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  • 周亚东
    周亚东 字伯愚 号静谦 中国系统健康法创始人 儒释道武医养六合文化提出人 世中联一带一路标准与健康产业联盟 理事 中国营养学会 会员 中国针灸推拿协会 会员 中推联合医学研究院 会员 贵州省保健协会康复理疗办公室 主任委员 贵阳市健康管理学会 专家委员 国家职业技能培训 培训师讲师 祖国传统医养技术培训 培训师讲师 贵州善生源营养咨询服务有限公司 经理 民族中草医 国家高级营养师 国家高级按摩师 国家高级健康管理师 国家高级康复理疗师 承担任贵州省人社厅职业技能鉴定中心一一五鉴定所 主任一职 承担任中国(贵州)首届“金手指”保健技能大赛组委会 主任一职 周亚东,男,字伯愚,号静谦,中共党员,贵州黄平人,苗族,大学学历,民族中草医,丁香园注册中医师,健康管理师,康复理疗师,营养师,传统针推师,保健按摩师,国职培训师,传统医养技术培训师,职业讲师,中国系统健康法创始人,祖国传统系统文化研究学者。 1987年6月生于贵州省黄平县的一个农村家庭,自幼喜爱祖国传统文化,从小学习《三字经》、《道德经》、《黄帝内经》、《易经》、《难经》、《伤寒论》等古典书籍,并拜访名师学习。 2006年入伍参军更进一步对祖国传统易医文化的系统研究及探索,得以小成。 2012年退出现役后从事健康医养至今,期间在广东、广西、海南、深圳、贵州、云南、浙江等地,拜访数名行业前辈,并虚心请教,深得其精髓。 通过多年对研儒释道武医养文化深研结合现代科技健康和现代健康体制,并运用实践于健康医养、保健养生、调理康复中,同时根据当代人们的生活习惯、地理环境、体质特点、时间空间、祖国医养、心理性情、食疗营养等,于2012年创立系统健康法“阴阳”体系,并实践运用,坚持用此法服务当代非健康人群,并在保健防病、调理康复、医养结合等方面,取得明显成效。其创新多种调理保健技术运用于民间医养体制中,对针刺、艾灸、拍打、按跷、理筋、气导药导、苗草药的内调外用等等传统技术有个人的见谛,对系统医学、国学、易学、命理、堪舆、生物制药、当代健康等都有所涉猎,并结合当代科技技术对现代常见病、疑难杂病的调理及改善有独到之处,其临床经验丰富受大众一致好评。 详细简介 2006年08月参军入伍,进一步对系统健康疗法研究总结 2012年01月退出现役,加入黄平县武装部预备役中士军衔 2012年02月加入贵州省保健科技协会??????? 办公室主任 2012年06月创立系统健康疗法并实践运用 2013年07月贵州善生源营养咨询服务有限公司成立 ? ? 担任经理 2013年07月任职贵州省人社厅职业技能鉴定115所????? ? 主任 2013年08月在贵阳医学院学习公共营养学、健康管理学 学员 2014年02月在贵阳市元生堂中医诊所 ? ? ? ? ? ? ? 经理兼针推师???? 2014年04月建立贵州省保健行业协会康复理疗委员会 ? 任主任委员 2014年05月任职贵州省保健科技协会赛事委员会 ? ? ? 主任 2014年05月建立九五康源系统健康理疗中心 ? ? ? ? ? 负责人 2015年09月加入贵阳市健康管理学会 ? ? ? ? ? ? ? ? 专家会员 2016年06月加入中推医学研究院、针灸推拿协会 ? ? ? 会员 2016年05月加入中国营养学会 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 会员 2016年06月加入世中联一带一路保准与健康产业联盟 ? 理事 2016年08月中华讲师网???????????????特聘讲师 把祖国传统系统文化结合当代健康体系,修德正道,静心纯善,研无止境,学无止境,无尽包容,取精去糟,分而和之,合而用之,万法归一,一为系统。
  • 张丽娜
    张丽娜Lily, 国内资深知识管理专家, 国际引导者协会IAF会员,EverythingDiSC国际认证讲师。曾就职于电信、盛大、华为。主要从事知识管理KM、组织学习OL、人才发展、经验萃取、团队效能、绩效支持等,是具有业务背景的顾问、引导师,在华为工作近12年。 服务的公司:华为、方太、电信、联宝等
  • 徐越
    十年以上大型互联网公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,两年培训经理和六年招聘经理。 曾任希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部。十年以上大型互联网公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理,两年咨询公司高级人力资源顾问。 主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养和面试官系统搭建等公司级重点项目。带领招聘团队有力支撑腾讯互动娱乐系统从2000人到5000人的发展壮大和团队扩张。 主导腾讯互动娱乐系统面试官题典管理系统的设计、开发和系统运营。 同时负责多门腾讯内部优秀通用素质课程的开发和授课,连续五年腾讯学院优秀讲师、人气讲师。
  • 苏秦弘
    中研管理咨询专家委员会主任,中研智库中心主任,国家工业与信息化部品牌经理人才培训特聘讲师; 中国工业合作协会常务理事,中国工业合作协会--东盟企业家联谊会主任; 中研西南管理咨询研究中心首席专家,北京易者国学文化传播推广中心首席专家讲师; 中国生产力学会全国专家委员会委员;中国策划协会理事专家;广东省管理咨询协会理事专家; 多家国内知名院校特聘专家讲师,并被聘为一些城市、企业的高级顾问。

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共80位讲师 < 1/8页 >
  • 方光华
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:领导力教练7步法 第1步:了解你“羊群”的景况 1、为什么需要了解团队景况? 2、我们究竟在管理什么?为什么团队对我们的管理不感兴趣? 3、我们的重要角色是什么? 4、为什么需要发展领导力,有何价值? 5、团队伙伴们的真正需求是什么? 6、价值团队活动案例分享 7、案例1:管理者的困境 8、演练:如何做一名积极倾听者? 第2步:发掘你“羊儿”的特质 1、我们好像老是选错人,为什么? 2、如何提升管理者甄别能力? 3、提拔不合适的管理者,将给企业造成什么样的后果? 4、SHAPE教练工具 5、如何系统优化人力资源管理流程? 6、什么样的人最具有价值?何谓显性/隐性? 7、人力资本开发核心工具 第3步:帮助你的“羊”认同你 1、为什么需要赢得团队信任?如何做? 2、真实的力量,训练真我能力 3、持续不断地传递价值观,不朽价值观(LDRSHIP) 4、安分于自己的“禾场”,为什么团队需要接纳? 5、帮助部属制定清晰目标 6、努力成为可信靠的管理者 7、案例2:SERVE价值管理 第4步:让你的“草场”成为可安居之所 1、好的职场有何特征? 2、如何做到重视员工的情感与价值? 3、工作氛围是一种感知 4、如何营造出相互尊重与信任的工作氛围? 5、赋于每个职位的重要性 6、积极解决问题 7、案例3:什么力量推动Starbucks快速发展? 第5步:引导的杖 1、“杖”的核心功能是什么? 2、当部属遭遇麻烦时,你应持何种态度与做法? 3、“杖”与“竿”的区别 4、西点军校BKD与引导原则 5、如何引导部属建立责任心? 6、如何成为一名鼓励部属前进的管理者? 7、如何成为一名教练式管理者?如何积极培养部属? 第6步:纠正的竿 1、对个别团队成员,为什么合适的管教也很重要? 2、将每次训诫当作教导机会 3、掌握使用“竿”的时机与方法 4、仅仅布置任务,不落实检查与跟进等于没布置 5、纠错过程中,如何保护好你的部属?如何让部属不受伤害? 6、警惕四类不妥的纠错方式 7、案例4:充满关怀的管教方式 第7步:牧者的心 1、牧人之道 2、“雇工”与“牧人”区别 3、“杰出”与“平庸”区别 4、信仰+爱+生命成长
    资历背景:领导力领域实战派培训师(16年行业经验,为上百家企业提供过企业内训服务) 兰州大学(华东)国际MBA教学负责人 上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师 哈佛大学HBS访问学者 北京时代光华高级特约讲师 上海市企业家协会理事 湖南大学校友总会理事

    课程:1 客户评分:

  • 黄飞宏
    擅长领域:研发综合
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:黄飞宏老师主讲课程: 《华为管理模式》、《华为绩效考核与激励体系设计》、《华为股权激励体系设计》、《华为任职资格与绩效激励》、《项目管理实战沙盘》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品管理》、《高效研发体系构建》、《项目成本管理与成本控制》、《从技术走向管理》等。
    资历背景:黄飞宏,和君咨询合伙人,和铭咨询董事长,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司咨询顾问,企业教练。 10多年的管理和咨询工作背景,具有丰富的产品管理、项目管理和人力资源管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的IPD咨询及人力资源管理咨询专家,擅长企业战略、组织、IPD、绩效与激励体系、薪酬体系、股权激励等体系的设计与优化。 黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的战略与组织、IPD体系、股权激励、绩效与激励体系、薪酬体系等人力资源体系的咨询项目,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。 黄老师每年讲授IPD、项目管理、任职资格、股权激励和人力资源管理等课程数百场,并在国内率先推出基于产业趋势结合市场导向的产品研发模式,是国内最早一批研究产业趋势、产品创新和管理创新的专业人士。 黄老师的4:3:2:1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可,黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中,通过课程中的案例讲解,结合实战演练,现场辅导,充分与学员进行互动分析,及时提供解决问题的方法和建议,让学员带着问题来,带着答案走。 部分成功案例: 三星集团、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、SK海力士、京滨电子、中国移动、中国电信、光大银行、航天科工集团、中石油、联想集团、神州数码、中国一汽、国家电网、上海贝尔、浪潮集团、大唐移动、海尔集团、美的集团、格力电器、东风日产、北方奔驰、中国国机集团、三一重工、中联重科、格力电器、中国东方航空、中国外运长航集团、蒙牛集团、广电运通、苏泊尔集团、中国振华集团、武汉烽火、金风科技、创泰科技、国能日新、西艾软件、杰为软件、福建联迪、紫光网络、保利科技、航天二院、中国航天16所、华东凯亚、上海高意激光、华油能源集团、北胜天地石油技术、中地数码、江苏南自通华电气集团、国自机器人、京城集团、京运通股份、远东仪表、杭州三汇、海兴电力、维林光电、科博达科技、安德电器、云天化集团、天津地铁、南京地铁、横店集团、唐山轨道客车、中国中车株洲电力机车研究所、中国中车株洲电力机车、陕汽重卡、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、克明面业、中国医药集团、双鹤药业、重庆医药集团、江苏康缘药业、豪森医药集团、润东医药研发、鲁班药业等等。 高校课程合作: 清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等。

    课程:3 客户评分:

  • 李洋
    擅长领域:国学应用
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:《《河洛智慧新理念-经营成功人生的智慧》《《河洛智慧新理念-胜在职场的智慧》《《河洛智慧新理念-成就百年企业的智慧》 《《卓越领导力提升》《MTP中高层管理技能提升》 《销售圣经-性格行销》 《八部铸造销售冠军心法》 《阳光心态塑造》《和谐情绪与压力管理》 《职场男性养生堂》
    资历背景:河洛智慧新理念国内唯一版权课程讲师 AACTP美国培训协会注册讲师 IRCA英国皇家认可委注册QMS审核员 CCAA国家注册QMS审核员 中国文化管理协会培训委员会注册讲师 阳光心态激励与修炼实战导师 中高层领导力执行力训练专家 实战销售技巧训练专家 新理念集团董事长 培训审核辅导企业超过1000家 受训学员超过15万、满意度100% 多年世界500强外资跨国企业高级管理、销售、职业素养培训实战企业审核经验使李老师人生阅历丰满、眼光独到,参与各种世界先进培训模式的实战和洗礼,拜访数百名政界、商界、文艺界、学术界、培训行业知名人物,足迹遍及亚洲、欧洲、美洲等世界各地。 国家注册QMS审核员的资历,确保李老师的培训深度直达企业问题要害!参与审核的各行各业近1000余家,对企业的发展运营能够提供极具发展价值的大爱指导! 卓越而有实效的培训效果使他成为众多知

    课程:0 客户评分:

  • 张恒
    擅长领域:中层管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:MTP-中层管理技能训练日产训原版课程 TWI——工作指导日产训原版 TWI——工作改善日产训原版 TWI——工作关系日产训原版 TWI——工作安全日产训原版
    资历背景:苏州丰硕人力资源有限公司 总经理 飞利浦中国投资有限公司 培训与组织发展经理 日本产业训练协会MTP认证讲师 日本产业训练协会TWI(JI+JR+JM+JS)课程认证讲师; TWI现场精细化管理解决方案版权持有人 飞利浦TL/GL/GM(线/组长领导力)训练营认证讲师 国际职业培训师认证课程讲师; 张老师多年的企业管理工作经验,先后在好孩子集团(香港上市公司)、飞利浦(世界500强公司)、苏州丰硕人力资源(投资合伙人)等公司担任生产主管、生产经理、培训与组织发展经理、总经理等职务。在飞利浦工作的期间接受了系统的培训与实践,并获得了日本产业训练协会MTP、TWI、飞利浦TL/GL/GM(线,组长9天)训练营讲师相关的资格与认证。张老师从职员到管理、再从管理者到企业高管(投资合伙人),从“被管理—管理他人—带领团队”将管理理论、方法与实际工作相结合

    课程:3 客户评分:

  • 韩朋涛
    擅长领域:销售技巧
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程: 《心态决定一切》 《顾问式销售》 《汽车销售九大流程》
    资历背景:从事汽车行业,从主机厂到4S店,对汽车销售方面非常懂,也是从汽车销售的最底层干起,深知4S店里需要什么,而且知道销售顾问和销售经理他们缺乏什么,从哪些方面去进行提升。我在4S店里一直在从事着销售经理及培训师一职,对4S店有非常好的见解和方法。培训培训师证书

    课程:4 客户评分:

  • 刘彦辰
    擅长领域:教练技术
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:创新管理 知识管理 创新方法
    资历背景:现任丽特儿(LIT天津)科技有限公司技术总监;中国创造研究院研究员;中国创造学会理事、中国创造学会企业创新专业委员会委员;中国科学技术院所联谊会 特聘创新方法专家;科技部科研院所创新方法培训首席专家,&nbsp;科技部科研院所创新方法培训主讲教师,承担国家级科研院所科研人员80%的培训任务;也是天 津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并在多所大、中学校兼任外聘教师。 从1990年开始从事创造学理论研究与实践,建立了中 国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新技术)该成果荣获中国创造成果一等奖并被推荐参选国家科学技术进步奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步 奖。LIT(杠杆创新技术)解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、系统改善引导表;总结创意36技等。 2008年被中国创造学会、中国青年创新网联合主办,中国企业报、创新中国培训联盟共同协办的“2008首届中国创新培训高峰论坛组委会”评定为“2008中国创新培训十大杰出人物”。

    课程:1 客户评分:

  • 辛长安
    擅长领域:销售技巧
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:销售管理 产品解说
    资历背景:培训经历:广东省企业服务专家库专家,PTT国际高级职业培训师; 行业出身:汽车、摩托车; 专业学历:汽车设计与制造专业、合肥工业大学本科; 工作经历:先后任职广汽集团(HONDA系)、东风集团(NISSAN系),历任区域督导,大区督导,市场培训主管等职位,销售实战经验丰富,曾创造出区域销售历史最高记录,至今尚未有人突破。 培训经历:培训领域工作十年以上,授课场次几百场,销售实战经验丰富,市场领先地位的培训理念。学员感受请查看本人的新浪博客http://blog.sina.com.cn/fengsheen的相册里的学员评价表照片

    课程:2 客户评分:

  • 宋哲民
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心,分为五大模块: 1、中小企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨; 2、中小企业的成本纠结与效益瓶颈。 3、觉醒灵魂、变革瓶颈。 4、人的行为价值塑造。 5、量化数据的成本控制。
    资历背景: 从事苏纶集团付总裁六家所属企业的创建和经营管理二十多年,具有大、中型企业经营管理的实战经验和学术造旨。在日本、德国从事经济考察、企业管理考察五年,引进人的行为价值塑造、量化数据的成本控制等等先进的现代企业管理的观念和方法。出版《知识存在论全集》六卷本学术著作。是具有学术智慧型、高管经历、高端培训经验,所少有的现在从事半公益性针对中国中小企业瓶颈问题的咨询、顾问式培训专家。 宋哲民从国外回国后,对中国的中小企业进行了考察,认为中国的中小企业,在量化数据的成本控制、人的行为价值塑造的精细管理方面,存在诸多瓶颈问题。因此,从2015年退休开始,针对中小企业的瓶颈问题,实施公益性收费极低的咨询、顾问式培训达9家企业。见效快、效果明显,受到企业的一致好评和欢迎。 一、引进托管智慧、智慧企业,7x人的行为价值塑造、精细管理工程的创始人。 二、量化数据成本控制,践行咨询、顾问式培训师。认评“量化数据成本控制专家”。 三、针对中小企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈,实施瓶颈学咨询、顾问式驻企培训,被称为“企业管理的瓶颈学专家”。 宋老师是培训业少有的集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师对企业的考察和自我经历,从人的行为价值层面探讨企业管理,从企业管理层面研究人的行为价值。在日本、德国考察访问时,从瓶颈学层面研究精细管理。在管理工作中不断探索量化数据的成本控制。课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问,曾创建经营管理6家公司。课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师不断开拓创新的同时,博采众长,形成了独具一格的培训风格,课程倡导乐学乐思、实用实效。

    课程:0 客户评分:

  • 明志刚
    擅长领域:大客户销售
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程: 主要讲授课程: A系列【营销课程】 A1系列《看电影学营销》 A2系列《以客户为中心的销售流》 A3系列《店面销售的策略与技巧(TSS)》 A4系列《AMA标准化销售流程与技术》 A5系列《销售渠道精细化管理》 A6系列《中国式大客户营销技巧》 A7系列《大客户销售团队管控的七种武器》 A8系列《服务致胜—卓越的客户服务技巧》 A9系列《品牌塑造与品牌管理》 A10系列《商务谈判—双赢谈判策略》 A11系列《workshopofmarketingtrainers》 B系列【管理课程】 B1系列《看电影学管理》 B2系列《8090后员工管理》 B3系列《SOP--规范化管理的起点》 B4系列《做最好的中层》 C系列【团队执行力、领导力课程】 C1系列《团队力提升的七种武器》 C2系列《团队力提升的八种武器》 C3系列《赢在执行力—做一个有执行力的好员工》 C4系列《众志成城—打造卓越团队》 C5系列《透过历史学生活——从历史深处领略人生智慧》 C6系列《基于员工特质的领导技术》 C7系列《职业经理人的五维领导力》
    资历背景: 讲师背景: 实战派营销及领导力课程培训师 重庆大学教授 《看电影学管理沟通》、《看电影学营销》系列课程的推动者 资深管理及营销咨询项目咨询师 长安汽车等多家知名上市公司管理顾问及营销顾问 为长安汽车提供咨询和培训服务共9年 世界500强企业区域销售经理 Intel(英特尔)中国区讲师 外企培训中心培训总监 历任他当过大学老师、自己当过老板,也在国有企业、外资企业和民企高级管理者,营销、职业化素养、执行力、领导力等领域积累了丰富经验与大量成功案例,在业界享有较高知名度与美誉度。曾在培训师协会、培训联合会等多个协会组织杂志刊物中发表文章,课程反馈满意率达到90%以上。 主要研究方向及咨询项目方向: 品牌塑造与品牌战略 电影资料式案例教学法 领导风格与领导力发展 企业培训体系与员工技能发展体系构建 终端销售技术标准作业程序(SOP) B&nbsp;to&nbsp;B模式下的销售团队控制及销售技能发展 ......

    课程:24 客户评分:

  • 韩智生
    擅长领域:执行力
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:培训:中高层主管能力提升(铸就执行力、有效的会议管理、以目标为导向的时间管理、情绪管理与沟通技巧、团队建设与激励)、基层主管培训(卓越班组长砺炼、员工关系)、生产现场管理训练、质量管理系列、TWI系列课程、TTT系列课程、魔鬼特训等;
    资历背景:韩志生,资深顾问师,ISO9000/CRBA国家注册审核员,ISO14000/CNAT国家注册审核员,上海市劳动人事局、上海市紧缺人才办认可的高级管理咨询师、工商管理硕士(MBA)、法国国际检验局BV(BureauVeritas)特约讲师。 1998年步入咨询界,成功辅导300余家企业通过各种体系认证和厂内培训辅导,且策划主持800余场公开班或内训授课,获得企业和学员的一致认同。 在咨询业界以严谨、认真、求真、求实而著称,因其咨询和培训业绩优异,现成为多家企业长期聘请的经营顾问。

    课程:5 客户评分:

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