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  • 袁劲松
    ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
  • 杨杰
    杨杰老师 企业培训管理实战导师 TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。 实战经验: 【上市公司—欧伏集团(2003-2008)】人才发展中心经理 ● 建立培训管理及运营体系,培养集团内训师队伍200余人,组织开发专业课程700余门; ● 实施三维一体式员工技能发展计划,直接降低人力成本近600万/年,首位荣获集团经理级别“精英奖”。 主要主导项目: 2004-2006年《从专才到全才》(蓝领技工技能培养项目); 2005年《蓝领TTT》(技工导师训练项目) 2006年《从执行到管理》(新经理领导力提升项目), 2007年《与狼共舞》(年度管培生项目) 【上市公司—东易日盛(2010-2015)】领导力中心高级经理、培训总监 ● 设计集团分公司高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式; ● 开发并建立家俱子公司“优才计划”(中层干部领导力训练项目)项目。 主要主导项目: 2009-2012《LDP1》(初级领导力培养项目) 2009-2012《LDP2》(中级领导力培养项目) 2009-2012《LDP3》(高级领导力培养项目) 2010年《吾行吾素》(胜任力认知项目); 2011年《虎翼训练营》(营销团队产品培训项目) 2011-2014年《飞鹰计划》(分公司总经理培养项目) 2015年《明日之师》(内训师选拔及培养项目) 【世界500强—JASOLAR(2015-2018)】商学院副院长 ● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建,选拔并培养了全球近400人内训师团队; ● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养,与外交部合作“晶典会”项目,培养海外管理及技术人才逾150人,奠定JA全球人才发展计划基础,成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。 ● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科,培养专项讲师100余名,为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才; 主要主导项目: 2015-2016《人人为师》(内训师选拔及培养项目) 2016年《坚强后盾》(海外人力资源人才培养项目) 2016-2017《晶典会》(一带一路海外技术人才培养项目) 2017年《胜任力提升》(中层干部胜任力提升项目 部分成功授课案例: ◆ 曾为康婷公司,进行《TTT》系列、《岗位经验萃取》课程培训,开发销售类课程18门,萃取销售案例/知识/工具逾60余个,(返聘5期) ◆ 曾为广州亦盛环保科技有限公司,进行《TTT》系列课程培训,设计开发销售系列课程共计54门,提炼销售案例120余个;(返聘4期) ◆ 曾为意德法家有限公司,进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、《因材施教—内训师教学技法强化训练》等课程培训,协助企业设计/开发《质量训练营》、《一线员工设备维护》、《基层干部管理能力提升》、《企业文化执行与管理》等项目开发及执行;(返聘4期) ◆ 曾为国家电网,进行《TTT系列》、《岗位经验萃取》、《四步成就完美课程》课程培训,开发管理类课程12门,萃取管理案例20余个,设计/开发管理工具7个;(返聘3期) ◆ 曾为上海川流文化管理有限公司,进行《培训体系建设及管理》、《TTT》系列课程培训,帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系,同时帮助企业选拔、培养、评估内训师100余人;(返聘2期) ◆ 曾为上饶银行,进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类项目/课程逾30门;(返聘2期)
  • 朱广力
    12年资深企业心理学培训师;12年EAP员工心理疏导教练专家;10年EAP执行师认证培训实战导师;10年组织压力诊断与预防对策分析师;9年情商沟通训练师;2006年国际AAH认证催眠导师;2007年系统排列国际认证导师;2007年NLP神经语言程序学认证导师;2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师,2015年4D领导力导师。 1、安全生产心理学项目-7年 2、裁员干预与转安置分流辅导项目-9年 3、死亡干预与群体冲突事件危机管理项目-8年 4、内部EAP健康辅导专员培训项目-10年 5、中高管领导力教练项目-5年 6、个体心理咨询与心理测评-10年 7、EAP运营管理-12年 8、心理拓展团建活动-5年
  • 吕长华
    目前是长言道微学堂创始人 右脑潜能开发老师 团队打造教练 2000年进入社会,从事基层工作,10年间,由基层上升为管理层,从网络营销到企业团队管理,近8年的管理团队经验。2014年转型做培训师一职服务更多中小实体企业。 现任长言道微学堂创始人。开发了多门实战型课程。同时具备近三年的企业内训和咨询经验,并担任多家知名企业、机构高级礼仪顾问,为重庆,成都,武汉,荆州,广西,杭州,东莞,深圳,广州等等各行业公司进行过培训和顾问咨询,其中包括电信、医院、运输、房地产,商超等行业进行专场培训指导。 个人兴趣爱好有:写作,阅读,演讲,脱口秀,新闻,旅游 作品:《一业成名2.0》、《长言道语录》、《演讲九宫格》

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共5位讲师 1/1页
  • 牛犇
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:近期推出课程 1.《医药行业发展趋势及应对策略2018版》 ( 1天 )版权:牛犇 说明:本课程是解决在两票制、营改增、医保控费、医疗反腐、去非主流临床药等大背景下,医药行业未来发展趋势战略问题,是解决药企在新历史背景下如何做好新渠道建设、营销方向、运营合规模式怎样建设问题。课程没有固定版本,根据企业情况量身定制。 2.《医药营销合规模式建设2018版》(1天)版权:牛犇 说明:本课程是解决医药企业如何在性形势下构建合规模式,在新模式下如何做好临床渠道、流通渠道、KA渠道、三终端渠道管理。以实战为例,深入浅出、实操演练为药企培训一线营销管理人员,是针对企业营销管理人员开设的前端性课程。 3.品牌课程《CSO实战运营培训2018》(2天)版权:牛犇 说明:本课程针对目前医药行业面临如何真正合规运营CSO体系而设;是药企走出两票制困惑精品课程,是反伪CSO运营模式警示课程。根据企业实际情况定制课程,以市场实战案例为基础、深入讲解CSO运营体系建设。授课对象:企业负责人、财务负责人、营销负责人。 4.《医药行业前端管理及政策战略2018》(1天)版权:牛犇 说明:本课程适合中高层药企人员,课程就医药发展趋势,营销方向、营销模式改变提供战略上思维,解读CDFA政策影响及导向,规避行业风险及团队控制风险能力。是能够创新医药行业整合运营模式,解决一线团队活性能力问题,提升从散到聚焦的控制能力的前端性课程。 历史课程2017版 重点推荐2018研发重大课程(公开课): 望 闻 问 切之纵横职场(试用全行业、各层级) 望 闻 问 切之总裁驭人之术 望 闻 问 切之商业谈判技巧 望 闻 问 切之中层领导力提升 重点推荐: 营改增+两票制+金税三期+飞行检查+CSO落地体系 新医改临床渠道构建七步骤 医药地产整体运营模式 医药健康产业园地产模式 2018学术营销之合规上量 医药行业分析与投资策略, 医药产业园投资与招商策略 两票制大转型与涉税大检查及企业应对 中国医药连锁趋势高端培训, 中高层领导力提升与高效团队实战训练培训, 医药商业重构(2017) 医药行业发展趋势及投资策略课程, 全流程医药企业全管理学课程教学, OTC产品营销全流程 2018医药商业发展趋势课程, 2018医药企业营改增+税票对策, 2018医药临床渠道招商人员培训, 2018医药行业目标管理培训, 2018医药产业链之OTC区域市场实战培训课程, 2018高绩效团队建设与管理培训课程大纲培训课程, 2018高层管理能力提升课程, 2018OTC产品营销全流程医药企业内训师培训系列(连锁,商业), 卓越药企培训师TTT实战训练 九型人格药企管理应用
    资历背景:? 20年医药产业工作者,其中担任企业高管13年,兼职行业导师10多年,致力于医药产业创新发展与实践型导师,多年兼任国家智库医药行业研究专员,专注于医药行业发展,同时给予药企行业政策解读与指导。牛犇讲师主要以实战著称,一切课程从企业实战性、落地性出发,讲师本身也是现任药企高管,对于行业导向、策略有独到见解,为医药行业发展助力。2017年由国家人社部、网易课堂、中华讲师网、中华讲师协会共同评选为“中国百强讲师”。 ? 企业任职情况: 现任医药高科企业(保密);总经理 阿里药师CEO 天宇奥森制药集团;副总裁兼医药总经理 修正药业;事业部副总经理 担任社会职务   ? 国际疼痛康复促进会理事长 ? 中国医药物资协会理事会员 ? 中国管理科学研究院专家委员会委员 ? 北京大学医经济研究院客座教授 ? 清华大学管理学院兼职教授 ? 中国医药管理协会培训专家 ? 金英杰医学教育商学院名誉院长兼首席专家 ? 东北财经大学EMBA总裁实战管理客座教授 ? 圣商投资医药板块合伙人 ? 汇丰商学院总裁实战管理导师 ? 中国品牌战略顾问委员会专家会员 ? 中税网特聘医药涉税专家讲师 ? 中国银联信特聘医药金融投融资专家讲师 ? 中华讲师网特约实战管理专家讲师
  • 牛犇
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:电子商务跨界应用、企业顶层设计、品牌战略、实战管理、医药行业前端分析、商业模式创新方式、实战领导力、管理流程如何优化。
    资历背景:中国医药行业互联网+整合源头控制模式缔造者:阿里药师总裁兼CEO ? 中国软胶囊制剂最大基地:天宇奥森制药集团副总裁兼医药总经理 ? 中国医药高科技优秀代表:成都百裕制药总经理 ? 中国医药OTC模式渠道教父级企业:修正药业事业部副总经理 *担任社会职务 InternetSociety:国际互联网协会中国区医药应用导师 ? IFPMA国际药品制造商协会中国区理事 ? 中国卫计委首家线上互联网医院:医指通总顾问   中国医药职业经理人协会副会长 ? 中国医药商业联盟理事长 ? 北京大学医药总裁培训客座教授 ? 东北财经大学EMBA总裁实战管理客座教授 ? 中国国家发展和改革委员会中国投资论坛医药发展中心副主任 ? 汇丰商学院总裁实战管理导师 ? 中国品牌战略顾问委员会专家会员
  • 奚文华
    擅长领域:心理学
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:高绩效压力与情绪管理——阳光团队打造 公民素养对生活状态的影响
    资历背景:博士,国际注册执业医法顾问师,健康教育讲师团讲师,做过医院中层干部。 具有医学、法学、护理学、管理学背景,发表过多篇国家级医学论文,护理学论文。受邀多家医学杂志编委。目前致力于银行、企业、事业单位职场压力与情绪管理顾问与咨询培训。曾为中国银行等进行培训和辅导咨询。目前为中国银行业HR经理俱乐部高级讲师,名师汇、倍增汇微课分享特约讲师。
  • 周圣淼
    擅长领域:中层管理
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:《执行到位—靠结果生存》 《直线经理人的执行管控技能提升》 《目标落地—达成目标是硬道理》 《打造狼性销售团队》 《4C公司战略模式》 《职业化的核心修炼》 《员工驱动力》 《责任当道—责任就是竞争力》 《锻造高绩效团队》
    资历背景:周老师是一位实战型的管理培训专家,被誉为中国青年新锐团队执行力训练先锋导师,锡恩咨询高级合伙人,职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师,上海名师学院特聘讲师,新华商智PMBA核心授权讲师,美国AACTP行业协会认证讲师,著名实战执行力专家。周老师近年来在全国各地举办大大小小近300场次的演讲与培训
  • 王哲光
    擅长领域:销售综合
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程: 1、职业化素质系列 打造职业竞争力——职业化素质提升训练营、卓越经理人的内在修炼 高效能人士七个习惯、六顶思考帽、压力调适与情商修炼 诚信通天下——职业道德修炼、职业生涯规划与职业发展 2、管理技能与领导力系列 职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营、高效时间管理 情境领导力、王者之剑——高效能执行力训练营、TTT企业培训师训练 优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道、TWI督导训练营 从技术走向管理、目标管理实战训练营、卓越团队训练营、精细化管理 团队致胜——高效能团队管理、8D问题解决技巧工作坊 3、营销管理与销售技巧系列 专业销售技能训练营、顾问式销售、大客户销售策略与技巧 赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧、红海致胜—区域市场营销能力提升训练 步步为赢——渠道管理六步曲、经销商开发与管理、卓越经销商经营管理之道 金牌导购训练营、金牌店长特训营、店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练 优质客户服务技巧、服务促销售——基于客户导向的服务营销、客户关系管理
    资历背景: 世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)历任班长、计划调度、销售经理 中国500强企业红桃开集团(营收15亿)总部任职逾10年,历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理(红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工,旗下产品连续15年行业第一) 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监(在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地) 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监,中企鼎盛咨询总经理 从生产一线做到企业高管,十余年的管理与营销工作经验,精研丰田生产方式,接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导?、Franklin Covey?授权认证训练,熟悉大型企业集团管理架构和运营模式,为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务,对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解,对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。
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