及教育的一部分,分为普通课程和提高课程 4、为企业量身定制的周易课程,例如根据某一卦或周易的某些理念对企业存在的问题进行剖析诊治 5、周易与项目策划和商业运作等 6、其他国学课程:中国文化与管理智慧、论语、孙子兵法、鬼谷子等 团队建设系列: 1、团队建设与企业发展 2、团队合作 3、团队组织与管理 包括管理团队、销售团队、集团管控等分类内容 4、团队绩效与执行力 5、团队文化 6、团队的沟通和激励 7、团队拓展训练 8、个性化定制的团队培训课程 战略管理系列 资本运作系列
    资历背景:ok

    课程:1 客户评分:

  • 王栋
    擅长领域:商业模式
    所属行业:
    讲师课程: 【社群店商众创营】课程: 目的: 1.通过受众+Boss+消费商+社群驱动,解决客流难题 2.通过“众筹+众创+社群”三者裂变,解决现金流问题 3.通过“F2C+O2O+会员制”三位一体,解决店面盈利问题 效果: 1.开业前100%收回投资,实现充足的现金流 2.复合众筹灵活运用,开业前锁定300位客户,销售20万商品 3.开业前锁定120位超级合伙人,客流量稳定保障 辅导对象: 实体店主/景致家合伙人/意向加盟商 辅导方式: 每月2天一夜(连续3个月)真实案例培训辅导,真实项目,实践实战。 结业训练合格者:赠送超级解决方案 1.开放【社群店商众创营】城市运营权,年入30万 2.开店免加盟费,保证金,方法立竿见影 3.有店面、有产品,店商联盟联合营销
    资历背景: 社群店商创始人 凯恩咨询、景致家联合创始人 原魔漫印象总经理 国家创新工程师 中国技术创新专业委员会理事 广东创新方法研究会研究员 颠覆式萃智创新模式创始人 项目实战:移动互联实体店爆破、国家863项目、管理咨询、创新咨询、产品研发、软件开发、项目流程优化、技术创新、技术改造等项目50多项,曾带领团队4个月内解决行业难题1项,企业难题7项,形成发明专利2项,实用新型专利5项。 咨询培训:在全国范围内进行培训、咨询指导,累计开展培训140多场,培养互联思维实体店老板100余人,培养创新项目实战人才4000多人,咨询项目20多项,帮助3家企业建立创新体系,6家成长型企业建立规范化管理体系,4家企业建立项目管理体系。

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