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  • 田蕴祥
    在台湾与法国两地成长与所受的教育,法国图尔大学管理学博士,现任华中地区知名高校专任副教授,硕士生导师,九年教学经验,专长为问卷调查分析、组织诊断、人力资源管理、公共关系,曾经面向社会讲授过的课程包括了组织沟通、领导者形象与魅力塑造等。过去主要授课对象是面向国企和政府干部,讲课水平深获肯定,如果贵单位需要在人力资源管理、公共关系、组织诊断方面,特别是问卷调查方面的设计技巧,非常欢迎与我联系!
  • 许斌
    许斌老师 原世界五百强法国Sodexo 集团业务发展总监 大客户销售领域资深实战及培训专家 二十年销售与销售管理实战经验 职业生涯均获外资企业销售冠军,原500强法资企业Sodexo 集团业务发展总监,集实战与理论研究于一身的资深销售专家。并在服务Sodexo 集团期间,作为业务发展经理曾创造该公司中国区最快成交记录,入职第二年即提升为华南区业务发展总监。在职期间带领广州分公司从业绩垫底成为销售增长全国第一。 近十二年专注于销售行为研究与培训 对200多位资深销售的一对一访谈,超100位大客户经理销售拜访的影子随访;在现代销售理论的基础上结合中国市场销售现状开发出SS4T销售模型工具,将销售从艺术化的“中医”模式变为更具科学特点的“西医结合”模式。至今已培训企业近千家,学员超三万人次,深得企业好评。 许斌老师 从1998年至今从事销售工作二十年; 八年外资企业一线销售与营销管理经验; 十二年创业管理沉积。 历任 - 香港上市公司Panda Recruit媒体集团销售代表、销售经理、销售部经理; - 美国上市公司Ionglobal媒体集团高级客户经理; - 世界五百强法国Sodexo Alliance集团业务发展经理、华南区销售总监; - 广州思必锐管理咨询有限公司董事副总经理; - 广州睿真国际商务有限公司总经理。 曾创造五百强企业Sodexo Alliance中国区最快成交记录。
  • 陈海燕
    多年企业内外账经验,中级职称,现任宏兴会计教育讲师
  • Roger He
    1.研发项目管理专家、新产品导入专家、产品测试和质量管理专家。相关从业经验18年以上。 2.在国内知名通信企业(华为)工作近10年,在华为工作期间,先后从事工艺基础开发、项目管理和产品测试、产品质量管理等工作。 3.在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历,沟通能力强,有协作精神,富于创新。对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。 4.多年国内著名企业内外部培训经验。培训咨询服务过的企业有汽车电子、医疗电子、通信电子、金融电子等几十家知名企业,如阳光电源、联合汽车、德赛西威、OPPO、海尔、美的、海信、创维、TCL等。 5.与国内知名咨询公司合作多年,参与多个咨询和培训项目。 6.理工科背景、MBA。 7.培训课程实战、实用、实效,工作坊演练。运用布鲁姆教学目标分类理论,将识记、理解、运用、分析、综合和评价融入到课程结构中。 8.案例典型、工作实际场景、技术与管理内容紧密结合,提供有效的解决方案,获得客户一致好评。

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共219位讲师 < 1/22页 >
  • 杨天河
    擅长领域:领导力
    所属行业:能源|矿产|环保 能源/矿产/采掘/冶炼
    讲师课程:标杆管理系列:对标挖潜系列,对标能力建设系列,降本增效系列 领导力系列:领导力自主晋级系列,亮点团队建设与管理,绩效挖潜队伍系列,培训管理队伍系列,复命管理,率队超越能力训练 管理诊断系列:诊断与策划系列,问题诊断与解决,创造性思维训练,内部顾问能力训练,组织能力建设训练 企业大学系列:企业大学校长晋级系列,企业大学构建与运作系列
    资历背景:杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培训专家 领导力开发专家 成长顾问&绩效伙伴 全面降本增效专家 全面标杆管理奠基者 价值创造型企业大学创始人 领导力自主晋级培训首创者 讲师简介: 先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作、证券分析等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、绩效提升等十余年咨询培训经验,积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。 ? 专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以全面降本增效为主线,以对标挖潜为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效倍增的组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜工作,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。 ? 擅长创新:在实践中创造了全面标杆管理、全面降本增效、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级、龙头主升倍增法等具有自主知识产权的理论系统、实战方法及工具。 ? 力求经典:课程内容力求系统、梳理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。
  • 王宝海
    擅长领域:领导力
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《企业中高管MTP管理才能发展实训、《一线管理者执行力提升实训》、《服装品牌如何打造柔性供应链》、《向IBM学习客户服务技能》、《企业绩效管理体系建设最佳实践》、《员工赋能与干部梯队培养》、《如何总结与汇报工作》
    资历背景:现任上海霆晨实业有限公司执行董事,深圳海智通企业管理咨询有效公司总经理;原上海拉夏贝尔服饰股份公司副总裁,原联想集团公司惠阳区域平台总监、联想(惠阳)电子有限公司总经理
  • 姜旭
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:TOC瓶颈突破理论 一、思维突破 二、管理突破 三、营销突破
    资历背景:在企业业绩突破培训及咨询上卓有建树,致力于以色列瓶颈突破理论在中国企业的落地,致力于帮助管理者正确思考。解密犹太人的瓶颈突破公式,该项目提出了在企业经营活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法。以持续改进,同时也是在对企业经营管理在观念和方法上的突破。 先后服务过,中原地产,上汽集团,海澜之家,中国移动,中国中车等企业的瓶颈突破专项辅导
  • 巫丫
    擅长领域:领导力
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《巫丫讲九型--性格认识与自我提升》   《巫丫讲九型--卓越销售技巧与财富倍增》   《巫丫讲九型--面试技巧与人岗匹配》   《巫丫讲九型--企业人才识别及激励技巧》   《巫丫讲九型--管理者领导力提升》   《巫丫讲九型--沟通技巧与人际和谐》   《巫丫讲九型--脾气心性与情感匹配》   《巫丫讲九型--自我修练与幸福婚姻》   《巫丫讲九型--家庭环境与儿童健康性格培养》 《巫丫讲九型--家庭教育与因材施教》
    资历背景:巫丫导师 中国性格鉴定第一人 CCTV访谈嘉宾 “巫丫九型人格”性格心理学创始人 福建九型人格性格心理学研究院院长 厦门宣传部鹭江讲坛性格心理学专家讲师(报告人) 巫丫导师研究性格心理学十几年,鉴定了三万多个性格个案,积累了丰富的性格识别及性格应用实战经验。帮助人们认识自己,走出困境,构建健全的人格。在家庭教育、情感关系、企事业发展上获得进步及走向幸福与成功。 金融系统:光大银行、农业银行、中国平安、中宏人寿、泰康人寿、登嘉资本、正德投资 市政系统:厦门市图书馆、厦门市人才市场 校园系统:福州大学工艺美术学院、厦门大学、厦门小金星连锁幼儿园、厦门市小星星连锁幼儿园 企业系统:热风集团、欧豪斯家具连锁、伟达建设、正大影视、视希传媒、广州绣丽纹艺、皇家影楼用品、明朗灯饰、美国怡口净水器、美的空调、四喜文化传播、伊美雅化妆品连锁、中闽百汇购物中心、益品同业批发旅游、三色堇时尚女装连锁、会捷财务、九龙星石材、海尔电器、蓝海装饰、格局商学院、音视频协会、西岸传媒、泰康人寿、曲慕内衣、科荣办公家具连锁、朗文教育咨询、品智广告、易天然水晶、糖宝财务、丁斯威信息科技、华中建设开发集团、立盛玻璃、双贝财务、宏兴玻璃、佳运达物流、朗运物流、空空服饰、联发集团、红苹果足浴、北中展览、君晟财务、冰港装饰、德瑞管理咨询、逢兴机电、美大集成灶、慕思床垫、瑞丽家居、年年红家居、博冰服饰、海帝集团、优盾农业、冶建科技、福斯特开关设备、正湟建设、派雅门窗、高人文化传播、固地建筑、洪中书画……
  • 张明
    擅长领域:领导力
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:《卓越素质与领导力》 ——最权威的NLP领导力课程 【前言】: 您是否觉得在公司里…… 部门间相互推诿 机械盲目地工作 管理效能极其低下 层级之间存在巨大的沟通鸿沟…… 中层管理者缺少责任心和忠诚度、归属感低……… 沟通不畅,执行效率低下,内耗严重,工作无法按计划推进……… 虽然组织过各种培训,岗位经验和技能没问题,但依旧达不到预期效果,无法从根本上改变现状,公司既定的业绩目标遥遥无期……… 我们认为:培训的价值不仅仅在于传授技能、提供方法、启发思维,更在于促使学员由心而至、由内及外,开始行动、行动、行动! 因为我们坚信:任何的专业知识和岗位经验,落到最后都归结于“人”。“人”才是推动一切变化的根本,不解决“人”的问题,再丰富的技能和经验都毫无价值可言! 我们专注于解决“人”的问题,通过NLP人本教练模式,厘清究竟是什么原因制约了个人向上发展,用最短的时间让您的核心管理团队焕然一新! 【课程大纲】 第一单元 我发现我自己 1.你假装不知道的是什么 2.给自己一面镜子 3.你没有想象中那么好 第二单元 我身上有哪些盲点 1.是什么制约了自己的发展 2.为什么承诺的事情总打折扣 3.你有哪些惯性思维 第三单元 我对团队的看法 1.你是不是一个负责任的人 2.不要让团队精神成为一句口号 3.你是旁观者、参与者还是承担者 第四单元 我的目标 1.你离目标有多远 2.为什么执行总是不到位 3.不要给自己找借口 4.发现更多可能性 第五单元 我对他人的影响力 1.别人眼中的我 2.你有主人翁心态吗 3.换位思考,你未必比别人做的更好 4.让自己成为公司的正资产 第六单元 我要怎么做 1.做自己的教练 2.给自己装上发动机 3.不要停止学习 【课程目标】 ★建立团队协作与互信,培育积极进取的企业文化; ★掌握高效沟通技能,变管理为引导,变督促为激励; ★厘清目标与障碍,制定清晰计划,掌握自我蓄能的方法; ★情绪管理、时间管理、压力管理,让日常工作变得轻松高效; ★透视人性中的优点与盲点,融洽人际关系,促进部门间沟通协作; ★在两天里打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的中层管理队伍。 【课程特色】 少理论、重实效、不枯燥、有激情;直指心灵的训练风格,体验式教学,现学现用。 【参加对象】企业负责人、中层管理者 【课程特色】讲授、对话、体验、分享 【课程时间】两天(14H) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《九型人格与实战应用》 一个来自远古的智慧,一把打开金矿的钥匙; 一幅洞穿内心的地图,一套知人善任的工具。 破译性格密码,洞悉人心人性,识人辨事,倍添从容; 源自国际权威的《九型人格》课程体系——精英人士必备的性格利器; 聚焦于都市白领与企业精英,提供性格分析与应用的全方位专业指导。 【课程大纲】 Part 1:九型人格概述 1.为什么学习九型人格 2.性格与真我的关系 3.九型人格的应用 Part 2:九型人格的自我认知 1.自我测试---思维方式及行为习惯 2.对号入座---参加者对自我性格的描述 3.性格识别---通过交流、提问探索对方的性格 Part 3:性格的差异性 1.发现九种不同性格特征描述与核心价值观 2.发现九种性格类型的思考与行为习惯模式 3.发现九种性格类型的沟通与情绪反应模式 Part 4:性格完善与提升 1.了解自己性格的综合性,即主性格、副性格、能力性格 2.对每一性格类型如何理解与欣赏,并发挥出每种性格的特长 3.自我如何突破沟通局限、争取合作机会,赢得人心 Part 5:性格类型快速识别 1.一秒钟识人(容貌识人) 2.一分钟识人(言语识人) 3.行为特质识别法 4.相貌特质识别法 5.旁敲侧击询问法 6.体质特征识别法 7.洞察力和感受力的综合运用 Part 6:九型人格的应用方向 1.九型人格在销售领域的应用---知己知彼,投其所好 2.九型人格在人力资源的应用---人岗匹配,人尽其才 3.九型人格在团队建设的应用---协调团队冲突,促进团队合作 4.九型人格在商务谈判的应用---直击对方弱处,掌控谈判节奏 5.九型人格在家庭关系的应用---学会欣赏包容,构建美满生活
    资历背景:14年传统行业及互联网从业经验,历练于实战一线,从基层销售人员到公司高管,并于深圳自主创业建立外卖平台。曾任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”COO,共享雨伞“JJ伞”联合创始人、CEO。 擅长企业战略管理、人才建设及体系搭建,尤其对传统行业与互联网结合有深刻认知,具有移动互联网产品规划、用户运营、市场管理及品牌建设等丰富实操经验。 对培训师角色心怀敬畏,对所授课程吹毛求疵。深刻掌握受众特性,充分利用视频、图文素材和案例,受众参与度强。 独立授课共计150余场(1-3天/场),总授课时长超过2000小时。服务对象包括互联网、通讯、地产、家居建材、零售、餐饮、美容美发等行业,学员逾万人次。 【主打课程】: 管理类: 互联网类: 《从经理人到教练》 《传统产业如何+互联网》 《卓越素质与领导力》 《O2O项目运营实战》 《九型人格与销售实战》 《如何打造互联网基因团队》
  • 方光华
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:领导力教练7步法 第1步:了解你“羊群”的景况 1、为什么需要了解团队景况? 2、我们究竟在管理什么?为什么团队对我们的管理不感兴趣? 3、我们的重要角色是什么? 4、为什么需要发展领导力,有何价值? 5、团队伙伴们的真正需求是什么? 6、价值团队活动案例分享 7、案例1:管理者的困境 8、演练:如何做一名积极倾听者? 第2步:发掘你“羊儿”的特质 1、我们好像老是选错人,为什么? 2、如何提升管理者甄别能力? 3、提拔不合适的管理者,将给企业造成什么样的后果? 4、SHAPE教练工具 5、如何系统优化人力资源管理流程? 6、什么样的人最具有价值?何谓显性/隐性? 7、人力资本开发核心工具 第3步:帮助你的“羊”认同你 1、为什么需要赢得团队信任?如何做? 2、真实的力量,训练真我能力 3、持续不断地传递价值观,不朽价值观(LDRSHIP) 4、安分于自己的“禾场”,为什么团队需要接纳? 5、帮助部属制定清晰目标 6、努力成为可信靠的管理者 7、案例2:SERVE价值管理 第4步:让你的“草场”成为可安居之所 1、好的职场有何特征? 2、如何做到重视员工的情感与价值? 3、工作氛围是一种感知 4、如何营造出相互尊重与信任的工作氛围? 5、赋于每个职位的重要性 6、积极解决问题 7、案例3:什么力量推动Starbucks快速发展? 第5步:引导的杖 1、“杖”的核心功能是什么? 2、当部属遭遇麻烦时,你应持何种态度与做法? 3、“杖”与“竿”的区别 4、西点军校BKD与引导原则 5、如何引导部属建立责任心? 6、如何成为一名鼓励部属前进的管理者? 7、如何成为一名教练式管理者?如何积极培养部属? 第6步:纠正的竿 1、对个别团队成员,为什么合适的管教也很重要? 2、将每次训诫当作教导机会 3、掌握使用“竿”的时机与方法 4、仅仅布置任务,不落实检查与跟进等于没布置 5、纠错过程中,如何保护好你的部属?如何让部属不受伤害? 6、警惕四类不妥的纠错方式 7、案例4:充满关怀的管教方式 第7步:牧者的心 1、牧人之道 2、“雇工”与“牧人”区别 3、“杰出”与“平庸”区别 4、信仰+爱+生命成长
    资历背景:领导力领域实战派培训师(16年行业经验,为上百家企业提供过企业内训服务) 兰州大学(华东)国际MBA教学负责人 上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师 哈佛大学HBS访问学者 北京时代光华高级特约讲师 上海市企业家协会理事 湖南大学校友总会理事
  • 王涛
    擅长领域:领导力
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 零售/批发
    讲师课程:主讲课程: 《卓越领导力》《商务演讲与总裁口才》《领导心智模式》《高效领导者的能力训练》《企业文化与企业核心竞争力》《品牌建设与招商》《渠道开发与管理》《巅峰销售训练》《商务谈判艺术》《大客户营销与客户关系管理》《卓越销售心智变革》
    资历背景:曾任云南工商学院荣誉教授 高级讲师 企管培训实战讲师 企管营销咨询专家 中国十佳“实战派管理培训师” 全国多家培训机构特聘讲师 全国多家企业签约咨询专家 全国多家知名企业常年顾问 讲师介绍: 王涛老师,MBA工商管理学、心理学双硕士学位,国家二级心理咨询师。 先后在传统行业、服务行业、零售领域,从事高管经历多年,做咨询,培训行业多年,为上百家企业做过咨询服务,和管理顾问工作。受到企业家们一致的好评。具有丰富的管理实战经验和多年的企业内部培训经验,已帮助多家企业打造出品牌核心。自设计出一系列既有营销深度又有管理广度的科学先进的管理课程。 培训风格: 培训中互动贯穿始终,授课风格激情幽默,能在最短时间调整学员的心理和体能到巅峰状态,充分调动每位学员的热情和参与度,课程内容充实新颖、取材经典,注意细节引导,易学易懂,可直接提升学员相关技能,学以致用,可操作性强。 服务企业: 花旗银行 安联投资 香港奥氏资本 科尔曼研究集团 长江社会服务咨询有限公司 长江交运咨询有限公司 华宝兴业基金管理有限公司
  • 郑昊明
    擅长领域:领导力
    所属行业:服务业 旅游/度假
    讲师课程:《持续盈利拓客》 《企业特种兵训练营》 《服务执行官》 《超级演说训练“赢”》 《解放老板》
    资历背景:郑昊明导师: 演说家、企业家、战略家、投资家 原名:郑新春 民族:汉 中国升士教育 执行长 企业经营管理 金牌顾问 演说实战训练 金牌导师 服务成交系统 金牌导师 中国讲师网 品牌认证讲师 亚洲超级演说家 被誉为中国企业培训十大名师 中国招商会议成交大师 横跨南北70多个城市超千场演讲,寻访拜学超100位高人,30家国内一线媒体报道,CCTV专访,擅长于企业系统模式建设, 营销模式强化打造、服务过各大直销公司、微商公司、星级酒店、航空公司、电讯行业、银行系统、高端服务行业连锁企业、保险公司等、企业经营管理顾问式辅导、领导力,执行力打造,团队建设.
  • 高林
    擅长领域:领导力
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:管理领导力课程: 【跟阿里学快乐,跟华为学奋斗】企业中高层管理者“快乐奋斗”型文化打造 《【上下同欲】中高层管理者“五行八能”修炼》 《跟海底捞学高凝聚力团队(班组)打造》 《【赢在执行】中高层“四度”执行力打造》 《跟周恩来学沟通与问题解决艺术》 《跟周恩来学感动管理(TM)》 营销服务课程: 《【策略至胜】市场部营销策略制定与执行》 《大客户FTW市场一体化运营管理(F-family:家庭式管理;T-touched:感动服务;W-wolf:狼性营销》 《移动互联网环境下的中高端客户服务模式及应对策略》 《【赢者为王】大客户保有-策反36计》 《服务营销一体化-以最佳服务促销售实战能力提升》 《【心时代】跟海底捞学习“惊喜-感动”服务(STS)》
    资历背景:高老师是东西方管理+领袖管理三维融合管理实践第一人 领袖魅力打造首席讲师,AQ式激情与正能量激励导师 十六年管理与营销实践,FTW(For the win)(狼性营销+感动服务+家庭式管理)企业营销管理生态提出人 人本管理之最高境界之感动管理(执行、服务、营销、教育)组织系统创始人,一生奉行“上下同欲”为领导力最高境界    高老师也是实战派管理营销专家,在培训业界享有“高满意度金牌讲师”之誉。 高老师曾是时代光华培训学院特聘高级讲师、清华领导力中心、厦门大学经济学院等多所名校特聘讲师。 高老师曾任大型民营集团公司总经理、曾历任新加坡等多家咨询公司高级项目经理、曾供职或被聘任十八余家500强企业或大型管理咨询机构授课、2002年踏入咨询行业,在通信、地产、制造、家电等行业积累深厚经验与授课技巧。 中国移动通信、中国人大核心期刊、管理信息化邀约撰稿人。是感动管理、感动执行、感动服务与营销提出人,也是销售与市场实战派专家。 高老师工作16年,一生奉行“上下同欲”为领导力最高境界;一生践行“管理集中化、运营专业化、组织扁平化、机制市场化、流程标准化”为运营力最高标志;一生修行“高凝聚力、高执行力、高战斗力”为管理力最佳表现。 高老师终其一生研究实践如何达到“管理效能最大化”。具有丰富的通信领域管理实战经验,培训满意度在95%以上,大部分课程培训满意度在99%以上,培训重复采购率在90%以上。 高老师将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出,演绎通俗易懂、轻松诙谐,课堂气氛活跃。高老师将知识生活化,并辅助大量案例引起学员共鸣,确保学员主动、持久学习。用互动、体验、讲评、模拟推演等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用的务实效果。授人以渔,从理念落实到动作分解,用企业实践经验并将结合方法和工具,综合全面的解决企业今后所需应对的实际瓶颈或疑难问题。
  • 吴古航
    擅长领域:领导力
    所属行业:文体教育|工艺美术 礼品/玩具/工艺美术/收藏品/奢侈品
    讲师课程:《易经与现代管理》、《面部玄学》、《几何学》《色彩学》、《五行人格》、《五行团队》、《易经与养生》、《国学》、《葫芦烙画艺术》、《企业中高层管理》、《班组长能力提升》、《6S管理》、《团队执行力》、《心灵沟通艺术》
    资历背景:1、20多年民营企业全面实战营运管理经验,具有系统的企业管理理论知识和丰富的企业实战经验。先后在多家大中小型企业从事企业高层管理与培训工作 (管理150人---10000人),服务过的行业涉及电子、电器、五金、食品、印刷、教育培训、服饰、艺术等行业和多种服务业,谙知民企、外企等全面营运管理模式,积累了丰富的高中基层管理实践经验。 2、关注顾客需求,中西管理结合,适合中国本土文化乡情特色,为顾客提供有针对性、能落地生根的解决方案;注重与各层管理人员的紧密协调沟通,人性化的加强团队凝聚力,有效解决内部冲突管理,减少企业内耗,高度统一战略目标,为管理者提供全新的管理思维、理念、实战沙盘演习模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的成功手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛、互动的角色感应,深受企业与学员的欢迎! 3、企业文化、人力资源、各种管理体系、商务礼仪、形象价值培训 10年以上的深厚功底;企业精益生产、现场管理、设备管理、QC管理、仓储备、物流培训8年以上,深入简出,潜心研修; 4、国学、易经风水、书法、文绣艺术、中国奇石收藏、烙画艺术、茶艺等客座培训3年以上授课实战经验
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