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  • 田蕴祥
    在台湾与法国两地成长与所受的教育,法国图尔大学管理学博士,现任华中地区知名高校专任副教授,硕士生导师,九年教学经验,专长为问卷调查分析、组织诊断、人力资源管理、公共关系,曾经面向社会讲授过的课程包括了组织沟通、领导者形象与魅力塑造等。过去主要授课对象是面向国企和政府干部,讲课水平深获肯定,如果贵单位需要在人力资源管理、公共关系、组织诊断方面,特别是问卷调查方面的设计技巧,非常欢迎与我联系!
  • 许斌
    许斌老师 原世界五百强法国Sodexo 集团业务发展总监 大客户销售领域资深实战及培训专家 二十年销售与销售管理实战经验 职业生涯均获外资企业销售冠军,原500强法资企业Sodexo 集团业务发展总监,集实战与理论研究于一身的资深销售专家。并在服务Sodexo 集团期间,作为业务发展经理曾创造该公司中国区最快成交记录,入职第二年即提升为华南区业务发展总监。在职期间带领广州分公司从业绩垫底成为销售增长全国第一。 近十二年专注于销售行为研究与培训 对200多位资深销售的一对一访谈,超100位大客户经理销售拜访的影子随访;在现代销售理论的基础上结合中国市场销售现状开发出SS4T销售模型工具,将销售从艺术化的“中医”模式变为更具科学特点的“西医结合”模式。至今已培训企业近千家,学员超三万人次,深得企业好评。 许斌老师 从1998年至今从事销售工作二十年; 八年外资企业一线销售与营销管理经验; 十二年创业管理沉积。 历任 - 香港上市公司Panda Recruit媒体集团销售代表、销售经理、销售部经理; - 美国上市公司Ionglobal媒体集团高级客户经理; - 世界五百强法国Sodexo Alliance集团业务发展经理、华南区销售总监; - 广州思必锐管理咨询有限公司董事副总经理; - 广州睿真国际商务有限公司总经理。 曾创造五百强企业Sodexo Alliance中国区最快成交记录。
  • 陈海燕
    多年企业内外账经验,中级职称,现任宏兴会计教育讲师
  • Roger He
    1.研发项目管理专家、新产品导入专家、产品测试和质量管理专家。相关从业经验18年以上。 2.在国内知名通信企业(华为)工作近10年,在华为工作期间,先后从事工艺基础开发、项目管理和产品测试、产品质量管理等工作。 3.在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历,沟通能力强,有协作精神,富于创新。对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。 4.多年国内著名企业内外部培训经验。培训咨询服务过的企业有汽车电子、医疗电子、通信电子、金融电子等几十家知名企业,如阳光电源、联合汽车、德赛西威、OPPO、海尔、美的、海信、创维、TCL等。 5.与国内知名咨询公司合作多年,参与多个咨询和培训项目。 6.理工科背景、MBA。 7.培训课程实战、实用、实效,工作坊演练。运用布鲁姆教学目标分类理论,将识记、理解、运用、分析、综合和评价融入到课程结构中。 8.案例典型、工作实际场景、技术与管理内容紧密结合,提供有效的解决方案,获得客户一致好评。

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共185位讲师 < 1/19页 >
  • 杨少伟
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1、《实战TTT培训之企业内训师的十一项修炼》 2、《高效管理与执行》 3、《建设高效团队—赢在执行》 4、《卓越领导力提升》
    资历背景:一、讲师介绍——杨少伟 清华大学继续教育学院特邀讲师 中国讲师网金牌培训师 河北省培训师联合会理事 北京博学堂高级培训师 石家庄职业技术学院特约讲师 酒类企业公共商学院讲师 河北新希望职教学校特约岗前就业指导培训师 世界500强企业工作背景:曾任长虹集团北中国区高级培训经理,中兴通讯北部大区培训经理,中国和君创业咨询公司咨询师,三得利酒业全国营销中心培训部经理,中国人寿保险公司讲师等职位,现为中国河北培训师联合合常任理事,中国讲师网金牌培训师。 通讯行业实战TTT发起人,国学领导力探索者,最接地气的落地领导力培训师,企业执行力训练讲师。在国内十几个城市做过近百场培训,从业10多年来,培训学生近万人,不仅培养了大批快消、零售行业的优秀培训师,还为其它各个行业培养了大量的优秀人才。杨少伟老师具备多年的一线实战经验和管理经验,服务过众多的跨国公司及国内著名品牌,包括:中国电信、中国人寿、西门子电器、华北制药、泰康人寿、中兴通讯、亚太广告、奥克斯空调、长虹电器、中国废旧网、福美佳商场、北国商城、商务通、石太高速、泛美(中国)、君乐宝乳业、龙江家园酒、宣和地产、东明家居等。服务领域涉及保险、通讯、家电、地产、电子消费品、日用品、服装、连锁门店、医药、广告、保健、 IT、乳品、工业产品、建材、文化教育等十多个行业。 培训经验:16年 二、培训风格 多年实战经验加国学理论功底,课程注重实用、实效,形成以点带面、点面结合,深入浅出的授课风格。16年致力于培训行业的工作,加多年一线工作经验寓“教”于“实用”,授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,视野开阔,尤其与学员的启发式互动教学风格备受学员好评,使学员知其然并知其所以然,在快乐轻巧的学习中体会经营、管理之道、掌握相关技术、方法、工具,达到学以致用的学习目标。
  • 袁茹锦
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:【主讲课程】 领导力系列: 《领导力性格魔方》 培训师培训系列: 化书成课——让你快速开发一门课 营销管理系列: 《三招九式玩转学习型社群》 《创新决策思维五剑法——企业绩效提升之道》 沟通技巧系列: 《对话力性格魔方》 《谈判力性格魔方》
    资历背景:专注于培训行业,10年培训经验,8年培训师培训经验,6年学习型社群运营经验。 2014年创办了《醒职场》培训平台,举办在线微课程60+期,分享原创文章600+篇,开展线下培训沙龙150+场,拍摄职场微电影4部,汇聚社群用户共计8000人。 2016年创办了【化书成课研习社】,辅导学员进行课程开发、开展线下沙龙、运营学习社群,举办《化书成课》公开课共30期,开课地区覆盖北京、厦门、宁夏、西安、云南等地。 2017年作为中国培训“我是好讲师” 系列大赛推广大使和成都赛区辅导教练,辅导成都地区的参赛选手,在全国决赛中,获得全国50强的讲师共2位,获得全国100强的讲师共9位。 注册国际高级职业培训师(CISPL)认证 中国培训发展研究中心认证高级培训师 《建构主义7D精品课程开发》授权讲师 2018年中国培训“我有好课程”大赛全国赛区导师 2018年中国培训“我是好讲师”大赛地区赛区导师 2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练 2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强 《环球人力资源智库》原创作家 天力亚太高级咨询顾问 【化书成课研习社】培训平台创始人 DISC认证培训师,DISC认证咨询师
  • 赵洪新
    擅长领域:培训管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:原创核心课程: 《基于企业战略的业务战略/市场战略澄清工作坊》 《利润中心型培训管理》 《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》 《做有价值的培训管理》 《如何做好年度培训规划》核心课程: 《利润中心型企业培训管理》 《如何制定年度培训规划》 《培训需求管理与立项》 《企业核心人才培养路径设计》 《任职资格管理体系建设实务》 《企业咨询/辅导项目管理实务》 通用类课程: 《高效能人士的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。
    资历背景:?浙江某互联网公司COO ?曾任浙江某集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总 ?历任培训发展部经理、企业商学院副院长、企业大学副校长、培训咨询公司产品总经理等职务 ?人才发展与培养部门“利润中心”化践行者 ?多家企业长期管理顾问、多家大专院校就业辅导导师 20多年(其中10年大型外企)人力资源管理、培训管理工作经验,近百个学习/培训/核心人才培养项目的策划、实施与成功交付。数百场培训授课、数百名企业内部培训师培养、十多个企业改进项目引进及管理的实操经历。在中高层管理、团队建设、梯队人才、ETT、企业文化建设、校企人才共建、企业商学院(企业大学)建设、咨询项目管理等模块等领域都有实战性的丰富积累和沉淀。 赵老师深具复转军人的执着、踏实与主动,从最初的销售岗位走到HR管理岗位并兼职公司核心业务管理,再到企业HR高管兼职运营管理高管,主导过企业ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设项目,曾为企业引进并核心参与过千万金额级的运营管理体系改进项目(并作为企业项目组核心成员全程参与),在人力资源管理如何实现商业价值、运营价值上有着丰富的实践经历以及独到的真知灼见,属于问题解决型、变革推进型人力资源管理实操专家。
  • 赵承崧
    擅长领域:培训管理
    所属行业:农|林|牧|渔|其他 跨领域经营
    讲师课程:一、人力资源管理类课程。 主要课程:《PTT国际专业讲师培训》、《高绩效目标管理》、 《企业培训体系建设》、 《企业网络学院建设》、 《企业内部培训师培训》、 《企业内部课程开发培训》、 《用职业发展管理员工》、《新员工迈入职场的六个坎》等。 二、企业领导力及通用管理类课程。 主要课程:《MPT-100企业中层管理培训》系列课程—包括:执行领导力、目标与绩效管理、卓越领导力口才、团队管理、下属培育、管理者核心素质修炼、上下级关系管理、问题分析与解决、创新管理等。《用服从力打通职业发展的快速通道》、《高效团队执行力》、《高效沟通的七个方法》、《时间管理》。
    资历背景:1、正大集团 原中国区培训中心总经理 2、北京第一机床厂 原人力资源部培训科长 3、圣火集团 独立董事 4、清华大学 管理学硕士 5、工作实践:9年国有大型企业工作经验,12年世界500强从业经历,二十多年致力于人力资源工作,15年中高层管理经验。负责过国有大型企业培训及日常管理工作,前后在正大集团担任青岛正大人力总监助理、香河正大人力总监、京津冀地区人力总监,中国区招聘总监以及中国区培训中心总经理等职务,现受聘于北京圣火集团,负责人力资源体系建设。 多年的工作,打造了在公司及区域人力资源体系构建及日常管理、集团化招聘及培训体系构建与日常管理、新建企业筹建运行、以及企业培训中心筹建等多方面的国际化高水平专业管理实力。 6、专业研究:即将出版《中层管理者服从力》。正在编写《上下级关系管理》、《企业应用课程开发》等书籍。参加开发打造企业中层管理者团队的MTP-100系列课程。
  • 何欣
    擅长领域:培训管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:1、与业务共舞:基于业务的培训体系建设与创新 2、企业大学建设七步法(融合“万达+平安+碧桂园+华润”四家标杆企业经验) 3、碧桂园营销创新管理实践:能力建设+人才梯队 4、万达执行力:打造业务执行铁军 5、房地产企业合伙人机制(顶级企业实践案例) 6、营销引擎:营销人员的激励与培养
    资历背景:碧桂园集团 原营销学院院长&amp;营销中心总经理 万达集团 原万达学院副总经理 平安集团 原首席学习官 华润置地 原集团培训总监 家乐福中国 原中国南区讲师 工作实践:15年世界500强从业经历,负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于企业大学的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。 专业研究:中大(岭南)EMBA、武大CHO班特聘讲师、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事,国内多家论坛(安迪曼、益策、智享会、伯乐会等)最受欢迎演讲嘉宾、《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,即将出版《重新定义培训:基于业务的培训创新与突破》。 实战经验 1、打造了碧桂园营销MONT(山峰)人才培养体系:时任碧桂园营销学院院长期间,据碧桂园营销关键业务人才的全球布局,一手打造了建立了M(manager)、O(oversea)、N(neo)、T(talent)为核心的人才培养体系,四类人才均设定“出栏率+问题解决数”双指标,成为公司人才孵化的关键推动力。每年培养1500位海外销售精英(返回率低于15%)、500位项目营销操盘手(通过率95%),并通过打造“学院在线”系统,支持年度10000人以上的新人入职圈班培训(覆盖率100%);通过“销售精英俱乐部”,推动800位Top Sales在公司内部进行成功经验复制、提升归属感与荣誉感。 以“开盘倒退15天”为标准化节点,在各个大区、操盘手培养中建设“战训结合”体系,通过开盘实战训练新任项目操盘手(第二梯队),进而打回本项目实地作战(第一梯队),创造性地打造了“从战争中学习战争”的学习体系。MONT人才培养体系紧密关联业务,一切成果落地于人才供应链的“数量+质量”,有力支撑了碧桂园营销的人才供应链计划。 2、建设了万达高管“浸入式”培养体系:时任万达学院教学副总期间,根据万达商业地产高管流动率高、企业归属感差、管理上简单粗暴的现状,精心策划并实施了一系列高管“浸入式教学”培养体系。包括以提升高管融入为目标的《万达之道》对话课程、以提升高管执行力为目标的《万达执行力》课程、以还原关键业务场景为目标的《案例电影课》、以业务难点对抗为目标的《巅峰对决》、以突破心灵屏障为目标的《管理音乐课》;创新地实施了一系列专门针对高管的教学探索,并开发了《生存宝典》在线课程,获得商业地产新入职、在职高管95%以上的高度评价,也使万达学院成为了名副其实的高管培养发动机,广受业内赞誉。 3、搭建了华润置地学院专业培养体系:时任华润置地培训总监、置地学院执行负责人期间,根据华润置地千亿指标的挑战,围绕人才培养的四大挑战——高端人才培养(如何有效培养高学历、高素质人才,如何提升空降高管存活率)、人才加速培养(如何配合攻城略地的进度,高速度地培养项目管理相关人才)、实践性人才培养(如何通过“战训结合”的手段,在实践中快速培养人才)、多元化人才培养(面对集团的“地产中心多元化”,如何使现有人才具备多元化作战能力),完整搭建了华润置地的专业人才培养体系。 以“高级专业研修班”为中心,推动“设计、工程、营销、物管”四大关键业务板块的专业人才培养、问题解决式行动学习;以“置地80班”为抓手,快速培养少壮派骨干、项目操盘手;以“卓越经理人”项目为聚焦,大力培养高端人才、新晋管理干部。年度解决四大条线战略级业务问题12个、上报集团董事会,培养项目操盘手210人(通过率85%),所有培养项目务实、落地,紧贴业务,符合以业务驱动为主打的组织特性。 4、打造了隽御物业于“服务品质+品牌”的金字塔培训体系:帮助服务型企业搭建了基于服务品质及品牌的培训体系(四面金字塔培训体系),定义了全体管理人员的4大培训角色(师傅、导师、培训师及团队),以及结合1套BI手册的标准课程库,使培训参与者的覆盖率达到90%,以培训推动服务品质及品牌提升。成功策划《物业师傅手册》,整合标准管理台账、看板管理、运营管理等多方内容,使企业整个培训操作行为变得“傻瓜式”,在8个城市、85%的项目岗位上顺利实施。推动以服务为主打的一线机构服务品质提升。
  • 霍礼强
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1.《四元八步-课程设计与开发工作坊》 2.《微课创新设计与快速开发工作坊》 3.《专家经验萃取与案例开发工作坊》 4.《思维导图与创新思维》
    资历背景:教育学硕士 国家心理咨询师 英国ThinkBuzan思维导图管理师认证 《四元八步?课程设计与开发》版权课程讲师认证 历任500强企业高级培训经理、人才发展中心主任 国内某大型互联网金融公司区域分公司总经理 深圳市某咨询公司金牌讲师
  • 侯兴发
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:一、班组管理系列 1、《王牌班组TWI特训》 2、《卓越班组长的五项修炼》 3、《打造高绩效团队》 4、《车间员工管理艺术》 二、培训管理系列 1、《老司机带路--教您轻松玩转企业培训》 2、《好课程,是设计出来》 3、《魅力培训师,你可以》 4、《以史为鉴--案例开发与运用》 5、《五招教你设计金牌培训项目》
    资历背景:侯兴发,华南师范大学MBA,国家认证高级人力资源管理师、高级企业培训师、管理咨询师、助理政工师、高级维修电工,现任广州城市轨道交通培训学院高级主任,具有十余年的广州地铁工作经验,先后从事过变电检修、党群管理、班组管理、综治管理、安全管理、人力资源管理等多个模块工作,主导班组建设,并带领班组获得广州市先进集体荣誉,曾获得广州城市轨道交通学院优秀培训师、广州地铁先进工作者、华南师范大学MBA案例大赛最佳选手等多项荣誉,在国家CN类刊物发表管理论文7篇,曾获全国城市轨道交通企业工会联委会第六届、第七届年会论文三等奖、优秀奖,历任广州地铁2009—2013年中心级新员工培训师、卓越班组长系列培训师、星火工程系列培训师,曾为广日电气、广东工贸技师学院、南沙区ACI、苏州地铁、杭州地铁、宁波地铁、东莞地铁、合肥地铁、贵阳地铁等多家企业授课,主张“带着问题来学习,学习中寻找解决方法、运用知识解决问题”的培训理念,具有强调实战、注重互动的培训风格,授课效果广受学员好评。
  • 张艺非
    擅长领域:培训管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:1. 角色定位 ? 基层转变中层遇到的问题 ? 中层的主要职责 ? 角色的认识误区 ? 三个方向的转变(心态、知识、技能) 2. 工作思路与方法工具 ? 诊断(下属工作能力诊断) ? 决策(管理决策分析方法) ? 计划(如何有效制定计划八大步骤) ? 安排(如何安排好工作) ? 实施(管理过程的PDCA循环圈) ? 异常(异常问题分析处理) ? 落实(管理抓落实的方向) 3. 下属的工作部署 ? 对待四种不同类型下属分配工作的方法 ? 工作跟踪的五个原则 ? 在原则指导下的五个具体步骤 ? 工作跟踪表的应用 4. 辅导激励下属 ? 四个不同阶段员工如何辅导 ? 士气低落原因 ? 激励的好处 ? 激励的原理和具体方法 5. 下属生涯规划(简单) ? 表现不佳员工的规划 ? 表现一般员工的规划 ? 表现优秀员工的规划
    资历背景:张艺非,从事教育培训行。苇杭企业管理咨询有限公司首席内训师。 讲课风格清新自然、极具亲和力。课堂生动活泼,采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐;紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与;学员培训后能用、会用,深受企业和学员好评。 他专注于教育培训领域多年,,在国内知名管理咨询公司超过五年以上从业经验。在个人自我管理体系建设、销售体系打造、人力资源管理领域有深入研究。 偏重实战实务型讲授,从事咨询培训多积累的行业经验和咨询案例,结合学员需要进行实战剖析,娓娓道来,让学员身临其境,切身体验。在培训过程中现场解答学员提出实际问题,学以致用作为教学的唯一宗旨!
  • 刘誉川
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:全员动力机制 企业文化植入建设
    资历背景:本人从2007年开始学习人力资源-企业培训方面的知识; 5年的人力资源与培训管理工作经验, 从落地培训课程到培训体系搭建,以及人力资源领域的招聘、面试、员工晋升与薪资福利体系搭建有一套相对完善可复制的体系,适合中小型民营企的销售团队或者销售型公司; 已经为多家公司建立了不同的培训体系,以及销售团队的薪酬晋升体系 熟悉企业文化植入性建设,将企业文化从墙上文化或者规章制度转化落地为员工行为; 个人优点:善于发现问题,提供解决方案;目的性强;思维逻辑能力强; 个人学习投资超过50万,尤其在思八达刘一秒先生的课程上投资最大 熟悉刘一秒先生的《WM智慧系统》以及玖零互生的《90销售系统》 被很多人称为“小秒哥”
  • 周家栋
    擅长领域:培训管理
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:七步入微:微课程设计工作坊 七步开课:课程开发工作坊(标准课程&精短课程) 七步出师:授课呈现训练营 诉战速决:服务投诉处理的平衡艺术
    资历背景:曾用名:周樾。中国政法大学商学院硕士毕业,博士(在读),MBA,北大纵横管理学院后MBA/EMBA及和君商学院研修,曾任职中信银行、红星美凯龙、台湾大润发、和君集团等知名企业,国家高级企业培训师(职业资格一级),国家高级企业人力资源管理师(职业资格一级),美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF),美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP),美国PMI项目管理协会认证会员,ISO10015国家培训质量管理体系内审专业人员,APEC亚太经合组织中国领袖论坛正式代表,结构性思维(Structural Thinking)版权课首批认证讲师,DISC知彼知己的沟通技术第二批授权认证顾问讲师,搜狐教育、时代光华等多家知名机构授证讲师,i-TTT(i:专为内训师设计)内训师能力提升解决方案版权课原创作者,七步开课、七步出师、七步入微、诉战速决(中国版权登记中心登记保护作品)原创作者 在内训师培养领域拥有丰富的一线和研究经验,8年内训师培养、TTT、课程设计领域研究从未间断。参与内训师项目荣获哈佛商业评论管理行动奖金奖,目前为止该领域最高奖项。 国内最早一批“微课程设计”讲师,其《七步入微——微课程设计工作坊》是中国版权登记保护中心保护版权作品,已有上百企业学习受益,在北京、上海、深圳循环开设公开课,在平安集团、中国人保、中国移动、中国银行等知名企业开设内训工作坊。
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