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  • 袁劲松
    ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
  • 杨杰
    杨杰老师 企业培训管理实战导师 TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。 实战经验: 【上市公司—欧伏集团(2003-2008)】人才发展中心经理 ● 建立培训管理及运营体系,培养集团内训师队伍200余人,组织开发专业课程700余门; ● 实施三维一体式员工技能发展计划,直接降低人力成本近600万/年,首位荣获集团经理级别“精英奖”。 主要主导项目: 2004-2006年《从专才到全才》(蓝领技工技能培养项目); 2005年《蓝领TTT》(技工导师训练项目) 2006年《从执行到管理》(新经理领导力提升项目), 2007年《与狼共舞》(年度管培生项目) 【上市公司—东易日盛(2010-2015)】领导力中心高级经理、培训总监 ● 设计集团分公司高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式; ● 开发并建立家俱子公司“优才计划”(中层干部领导力训练项目)项目。 主要主导项目: 2009-2012《LDP1》(初级领导力培养项目) 2009-2012《LDP2》(中级领导力培养项目) 2009-2012《LDP3》(高级领导力培养项目) 2010年《吾行吾素》(胜任力认知项目); 2011年《虎翼训练营》(营销团队产品培训项目) 2011-2014年《飞鹰计划》(分公司总经理培养项目) 2015年《明日之师》(内训师选拔及培养项目) 【世界500强—JASOLAR(2015-2018)】商学院副院长 ● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建,选拔并培养了全球近400人内训师团队; ● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养,与外交部合作“晶典会”项目,培养海外管理及技术人才逾150人,奠定JA全球人才发展计划基础,成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。 ● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科,培养专项讲师100余名,为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才; 主要主导项目: 2015-2016《人人为师》(内训师选拔及培养项目) 2016年《坚强后盾》(海外人力资源人才培养项目) 2016-2017《晶典会》(一带一路海外技术人才培养项目) 2017年《胜任力提升》(中层干部胜任力提升项目 部分成功授课案例: ◆ 曾为康婷公司,进行《TTT》系列、《岗位经验萃取》课程培训,开发销售类课程18门,萃取销售案例/知识/工具逾60余个,(返聘5期) ◆ 曾为广州亦盛环保科技有限公司,进行《TTT》系列课程培训,设计开发销售系列课程共计54门,提炼销售案例120余个;(返聘4期) ◆ 曾为意德法家有限公司,进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、《因材施教—内训师教学技法强化训练》等课程培训,协助企业设计/开发《质量训练营》、《一线员工设备维护》、《基层干部管理能力提升》、《企业文化执行与管理》等项目开发及执行;(返聘4期) ◆ 曾为国家电网,进行《TTT系列》、《岗位经验萃取》、《四步成就完美课程》课程培训,开发管理类课程12门,萃取管理案例20余个,设计/开发管理工具7个;(返聘3期) ◆ 曾为上海川流文化管理有限公司,进行《培训体系建设及管理》、《TTT》系列课程培训,帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系,同时帮助企业选拔、培养、评估内训师100余人;(返聘2期) ◆ 曾为上饶银行,进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类项目/课程逾30门;(返聘2期)
  • 朱广力
    12年资深企业心理学培训师;12年EAP员工心理疏导教练专家;10年EAP执行师认证培训实战导师;10年组织压力诊断与预防对策分析师;9年情商沟通训练师;2006年国际AAH认证催眠导师;2007年系统排列国际认证导师;2007年NLP神经语言程序学认证导师;2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师,2015年4D领导力导师。 1、安全生产心理学项目-7年 2、裁员干预与转安置分流辅导项目-9年 3、死亡干预与群体冲突事件危机管理项目-8年 4、内部EAP健康辅导专员培训项目-10年 5、中高管领导力教练项目-5年 6、个体心理咨询与心理测评-10年 7、EAP运营管理-12年 8、心理拓展团建活动-5年
  • 吕长华
    目前是长言道微学堂创始人 右脑潜能开发老师 团队打造教练 2000年进入社会,从事基层工作,10年间,由基层上升为管理层,从网络营销到企业团队管理,近8年的管理团队经验。2014年转型做培训师一职服务更多中小实体企业。 现任长言道微学堂创始人。开发了多门实战型课程。同时具备近三年的企业内训和咨询经验,并担任多家知名企业、机构高级礼仪顾问,为重庆,成都,武汉,荆州,广西,杭州,东莞,深圳,广州等等各行业公司进行过培训和顾问咨询,其中包括电信、医院、运输、房地产,商超等行业进行专场培训指导。 个人兴趣爱好有:写作,阅读,演讲,脱口秀,新闻,旅游 作品:《一业成名2.0》、《长言道语录》、《演讲九宫格》

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共17位讲师 < 1/2页 >
  • 史广青
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:【核心课程】:  《战略管理与经营沙盘》课程 《企业全面经营管理沙盘》课程 《动机领导力沙盘》课程 《房地产开发与经营沙盘》课程 《银行营销策略沙盘》课程   《团队建设执行力沙盘》、《非财务经理的财务管理沙盘》、《项目管理沙盘》、《满意度与动机管理沙盘》沙盘课程等等 
    资历背景:史广青老师 实战派沙盘培训师 实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发专家 中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 东方致胜管理学院、惠普金融集团高级培训师 CCTV“赢在中国”商战训练营特约裁判 中央名族大学工学学士、清华大学工商管理硕士 曾任人众人教育集团重庆分公司总经理 曾任重庆龙湖地产人力资源经理、前期项目总监 曾任蒙牛集团北京分公司营销处长、渠道部总经理 清华大学、北京大学、人民大学等一流研修班特聘讲师 中国移动、中国银行、平安集团、可口可乐、美的集团、蒙牛乳业、蓝光地产、联想集团、联合利华等90多家知名企业特约讲师。
  • 张寅凌
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:服务业 医疗/护理/美容/保健/卫生服务
    讲师课程:门店服务、培训师TTT、企业内训、心态培训、团队合作、职场礼仪、沟通技巧、压力管理、销售技巧、职业素养等
    资历背景:国家二级心理咨询师、企业培训师、NLP执行师、MBTI和DISC认证讲师、团体沙盘师、职业规划师、社会工作师、团体心理培训师、上海多所培训学校特约讲师 先后在大型集团公司从事理论、人事、培训工作;5年大型企业EAP实战经验,5年心理咨询培训经验
  • 王吉锋
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程: 《企业全面经营管理沙盘模拟》 《战略管理沙盘模拟》 《全面营销沙盘模拟》 《项目管理沙盘模拟》 《卓越领导力沙盘模拟》 《生产运营管理沙盘模拟》 《非财务人员的财务管理沙盘模拟》 《非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟》 《高绩效团队建设与沟通沙盘模拟》 《中高层管理技能提升沙盘模拟》 《从决策到执行沙盘模拟》 《创业管理沙盘模拟》 《系统思考沙盘模拟》 《禅与企业管理》
    资历背景: 高级经济师 沙盘模拟专家 政府特聘顾问 历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理,浙江某医疗器械公司副总经理。兼具十五年融投资经验,曾访问超过200家上市公司。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 擅长于从企业全面经营角度诠释战略规划、运营、营销、财务和团队建设,在企业文化、管理创新方面见解独到。为人博学多思,具备宏观视野。授课风趣灵动,善于引经据典。培训极具感染力,互动性强,能够运用丰富的实战案例,深入分析问题,从繁杂表象中敏锐洞察学员需求,引导学员进行主动思考和管理应用。
  • 银高峰
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练|决胜沙场:全面经营管理沙盘模拟演练|点石成金:财智管理沙盘模拟演练|步步为赢:区域营销沙盘实战模拟演练|众志成城:团队建设与人财管理|渔夫和金鱼:冠军销售技术沙盘模拟演练
    资历背景: 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者&nbsp;&nbsp; “赢在中国”沙盘模拟演练教练 浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师&nbsp;&nbsp; 致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师 清华大学继续教育学院沙盘课程讲师&nbsp;&nbsp; 复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师 中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师&nbsp;&nbsp; 中山大学管理学院沙盘课程讲师 擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与沙盘模拟培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等多个领域。 2006-2008年“赢在中国”项目中担任第二赛季和第三赛季沙盘模拟演练教练。 尤其在第三赛季,108强选手中有53位接受银老师沙盘培训,其中23名成功晋级36强,最终胜出的前5名选手其中有3名是培训班学员,包括冠军谢莉和亚军曾花。 授课风格:培训风格以理论深厚,贴近实战见长。课程内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。 核心全国的公开课安排: 《运筹帷幄:战略决策沙盘模拟实战演练》 《决胜商场:全面管理沙盘模拟实战演练》 《步步为赢:区域营销沙盘模拟实战演练》 《点石成金:财智管理沙盘模拟实战演练》 知识不是某种完备无缺、纯净无暇、僵化不变的东西,它永远在创新,永远在前进。 “商战沙盘模拟是企业内训的绝佳工具,我的公司和吴鹰的公司都做过沙盘培训,效果非常好,员工的综合素质得到了显著提高,企业的绩效有了稳步的提高,最直接的例子,就是销售部的回款加快了,因为销售人员意识到了现金流的重要意义,企业缺少现金就会面临窘境。” ——阿里巴巴董事长兼CEO马云 “我们公司的销售团队曾经做过这样的沙盘课程,之后回款率大幅度提高。这样的沙盘推演筛选人才非常好,商战不仅能提高人的综合素质,同时也是企业考察人性,提高员工综合能力的有效工具。” ——UT斯达康总裁:吴鹰 “商场的竞赛有如人生的竞赛,大凡创业者,应该充分利用人力,财力资源,整合各方优势,才能取得成功。” ——新东方教育集团副总裁徐小平: 决策非常重要,从贤不从众,路走错了,结果不会尽如人意。 ——中华英才网总裁:张建国 一个团队把不同性格,不同价值取向的人聚合在一起工作,矛盾,争议,对抗等会层出不穷。能否以正确的方式去处理,化解这些问题,是检验一个团队领袖会不会工作的重要标准。 在沙盘实战中,团队合作很重要。生产、采购、招标、市场、财务多个环节必须紧密合作。CEO、财务总监、市场总监、生产总监等人必须精诚团结,拧成一股绳,劲往一处使。要不然,你个人本事再大,团队也会失败。 ——58特价网执行官李小霞(赢在中国第一赛季36强选手) 我觉得这个沙盘的培训是很有意义的。其中融合了企业实战竞争中的许多要素,这对我来讲说也是一个重新学习,或者是重新树立思路的过程。 ——皇明太阳能集团董事长:黄鸣 “商战沙盘模拟这样的教学工具的重要意义在于,它提供了一个从战略角度判别企业运营风险,从执行层面考察企业经营情况的有机案例,这样的教学工具,有利于从业人员厉炼眼光、梳理思路,全面提升行业从业人员的综合素质。” ——美国国际数据集团(IDG)全球高级副总裁熊晓鸽
  • 王大琨
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:卓越营销团队管理与绩效提升沙盘模拟工作坊 卓越研发项目管理沙盘模拟工作坊 卓越工程项目管理沙盘模拟工作坊 企业营销实务沙盘模拟工作坊 企业营销管理提升沙盘模拟工作坊 企业全面运营管理沙盘模拟工作坊 企业经营管理与团队领导力提升企业战略与运营管理提升
    资历背景:王大琨(IBM高级顾问、中国当代沙盘模拟领军人物!) 中欧商学院、清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授! 清华大学管理硕士专业毕业! 清华大学经理人课程班、北京大学总裁课程班、中国人民大学经理人研修班、复旦大学总裁班、上海交通大学总裁课程班、浙江大学高级总监班、中科院经理人课程班、中山大学总裁班等18所国内一流院校及商学院客座教授。 中欧商学院、清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授! 清华大学管理硕士专业毕业! 王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历(历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业),曾在IBM、万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务!近9年高端管理人才培养经历。咨询、培训过的企业超过500个。擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。 清华大学经理人课程班、北京大学总裁课程班、中国人民大学经理人研修班、复旦大学总裁班、上海交通大学总裁课程班、浙江大学高级总监班、中科院经理人课程班、中山大学总裁班等18所国内一流院校及商学院客座教授。
  • 顾松
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:
    讲师课程:8D技术(沙盘模拟)--问题分析与解决|Minitab实战技术|班组长能力提升|APQP(先期产品质量策划)|轻松攻克MSA—-Excel&amp;Minitab双刀流实战技术|SPC统计制程控制――Excel&amp;Minitab双刀流实战技术|FMEA(潜在失效模式分析)|PPAP(生产零件批准程序)|六西格玛黑带培训|QC七大手法|QMS内审员|EMS内审员|OHSAS18001内审员|QCC品管圈
    资历背景: 六西格玛注册黑带 10年以上大型台资企业电子行业工作经历;历任技术、制造、质量等岗位高级管理职务;国内半导体领先企业高级管理职位;丰富的工作经验;专注于生产与质量管理,为几十家企业提供质量管理方面的培训,包括TS五大工具、QC七大手法、Minitab实战技术、8D、三体系内审员等课程。 MBA硕士,管理咨询师,注册审核员,IPTS注册星级培训师,江南大学企业家辅导员。 精通QMS、EMS、OHSAS三标体系,中小企业(SME)管理实战派培训师。 授课特色: 针对企业存在的实际问题层层剖析,以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+视频赏析”的授课方式展现给学员; 并以效果为导向,通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格
  • 韩枫
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程: 主讲课程: 一、沙盘模拟实战课程: 《团队领导能力》沙盘特训课程 《战略决策能力》沙盘模拟实战课程 《房地产业经营决策能力》沙盘模拟实战课程 《非财务人员财务管理能力》沙盘训练课程 《市场营销能力》沙盘模拟实战课程 二、国学系列: 《周易》智慧与管理之道 《易道智慧与战略管理》 《易道智慧与现代风水》 《道德经》管理智慧 《国学智慧与领导艺术》
    资历背景: 声誉: &nbsp; 北京华奕天启管理咨询资深专家 &nbsp; 清华大学、人民大学、交通大学、吉林大学、浙江大学等总裁班客座教授、EMBA班特邀培训师 &nbsp; 国资委职业经理研究中心资深培训师 &nbsp; 中国职业经理认证高级培训师 &nbsp; 中国易学与科学研究会现代易学研究专员 &nbsp; 沙盘模拟训练专家 &nbsp; 易学老师,乾坤趋势管理理论创建人 &nbsp; 时代光华管理学院特邀培训师 &nbsp; &nbsp;&nbsp;优秀的实战专家: 15年大型国企、外企、股份制公司高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程、中国科学院人才交流中心、职业经理研究中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务。具有丰富的高层管理经验,对于企业的运做,管理具有相当强的操控能力。 &nbsp; 优秀的企业顾问: 有4年大学教师经历,主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人培训经验,具有相当丰富的成人训练经验,结合十几年高管经验,成为多家企业的战略以及成长顾问,为多家品牌企业打造优秀的管理队伍。 &nbsp; 主讲课程: 一、沙盘模拟实战课程: 《团队领导能力》沙盘特训课程 《战略决策能力》沙盘模拟实战课程 《房地产业经营决策能力》沙盘模拟实战课程 《非财务人员财务管理能力》沙盘训练课程 《市场营销能力》沙盘模拟实战课程 &nbsp;二、国学系列: 《周易》智慧与管理之道 《易道智慧与战略管理》 《易道智慧与现代风水》 《道德经》管理智慧 《国学智慧与领导艺术》 &nbsp; 授课特点: 1、“实战派”培训师,多年的企业高层管理经验,有很强的实际运作能力及成功经验,善于分析案例,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法,解决现实问题,课程实用性强。 2、诙谐幽默,控场能力强。工科及应用心理学教育背景,能够从心理学角度对问题进行分析与探讨,有较强的启发性。 3、深厚的国学功底,系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家,并将国学智慧与现代企业管理有机地结合,“读易悟道”,使学员在管理境界上得到更高的升华。 &nbsp; 服务过的重点客户: 清华大学、北京大学、交通大学CEO总裁班和MBA课程班、协鑫电力集团(上市公司)、中央财经大学财务总监班、中国人民大学MBA班、浙江大学总裁班、中国民生银行各区域地产事业部、中科院心理研究所、首钢集团、中国兵器工业集团、联想集团、云天化、中国移动、中国联通、中国银行、中国网通、天原股份、特步集团、中国人寿、中国进出口银行、中航油、美的、一汽集团、TCL、海南航空、信达投资、荣盛发展、棕榈园林以及全国20几个省市的制造业、房地产、服务业等总裁班、职业经理认证培训班和企业中高级管理人员讲授课程。
  • 李焱
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:非财沙盘《麻雀和恐龙》|经营决策沙盘《经营本色》|时间管理沙盘《巅峰时刻》|全业务沙盘《上兵伐谋》|商业银行沙盘《逐鹿群雄》|分销体系沙盘《货如轮转》|移动运营沙盘《谁与争锋》|移动营销沙盘《砺兵秣马》|团队沟通沙盘《卓越的团队沟通与协作》
    资历背景:毕业于新加坡国立大学,获国际工商管理硕士学位。 《创业家》和《销售与市场》公司版专栏作者 上海交大和香港城市大学合作MBA项目客座讲师 中山大学EMBA沙盘课程讲师 曾于NewCrown-RECO任职外贸部经理, 曾任华为技术有限公司市场销售会计部经理。 对企业时间管理和沟通管理有长期而系统的研究,并对管理培训充满激情。 二十年的工作经历
  • 汪韦伯
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:1《企业全面经营决策沙盘模拟实战》 2《营销管理沙盘模拟》 3《非财务经理的财务沙盘模拟》 4《战略决策与商业博弈沙盘模拟》 5《经营决策与团队建设沙盘模拟》 6《市场营销与竞争情报沙盘模拟》 7《高级财务管理沙盘模拟》
    资历背景:【汪韦伯】(WongWilber) 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学财务管理总裁班特聘讲师 上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授 清华—麻省理工国际工商管理硕士 【人物简介】 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,在清华总裁班课程中获得学员高度好评。 【教育背景】 清华大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(Tsinghua-MITIMBA) 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTCOTIS中奥集团销售部经理
  • 潘永华
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《阳光心态与激励》、《员工职业化塑造》、《情绪与压力管理》、《高效时间管理》、《有效沟通》、 《团队建设》、《IT行业实用系列课程》、《SIYB创业培训》
    资历背景:IT认证专家、信息自动化办公专家、管理学实战讲师、15年企业培训成长; SIYB创业培训讲师,5年创业实战及讲师成长; 百度百科上榜讲师【潘永华百科】; PTT国际专业讲师【高级】,曾任职外企高管,创办IT教育机构,承接政府课题,致力于大中型企业辅导、企业管理及培训。 【简历与培训发展】 潘永华老师有多年上市公司、IT行业知名集团公司从业经验:曾先后担任集团管理学院院长助理、人力资源总监等职务,具有多年的培训实战及管理和组织学习系统构建经验,真正让培训服务于战略落地和人才发展,使培训成为推动组织发展和业绩提升的强大引擎。 十多年的IT行业从业经验、十多年的IT管理及培训背景; 对顾客心理、服务员、销售员的心态及销售技巧等方面有深入的研究... 潘老师深谙销售及管理人员需求、心态及成人学习的特点; 同时潘老师天生具有激情,具有极强的煽动力与感染力;
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