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  • 王鏻
    王老师拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。多年大型集团公司及民营企业管理咨询培训实战,积累了丰富的实战经验;他,积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值引导与启发学员,让参训人员智能化提升;他,凭借多年的管理实战经验和数百场实战培训,在管理咨询培训领域造诣斐然。 王老师课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变,德智行兼备;语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米,拨云见日。
  • 金永蓉
    家庭教育讲师金永蓉: 培养女儿两次跳级, 北大附中理科第一名,15岁上北大; 培养儿子两次跳级, 教院附中文科第一名,15岁上北科大。 应邀在全国几十所学校、银行、商会、保险等 机构进行家庭教育讲座,解决孩子和家长的众多问题; 到过国内外几十所大学考察,举办国内家长和学生特训、游学活动。 合作讲座的单位有:招商银行、长安银行、湖北银行......平安保险、安利、北大企业家同学会、商会、学校、培训公司等 100% 独家呈现,齐家教育创办人金永蓉成功的教子经验,推己及人、全面的、系统的、权威的教子宝典! 100% 贯穿国内外教育家的精华观念、来自现实的教子案例、通过实践的应用方法! 100% 绝无仅有的最完整的来自几十万家长和孩子成长中最需求的、亟待解决的现实问题。助每一阶段的家长教出最好的孩子!做轻松家长!
  • 巫丫
    巫丫导师 中国性格鉴定第一人 CCTV访谈嘉宾 “巫丫九型人格”性格心理学创始人 福建九型人格性格心理学研究院院长 厦门宣传部鹭江讲坛性格心理学专家讲师(报告人) 巫丫导师研究性格心理学十几年,鉴定了三万多个性格个案,积累了丰富的性格识别及性格应用实战经验。帮助人们认识自己,走出困境,构建健全的人格。在家庭教育、情感关系、企事业发展上获得进步及走向幸福与成功。 金融系统:光大银行、农业银行、中国平安、中宏人寿、泰康人寿、登嘉资本、正德投资 市政系统:厦门市图书馆、厦门市人才市场 校园系统:福州大学工艺美术学院、厦门大学、厦门小金星连锁幼儿园、厦门市小星星连锁幼儿园 企业系统:热风集团、欧豪斯家具连锁、伟达建设、正大影视、视希传媒、广州绣丽纹艺、皇家影楼用品、明朗灯饰、美国怡口净水器、美的空调、四喜文化传播、伊美雅化妆品连锁、中闽百汇购物中心、益品同业批发旅游、三色堇时尚女装连锁、会捷财务、九龙星石材、海尔电器、蓝海装饰、格局商学院、音视频协会、西岸传媒、泰康人寿、曲慕内衣、科荣办公家具连锁、朗文教育咨询、品智广告、易天然水晶、糖宝财务、丁斯威信息科技、华中建设开发集团、立盛玻璃、双贝财务、宏兴玻璃、佳运达物流、朗运物流、空空服饰、联发集团、红苹果足浴、北中展览、君晟财务、冰港装饰、德瑞管理咨询、逢兴机电、美大集成灶、慕思床垫、瑞丽家居、年年红家居、博冰服饰、海帝集团、优盾农业、冶建科技、福斯特开关设备、正湟建设、派雅门窗、高人文化传播、固地建筑、洪中书画……
  • 肖磊
    肖磊老师: 营销管理实战专家; 团队心态激励专家; 出色的团队管理者,正能量与大智慧的传播者 肖磊老师,从基层业务员做起,历任销售主管、部门经理、市场总监、销售总监,多年来带领销售团队战斗在第一线。肖老师一直以来致力于营销管理领域,具有多年的营销管理与培训经验,可谓身经百战,是真正的实战派讲师。他授课风格诙谐幽默、形象生动、互动性强,讲自己所做,做自己所讲。在讲授的同时,结合进十年营销及团队管理经验,让学员触动性很强,让每个销售员找到属于自己的销售风格,充分掌握营销技巧,学会营销技能。从人性的心理为出发点,帮助企业建立5大营销步骤、26个小步骤的营销管理体系,至今仍在勤行勤进中。

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共6位讲师 1/1页
  • 傅武雄
    擅长领域:流程管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 研究领域: IE类: 《标准工时制定与应用》 《工作设计与工作改善》 《现场绩效管理》 《减少浪费与降低成本技巧》 生产管理类: 《生产计划与管制》 《如何达成准时交货》 《生产排程技巧》 精益生产与应有体质之建立物料管理类: 《仓储与物料管理》 《MRP用料需求规划的技巧与运用》 《如何防治库存积压》 一般管理类: 《TWI基层主管能力提升技巧》 ERP类: 《如何成功导入ERP系统》 作品: 《图解生产管理》 《生产管理突破法 -- 丰田生产方式评介》 《实用质量管理》 《现场工作改善与管理》 《工厂管理制度范例应用》 《制造业物料管理实务》 《现场制程质量管理与改善》 《标准工时与工作改善》
    资历背景: ★ 厦门福友企业管理顾问有限公司特聘讲师 ★ 台湾惠群电脑公司、惠群企管顾问公司、惠群国际资讯公司总经理 ★ 中国IBM ERP巡回讲师 ★ 台湾省产业资讯化服务团副团长 ★ 台湾省中国生产力中心讲师 学历: 1. 东海大学工业工程系毕业 (民国 1964 – 1968 年) 在校期间创设 “青年写作协会东海大学分会” 担任会长两年,荣获提名1968年度全国优秀青年奖章(蒋经国颁奖)。 2. 美国 Oklahoma City University. MBA 3. (日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业 职业履历: 由中国生产力中心选派赴日本研习三个半月,主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。(1982年) 经济部工业局「产业信息化服务团」副团长 (1990 – 1995年) 工业局委托中华民国信息软件协会承办,获选担任副团长,负责创团及执掌实际团务,迄该项目五年期间结束为止。该团负责全国制造型企业计算机化之辅导,其绩效为国科会评估为最具代表性之委外项目良好绩效范例。 2. 大专兼课部分 早期编写「工作研究」一书,于1972年开始,即在东海、淡江等大学兼课,均在 IE工厂管理范围,该书向为大专院校工业工程系采用作主要教本。 嗣后再担任中原大学「质量管理」课程,及静宜大学有关「信息软件设计」课程。在1989年开始,连续担任东海大学及中山大学教育推广中心有关「工厂管理」之讲座,约有5 ~ 6年。 2001 – 2005年连续担任国立成功大学EMBA班兼课讲座与经营管理顾问师班「生产管理」主讲人。 3. 工厂管理职务部分 美商美宁公司即世界玩具大王,Mattel Inc.台湾厂 (美宁,约2000位员工)担任制造工程师 (为三位主工程师之一),直接承接美国总公司指令,担任新产品开发之生产线设计及作业标准制订事项。 B. 台塑关系企业总管理处之工作 在1972年至1976年,原担任南亚塑料公司林口厂厂长幕僚,协助新厂建立直到完成与正式生产,即调到总经理处,负责南亚塑料事业部之生产管理改善项目。 C. 联福制衣公司工作 担任企划部主任兼计算机室主任 (当时该公司员工2500人,合关系企业约4500人) 主持联福厂项目企划管理改善及计算机化 (该公司计算机化从本人开始),并主持联有、联荣等纤维工厂之经营重建工作,担任两项目主持人,代替董事长参与经营)。 D. 理研电器公司副总经理 (1980 – 1982年) 为经营层中唯一非家族成员,在半年内负责成功带领达成约三倍之产销成长。在职3年余,因往日本亚洲生产力组织深造而离职。 4. 自行创业部分 **计算机有限公司创立于1982年,完全由本人主持,专业从事工厂管理计算机化软件设计及顾问辅导,一直为国内「项目设计」方式较受重视的专业服务机构。客户包括:灿坤、鸿海精密(富士康)、大东纺织(整套ERP系统)、宝成制鞋(整套生管与MRP系统)、申雍制鞋(整套ERP系统)、乔志鞋业(整套ERP系统)、中央研究院 、台湾电力公司等。

    课程:1 客户评分:

  • 洪伯毅
    擅长领域:流程管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《卓越流程体系建设与流程优化》 《流程与精细化管理》 《流程设计与优化》 《流程体系规划》 《流程优化工作坊》 《流程的量化管理》 《流程与质量体系一体化管理实务》 《六西格玛技术》 《业务变革与优化项目管理》 《数据挖掘与分析》
    资历背景:l曾服务于中集、华为等集团公司从事流程管理、质量管理工作;曾担任迈瑞集团公司流程管理部经理并负责集团整体流程建设和优化,完成产品管理、制造、用服等业务流程建设和优化,建立迈瑞流程管理机制和IT平台开发6sigma黑带,美国项目管理协会(PMI)注册项目管理师(PMP)、深圳市市长质量奖评审专家、深圳先进质量研究院特聘专家。 到目前为止,已为中石油、中电投、蒙牛、苏州金龙、森马、研祥、恒宝、巴拉巴拉、泰美克、上海瑞石、深燃气、红峰等数十家企业提供流程规划、流程优化、流程体系建设及绩效改进咨询;业务涉及企业运营的各个领域,如市场、研发、供应、生产、服务、工程建设、HR等; 作为深圳市市长质量奖评审专家,曾参与中兴通信、深圳航空公司、圣廷苑酒店、晨光乳业、中海物业、神舟电脑等多家公司的文件评审和现场评审。

    课程:0 客户评分:

  • 谢宁
    擅长领域:流程管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程: 《集成产品开发体系IPD》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《卓越的产品管理》《成功的产品经理》 《研发项目管理》 《产品中试管理》 《产品数据管理》《研发质量管理》 《研发绩效管理》 《产品、技术平 台和技术管理》 《实用项目管理》和《流程管理和优化》等。
    资历背景:华为等知名高科技企业担任项目经理、流程经理和项目管理总监 专著《智慧研发管理和标杆实践》(待出版) 美国项目管理协会PMP认证资格

    课程:14 客户评分:

  • 廖维
    擅长领域:流程管理
    所属行业:
    讲师课程:通用管理类:《卓越领导力修炼》《执行力》《团队建设与管理》《MTP中高层经理管理技能提升训练》《向华为学管理》《企业变革与流程管理》《流程体系规划与设计》《高效沟通与教练式下属培育》《目标管理与计划落实》《高效能人士的七个习惯》 人力资源:《战略绩效管理实务》《战略人力资源管理(中高层版)》《非人力资源经理的人力资源管理》
    资历背景:流程与组织绩效管理专家 深圳大学管理学硕士 曾任:宏碁电脑(世界500强)      项目经理 曾任:华为(世界500强)        大客户项目经理 曾任:深圳同洲电子              流程经理、HR总监 曾任:深圳特发集团管理发展部    总经理、HR总监 曾获宏碁电脑年度产品交付业务最佳改善奖; 华为技术供应链体系项目经理金牌奖; 在江苏某基建项目中通过实施新的采购招标流程节约成本200余万,获当年同洲电子总裁管理变革明星奖; 并帮助特发集团提前1.5年实现公司五年战略规划目标,获得公司优秀管理者称号。 廖维老师是一位既具理论功底又具企业实践的双料型培训专家,有近20年的企业实战管理经验,跨域电子制造、IT通讯及系统集成等业务领域,从宏碁电脑到华为公司,历经外企、民企及国企等多家世界500强企业的管理实践历练,具有丰富的一线业务经验和管理经验,历任流程管理经理、人力资源总监、总经理等不同管理岗位,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的能力建设及任职要求。根据自己多年管理经验的总结和提炼,提出五维一体管理模式C-SPOR,实践应用到各大企业中,并取得良好成效。 实战经验: 1.全球前四大个人电脑制造商——宏碁电脑    项目经理 负责公司IBM、索尼和东芝等客户个人电脑产品订单的交付履行。带领PM项目小组成员不断优化和完善订单交付过程中的相关业务流程,改进业务痛点,显著提升了公司对客户需求变化的反应能力,其带领的小组所负责的产品线经营业绩获得显著提升,公司的库存周转天数缩短22%,订单平均交付周期缩短20%以上,极大提高了公司产品成交率、客户满意度,被评为公司年度产品交付业务最佳改善奖。 2.全球著名通信设备制造商——华为    大客户项目经理 负责整个公司数据通信产品大客户的订单履行,基于市场销售预测,结合公司人、财、物、产能等生产要素,带领团队组织制定数据通信产品线SOP销售运作计划,参与和推动实施公司IPD集成产品开发和ISC集成供应链的业务流程管理变革,不断优化和完善数据通信产品订单履行环节中的业务痛点,确保公司有限资源最大限度满足客户需求,使客户满意度提升到92.2%。 3.中国数字电视龙头企业——同洲电子    流程经理、HR总监 参与组建完成15人左右的流程管理变革团队,基于IPD集成产品开发体系和ISC集成供应链体系的核心思想,完成公司业务流程构架规划,并对关键流程进行设计优化,在某项目招标流程上为节约成本200余万,曾获当年公司总裁管理变革明星奖。 4.深圳最早的国有大型综合性企业——特发集团管理发展部    总经理、HR总监 提出五维一体管理模式C-SPOR: Culture+( Strategy+Process+Organization+Resource)。依据集团所面临的内外部环境,帮助集团高管理清管理思路,组织制定战略规划报告,围绕战略目标推进实施组织优化、流程管理、资源培育及文化建设等开展一系列的管理活动。使公司首次实现流程管理、ISO质量体系、风险管理与内控管理体系的有效整合,真正实现 “三张皮”的大一统;在组织绩效管理、员工任职资格方面进行了全方位的变革,系统提升了企业的运营效率,并为集团培养出6位高级经理,10位专项人才,获得公司优秀管理者称号,帮助特发集团提前1.5年实现公司五年战略规划目标。

    课程:13 客户评分:

  • 冉军帆
    擅长领域:流程管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:房地产MTP中层管理才能系列训练(2-6天)、房地产企业时间管理、房企团队建设与执行力、房企卓越领导力、房企问题分析与解决、房企职业经理人修炼、 房企有效管理沟通训练、房企卓越执行力、房企高效绩团队建设、房企员工职业素养、房企高效能人士的七个习惯、房企情境领导等。备注:具体课程和内容可视客户实际情况进行系统调研,针对性开发与设计。
    资历背景:房地产/建筑企业流程管理专家,浙江大学继续教育学院《房地产职业经理人班》指定讲师,房地产讲师网首席中高层管理讲师,上海市注册管理咨询专家,国资委培训中心特聘专家,浙江大学、浙江工业大学、同济大学、宁波大学房地产总裁班特聘专家冉老师在近20年的房地产企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年世界500强企业(世界500强中国最大建筑企业)管理经历,曾任中建集团人力资源部高管(8年)等,保利地产运营总监;

    课程:11 客户评分:

  • 王进华
    擅长领域:流程管理
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:
    资历背景:王进华,清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授,北大纵横商学院特聘教授,中国企联管理咨询委员会执行委员;国家注册高级管理咨询顾问;北京时代光华特聘高级讲师;实战型企业管理专家;多家上市公司管理顾问。 三十多年的国有大中型企业、民营企业中高层管理工作和咨询工作经验,曾担任设备科长、企管科长、行政总监、总经理等职;担任包括上市公司在内的多家公司的管理咨询顾问。在流程管理、战略管理、集团管控、人力资源管理、6S管理、企业文化、学习型组织建设等方面均有丰富的实战经验。  

    课程:10 客户评分:

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