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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共84位讲师 < 3/9页 >
  • 邵卿
    擅长领域:生产管理
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
    讲师课程:精益六西格玛系列课程:|1、如何当好精益六西格玛倡导者|2、企业制定开展精益六西格玛策略|3、玩转精益六西格玛在企业内的实施|4、精益六西格玛绿带、黑带课程|5、认识精益六西格玛课程|6、团队成员玩转精益六西格玛项目|生产管理系列课程|1、如何做好一位现场管理者|2、中层管理者必须掌握的技能实战|3、5S管理实战演练|4、生产现场问题分析与解决|5、生产主管的一月(生产主管技能演练)|6、让库存瘦下来(仓储管理实战)|品质管理系列课程|1、企业如何开展及用好TQM|2、SPC实战|3、QCC如何玩(QC新老7大工具实战)
    资历背景:邵老师曾在韩国LG集团先后担任过生产经理,卓越运营总监职位达12年之久。并在多家500强企业及上市民营企业担任过生产、运营及精益六西格玛经理等职位。从中积累了大量运营管理经验并形成一套独特的企业运营管理理论。 10多年来,邵老师潜心研究中国企业管理变革之路,汇总总结了众多成功及失败案例。希望利用自己的心得体会以及运营管理经验帮助更多的企业提升运营管理能力,创造更大的效益。 邵老师有着丰富的企业现场咨询辅导经验,成功帮助过众多企业进行过管理咨询服务。 邵老师具有众多广受学员好评的特色课程,他的课程生动有趣,并能在课堂中结合企业需求进行深入的案例讲解,这来源于他丰富的管理经验。
  • 赵智勇
    擅长领域:生产管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 精益班组建设、班组长综合能力提升训练 精益生产、精益绩效 精益六西格玛
    资历背景:精益管理、现场管理实战咨询师、培训师 美国ASSBB认证六西格玛黑带 集团生产副总、世界500强江森自控生产经理、通用汽车生产主管 为华为、海尔、中车等7家集团公司提供精益管理咨询 十八年跨国公司工作、咨询与培训经验 2009年至今,已帮助多家企业构建了精益班组建设体系 精益六西格玛特级咨询顾问 精益班组薪酬绩效专家 美国质量协会会员 2012年05月-2014年12月:国扬集团精益管理咨询总监 2010年08月-2011年12月:合盛集团生产副总兼集团精益项目负责人 2006年02月-2009年12月:北京冠卓咨询集团咨询项目经理 2003年11月-2005年12月:世界500强江森自控生产部经理 1998年04月-2003年10月:世界500强通用汽车生产主管
  • 张志奇
    擅长领域:生产管理
    所属行业:
    讲师课程:质量管理|环境管理|职业健康安全管理|能源管理|食品安全|环境标志|节水产品|中国企业综合管理理论
    资历背景: 张志奇,管理学博士,国家注册高级审核员、见证审核员。曾任职于不同类型的企业、国家机关、新闻单位、咨询公司、认证机构,先后从事过宣传、共青团、秘书、统计、记者、编辑、企业管理和企业咨询,曾主持和参与三十多个行业六百多家企业的咨询辅导和现场审核。2000年开始,从事一体化管理体系建立的实践和研究;2003年,专业从事环境标志产品、环保产品与有机食品、ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、HACCP等管理体系整合的研究、辅导与实践,在全国首次提出环境标志产品与质量、环境和职业健康安全三大管理体系一体化认证的方法。 出版的主要著作有:1、报告文学集《腾飞的田野》;2、《中国环境标志与质量、环境和职业健康安全三大体系一体化认证实施指南》;3、《中国环境标志与质量、环境和职业健康安全三大体系一体化认证案例精选》;4、《十大行业环境因素识别与评价》;5、《十大行业危险源的辩识与风险评价》。
  • 陈和生
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:一、5S/6S现场管理|1、6S现场精益管理实战2、办公室6S现场管理实战3、6S现场管理督导师训练|4、现场精细化管理改善与提升5、现场可视化管理实战6、生产车间管理实战|7、基层6S现场管理推行实战8、中高层6S现场管理推行实战9.如何有效推行6s管理|二、卓越班组管理|1、金牌班组长锻造-基础篇2、金牌班组长锻造-提升篇3、车间主任管理技能提升|4、TWI-班组长领导能力提升5、TWI-班组长工作改善6、TWI-班组长工作技能提升|7、TWI-班组安全管理 |三、品质管理|1、TQM全面质量管理2、品质管理实务3、8D与QC七大手法运用实战|4、QCC品管圈运用实战 |四、TPM精益生产|1、TPM全员生产保全2、IE工业工程与效率提升3、精益生产管理
    资历背景:高级培训师、咨询师,制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。 陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。
  • 肖海萍
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《精细化生产管理-系列课程》 《订单式生产计划与控制》 《物料需求规化与控制》 《深化5S管理》 《中基层管理技能-系列课程》
    资历背景: 国内知名精细化管理咨询培训师; 温州商学院特聘培训师; 九同企管高级咨询、培训师; 长三角民企培训咨询机构高级咨询、培训师; 曾任慧泉国际教育咨询师、培训讲师; 职业经历: 师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年,长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年大中型企业中高层管理经验,曾服务于台资、外资大中型企业改造、ERP开发与实施顾问,成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。 擅长领域: 擅长生产精细化管理、学习型组织建设、卓越团队打造、人力资源管理;精通中小企业规范化、精细化管理咨询培训项目的策划和实施,具十余年的民营企业管理实战经验。 &nbsp;
  • 康建平
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 汽车/摩托车
    讲师课程:赢在基层--班组长管理的五大剑法|领导者之剑---问题分析与解决
    资历背景:高级职业讲师,生产-质量-管理持续改善专家 生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者 高级资深生产管理专家 清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师 曾在世界500强亚太区:担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职 曾为60多家企业进行过现场改善辅导,为企业成本控制节省数百万元。 从事专职培训讲师11年时间,领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业 为众多外资企业实施“现场改善”及“班组长管理技能提升”等有效的培训;课程赢得业界良好的口碑和赞誉!
  • 周家兵
    擅长领域:生产管理
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
    讲师课程:《工业4.0:中国和世界的未来》、《中国制造业如何拥抱工业4.0》、《卓越中高层管理职业化提升训练》、 《领导艺术与管理技巧》、 《精细化管理实战》、 《从技术骨干走向管理精英》、 《有效领导与激励下属》、 《生产一线管理者综合技能训练》、 《5S和生产现场管理》等。
    资历背景:深圳清华研究生院培训学院和创新学院特聘讲师,中国人力资源管理师。中国企业联合会高级管理咨询顾问,属于中国实战派讲师,从多年的企业管理咨询走向讲台授课。财经企管专栏作家。曾在日资企业工作多年。
  • 周得良
    擅长领域:生产管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1、ISO国际标准系列:|TS16949标准及五大工具(APQP\FMEA\SPC\MSA\PPAP)\ISO9001\ISO14001\OHS180001\VDA6.1\实施和内部审核员培训;|新产品质量初期策划或新产品项目管理培训;|基于ISO9001/TS16949的管理绩效提升培训;|APQP与项目管理培训;|ISO27001/ISO20000体系;|基于ISO10015国际标准的企业培训体系的建立;|还原ISO精髓-企业应用体系标准成功改进之方法等;|2、品质管理(工具、技术、品质成本、六西格玛)系列:|VDA6.3过程审核培训;|TBP与8D手法之问题分析与解决实务班;|从过程及系统管理角度系统化问题分析与决策实务;|系统化质量管理新思维-质量管理如何从质量控制走向质量证;|新旧QC手法;|零缺陷品质管理实务;|QCC品管圈推行实务培训;|TQM全面品质管理实务;|质量成本控制与管理;|供应商评价(评审)和审核技能培训;|QFD质量功能展开;|PDCA现场系统解决问题方法;|质量管理统计技术与质量数据分析实战;|质量检验员;|质量工程师;|抽样技术培训;|六西格玛等;|3、CMMI能力成熟度模型与研发项目管理系列:|CMMI基础和介绍;|CMMIL2二级和CMMIL3三级过程域实施培训;|CMMI与项目管理培训;|企业应用CMMI等体系标准成功过程改进之方法;|研发人员时间管理实务等;|4、心态类与时间管理:|员工职业化素养培训-打造员工优质的工作能力与职业责任心;|内在阳光与降伏其心;|基于BOS企业经营战略目标计划系统的时间管理实务;|时间管理与高效的会议技巧;|研发人员时间管理实务等;
    资历背景:TWI、MTP日本产业训练协会授权高级讲师; 多年外资上市公司高层管理实践(ISO体系管理、生产质量、人力资源管理、软件研发管理和项目管理)和十年国内知名及国际知名咨询机构管理咨询培训经验;中国早期从事汽车及汽车零部件企业系统过程改进专家和生产质量管理咨询培训(ISO体系管理标准、TS16949及五大工具、精益生产、六西格玛)专家之一(1999企业应用,2003年咨询培训开始,13年工作应用经验);中国早期从事软件业、IT行业CMMI(IT行业过程改进模型)系统过程改进和项目管理咨询培训专家之一(2004年开始); 湖南工业大学材料与冶金工程系金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业;国际注册IRCA和国家注册质量环境职业健康安全体系高级审核员;国家注册质量工程师、高级人力资源管理师、深圳市市长质量奖评审员、管理者基础管理技能训练(TWI、MTP日本产业训练协会授权高级讲师)导师、管理者身心健康体系研究者等; 03年进入管理咨询培训行业,现已10年ISO体系标准、生产质量管理、CMMI过程改进及项目管理等培训经历;04年师从北京航空航天大学教授周伯生(SEI教员、CMMI主任评估师)、任爱华老师(CMMI主任评估师)、吴超英老师(SEI教员、CMMI主任评估师)学习CMMI并成为高级咨询师;CMMI(能力成熟度模型)高级咨询师;其后10年的咨询经历与中国、香港台湾、印度、美国等地区的主任评估师和专家有广泛交流,对CMMI的精髓有深刻理解;服务过的行业涉及汽车业及供应链企业、IT业和软件业、传统制造业、矿山资源型企业等,熟知各种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业生产质量管理、精益生产和六西格玛、汽车业和软件业系统过程改进和项目管理、人力资源管理等有深刻地研究和成功实践。 现任国内某大型咨询教育机构培训咨询项目总监;国内多家咨询教育机构、认证机构特聘汽车业过程改进专家、生产质量管理(TS16949及五大工具、精益生产、六西格玛)专家、质量环境职业健康安全及信息安全管理等体系标准专家、CMMI和研发项目管理专家;沃尔沃商用汽车供应商改进项目特聘顾问、美国某国际咨询机构(五大工具编委)咨询有限公司特聘高级咨询顾问;
  • 胡长玉
    擅长领域:生产管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:精益生产推进实务|现场管理与改善|现场5S管理|过程品质控制
    资历背景:胡老师从事企业管理近十五年,其中外资企业管理实务10多年,尤其在世界著名的日本爱信公司从事了多年的生产现场实务管理。胡老师率先从企业管理的生产现场做起,标准化、IE改善及5S主导人,后从事品质过程控制、计量、实验室管理及体系认证等多方面的工作。日资企业走出后,从事企业的中高层管理事务。同时,也对多家企业从事精益生产管理咨询工作,主要负责项目拓展、企业管理培训、精益生产项目的导入与实际操作、精益品质过程管控、设备保全、新产品开发项目管理等多方位工作, 胡老师曾先后参与多项生产现场改善项目和提案改善专案,主管过企业管理环节中的以下部门:生产、仓库、品质、设备保全、新产品开发等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,对日本公司先进管理经验国内转化有深刻体验。 胡老师从事管理咨询已有多年的经验,现任“合肥益丰精益生产管理顾问公司”总经理,同时为多家企业进行精益生产项目的辅导与咨询。具体请登录“合肥益丰精益生产咨询公司”网站查询。
  • 王亚
    擅长领域:生产管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:培训课程:《狼性团队训练营》、《TTT专业培训师训练》、《如何提升自己的责任心及主动性》、《突破性领导力》、《塑造优秀中层管理者》、《高效执行力》、、《门店销售服务技巧》、《快速打造一支销售队伍》等。|生产课程:《卓越班组长管理技能》、《现场执行力的十大工具》、《如何当好一线主管》、《生产主管如何解决管理中的问题》、《如何降低生产成本》、《如何强化现场操作管理技能》、《卓越现场管理与改善实战训练》、《安全生产管理》、《现场5S活动与目视管理实战训练》、《企业再造—中小企业规范化管理》、《流程再造》、《TPM(全面生产管理)推行实务》、《车间管理实务》、《如何正确的做生产管理》、《生产主管管理系列教程》、《如何做好仓库管理》、《精益生产与JIT生产方式》、《现场管理五大目标》、《一线主管实务》、《交货期管理操作实务》、《卓越的现场管理—-5S或6S》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》、《执行力手段—企业量化管理》、《如何做好采购员》、《如何做好仓库管理员》、《如何做好工艺技术员》、《如何做好计划调度员》、《如何做好物料控制员》、《如何做好跟单员》、《如何做好计划调度员》、《如何做好质检员》等。
    资历背景:王亚:全球500强华人讲师之一、上海名崇商学院名誉院长、上海名崇特级讲师、清华大学总裁研修班特聘讲师、超级企业教练、资深团队训练导师、生产管理专家、中国第一代营销培训讲师。 近年来,王老师,先后于北京、江苏、上海、浙江、福建、山东、湖北、广东等地授课,多年来在全国巡回演讲有上千场,受到各地企业界和政府部门的热烈响应,并得到一致好评。 王老师一生以“振兴中华民族,创建世界光明”作为使命。他认为,要达成这个使命,要以经济建设作为中心,并以提高企业管理水平和人员素质从而发展企业为根本要务。他希望将数十年经营管理的心得和精华分享给大家,让大家运用卓越的企业管理,使企业更成功更杰出,并与大家共同结合起来,更早更有效地完成这个使命。
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