讲师课程： 总裁班/EMBA核心课程|领导力/MTP/执行力|大客户营销与关系管理|战略管理/营销业绩倍增|顾问营销技术/危机管理|跨部门沟通/思维导图|客户满意度/战略创新思维|战略型市场调研与品牌规划|销售终端业绩倍增技巧 《新形势下企业格局与智慧》 《企业战略规划与战略落地执行》 《互联网时代舆情策略与危机管理》 《战略型市场调研与品牌规划系列》 《多层次跨部门沟通技巧》 《新时代的战略思维与创新思维》 《创新思维系统训练与思维导图》 《德鲁克管理学之经理人与组织》 《如何建设与打造高效销售队伍》 《战略型领导力与目标管理课程》 《业绩倍增-销售技巧与管理特训》 《大客户关系管理与营销技巧突破》 《绩效倍增-人才选用育留与激励》 《没有任何借口-西点模式全员执行力》 《经销商代理商卓越提升10项全能修炼》 《客户满意度管理与服务技巧提升训练》 《新时代TTT-企业大学管理与全员TTT训练》

资历背景：皇宇（国际）管理科学商学院总经理/核心导师 专家类别：知名企业家/营销与战略专家/EMBA总裁班教授 职业背景： 康晓东导师,工商管理学心理学双硕士与经济学博士，IPEC博士生导师、高级经济师。 累积二十余年大型集团与上市公司高层管理经验，在企业战略和营销模式运营方面有突出成就。德鲁克商业模式管理专精研究与实证资历，师从现代管理学之父彼得德鲁克（PeterF.Drucker），担任德鲁克“高阶管理课程”高级顾问和科特勒营销管理中国课程核心导师；作为国际教练联合会（ICF）PCC级专业教练，拥有多年高端品牌企业培训与管理咨询实战经验；皇宇（国际）管理科学研究院企业战略与商业模式首席导师，交通大学和浙江大学管理文化传播中心特聘EMBA总裁班教授,中国企业黄埔军校战略与营销培训导师。 历任海尔集团上海分公司总经理、3C连锁总经理,海尔集团事业部总裁；世界500强中国区市场及战略总经理,国内著名连锁和互联网集团董事副总裁；现任管理科学研究院首席战略导师，IPEC产业投资控股总裁,RD-HY集团企业大学（商学院）校长，兼管理咨询培训公司总经理。 在麦肯锡等多家国际咨询公司任高级咨询顾问、商业模式设计师；在投资上市领域带领两家品牌公司登陆NASDAQ和A股主板上市；兼多家上市董事长管理顾问与团队教练。 康晓东导师荣誉： 国际工业组织应用心理学会委员，亚太商业模式研究中心理事，IPEC中国投资研究院互联网与电子商务首席战略专家，IPEC全球CEO论坛战略导师；财智中国与浙大GBT干部训练基地特邀经济形势与战略导师，全球CEO高峰发展大会常任上海讲座嘉宾； 康晓东导师是海尔集团市场链管理模式创新成果一等奖荣誉获得者，“IPEC-tree”全案式管理模型的缔造者，2011年全球CEO高峰发展大会最佳管理咨询荣誉获得者。 专长领域： 企业战略模式与营销管理顾问;企业战略与营销模式管理咨询 “咨询式培训”企业战略；德鲁克管理；心理学与沟通；大客户营销；创新思维

讲师课程：订货会、经销商培训课程、店长培训课程、MBA、EMBA课程、销售培训课程、企业管理培训课程

资历背景： 郭汉尧教授是实战派品牌营销策划专家、成长型企业品牌运营管理专家、资深订货会培训专家、最具价值的经销商培训专家、最具价值的商业模式培训专家、渠道研究专家、独创尖刀式成长模式、首创四轮驱动理念、国内知名连锁经营专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、资深导购培训专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》特聘专家、时代光华特聘专家、中国十大人气培训师。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院MBA特邀教授、十多年来服务成长型品牌企业300多家，举办各类培训会1500多场，拥有全国企业家学员10000多人，是国内品牌运作及渠道研究领域排名第一的实战派专家、出版光盘书刊各类著作30余种，在全国各大机场、书店畅销。 郭汉尧教授的著作有： 《品牌金规如何构筑企业品牌》、《如何成为卓越经销商》、《顶天立地经销商》、《订货会全程操作实战手册》、《金牌经销商公司化运营实战手册》、《做最赚钱的经销商》、《品牌店店长实战手册》、《超级店长十七项实战能力》、《超级店长十七项实战能力特训营》、《营销究竟应该怎么做》、《超越竞争的不二法门》、《完成任务的学问》、《销售高手的99个沟通细节》、《客户分级管理实务》、《做最棒的店长》、《做最棒的导购员》、《渠道客户开发与管理》、《市场督导》、《区域经理》、《营销总监》等。  

讲师课程：2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛|主讲：《创建服饰企业的快速反应模式》|2002年虎门国际服装博览会论坛|主讲：《批发型企业如何转向品牌经营》|2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛|主讲：《加盟商如何投资服装品牌》|2004年人民大会堂，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛|主讲：《赢在品牌，决胜终端》|2004年广东佛山童装协会主办战略论坛|主讲：《童装生产企业如何转向品牌经营》|2005年浙江织里首届童装品牌研讨会|主讲：《中国童装的现状与未来》

资历背景： 中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。祝先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、企业管理、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。 祝先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。

讲师课程：企业品牌管理, 分公司运营管理, 零售门店人员管理, 目标管理, 客户关系管理, 单店业绩提升等。

资历背景： 【荣誉称号】 中国商业模式策划新锐人物 中国策划协会会员 纵合信国际高级顾问 中国第一代潜训师、会计师 【工作背景】 中国策划协会福建管委会执行秘书长 中国品牌研究院高级研究员 25年纺织、服装企业经营管理实战经验，亲历见证过国内各服装板块和多家服饰名企的兴衰成败。经历过从仓管员、分公司经理、销售部经理、营销副总、行政总裁、总经理的职业历程。

讲师课程：《服装代理商公司化运作与精细化管理》 《服装金牌店长全能训练营》 《服装店铺导购职业化销售实战技巧》 《服装订货、招商会营销管理系统课程》 《“中国式加盟商”系列课程》 《服装品牌区域市场拓展的十大策略》 《服装经销商如何做大做强》 《品牌公司与代理商如何达成双赢》 《中国服装品牌运营必知的十大系统模式》

资历背景： 丁兆领——中国店铺营销专家 多年从事服装品牌市场推广与拓展工作，最早把服装终端培训课程导入国内服装行业，近年来丁老师通过对中国服装行业的研究与分析，开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“招商订货技巧”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。丁老师在中国首次提出把单一的培训模式实战化，把卖场搬进会场，结合终端运营现状，实施情景式模拟演练，现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！几年来，为近百家服饰品牌、百货商场做了管理咨询与培训项目，取得了非凡的绩效！丁老师幽默风趣、技能加训练、不同品牌所给予不同理念的授课风格也得到了业内人士的认同与好评！被称为“中国服装培训业杀出的一匹黑马”！ 社会荣誉称号： 时尚品牌管理顾问 中国经销商培训网总策划 国内鞋服业导购、店长专业培训师 09年被评为“全球500强华人讲师”(由中华讲师网协会、中华讲师网评选) 凯文企业管理咨询有限公司董事长

讲师课程：《零库存营销》

资历背景： 中国服饰管理培训第一人 百年光华(中国)国际时尚咨询集团CEO 北京百年光华企业管理顾问有限公司首席顾问 ABC百年光华国际时尚管理学院院长 中国服饰业实战派品牌终端管理与营销资深训练专家 中国服饰业中层职业经理人24堂必修课FMT24研发与训练第一人 中国服饰业《造就卓越的时尚终端培训师FTT》课程研发与训练第一人 《决胜终端》中国百城万店巡回职业化训练课程研发与训练第一人 《致胜亲和力》终端销售技巧职业化训练课程研发与训练第一人 《品牌脱颖而出》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 《服饰就该这样卖》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 曾任中国报喜鸟集团三年专职首席培训讲师 上海罗卡芙家纺管理顾问 山东豪盛集团管理顾问 深圳DGVI管理顾问 斐戈FIOCCO管理顾问 天源商学院院长 创晨商学院院长 《服装店》战略顾问 多家培训门户网站特约讲师和专栏作家 多家时尚专栏作家 畅销书《服饰就该这样卖》的作者 出版著作：《服饰就该这样卖》   《阳光心态》           《致胜亲和力》           《快乐宝典》 A、著名服装品牌管理专家王传璐老师曾服务过的主要客户有： 报喜鸟集团、宁波斐戈集团、宁波申洲针织、山东舒朗、浙江雅莹女装、斯尔丽集团、深圳梁子时装、深圳东方逸尚、深圳DGVI、深圳创晨、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、豪盛集团、天源集团、上海罗卡芙家纺、、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、北京国贸商城、燕莎友谊商城、赛特商场、应大集团、天津金元宝商厦、上海友谊商城、太平洋百货商厦、台湾哥弟服饰、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、北京伊圣缘服饰、北京朗姿、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、杭州江南布衣、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰、乔夫服饰、高邦服饰、珠海威丝曼服饰、古骑•博格服饰、佐丹奴服装、七匹狼服饰、亚曼尼鞋业、飞鸵鞋业等上百家企业。 B、著名服装品牌管理专家王传璐老师教育训练理念： 1、快乐中学习、快乐中成长 2、生动、互动、心动、行动 3、简单、有效、做地到 4、采用国际先进教育训练结构即：融合技能测评、精彩讲授、二人对话、角色扮演、 案例分析、管理游戏、录像观看等多种培训方式 C、著名服装品牌管理专家王传璐老师实战经验： 连续12年在中国服装行业传播时尚管理与营销的王传璐老师在全国各地举办过服饰企业职业经理人、终端营运管理、人力资源管理等各类专题公开培训近100场，提供过内训、咨询、课题研究的服饰企业超过上百家，多年大型服饰企业的营运管理及教育训练经历造就了卓越的职业风范，沉淀了丰富的管理和营销实战咨询与教育训练经验，尤其在服饰企业人力资源开发、教育训练专业技术研发与应用、品牌连锁营运管理标准化系统工程咨询与教育训练方面有颇为深入的实战研究和众多卓有绩效的成功案例； 王老师亲自为报喜鸟集团、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、上海罗卡芙家纺、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰等国内知名服饰品牌连锁零售企业成功导入过终端营运标准化系统训练，在遵循“简单、有效、做地到”的咨询与教育理念下取得立竿见影的绩效。王先生培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有很强的针对性；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念、秉承“快乐中学习、学习中快速成长”培训宗旨得到客户一致好评。 2005--2011年在中国服饰营运终端掀起新一轮学习地革命，在百年光华公司倡导“终端职业化训练才是真正的高端培训”的学习理念指引下，并成功研发了“TMS（服饰品牌代理商•零售商公司化运作咨询项目）、TES（服饰品牌终端营运教育训练体系培训项目）”及成功启动了北京、黑龙江、辽宁、山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、陕西、河南、山西等市场； 由于王老师在培训行业的杰出表现，《培训》杂志和中国外经贸邀请王老师参加在上海举行的中国最权威的培训论坛、在北京举行的中国人力资源管理年会特邀主题演讲嘉宾、接受浙江卫星电视台、北京电视台、香港凤凰卫视、《华商》等多媒体专访。 D、著名服装品牌管理专家王传璐老师培训特色： 1.与参训学员最具亲和力的互动接触，运用先进管理工具和测评工具，全面了解企业和学员培训需求。 2.课程度身订制、以企业实际问题为课程设计依据，合理、务实、科学的顾问式培训， 根据客户问题订制培训系统性解决方案。 3.幽默、风趣、务实高效，以解决实际问题为导向，风格生动、互动、心动、行动， 倡导“快乐中学习、快乐中成长”的体验式教育，擅长调动学员的听课兴趣和掌控学员的注意力。 4、是FTT（成为卓越的终端培训师）经典课程研发专家，是目前少见的钻研教育训练技术的实战派职业教育训练专家，能充分运用最新专业教练引导技术，使信息得到有效传递与分享，从而达到教育训练效果，通过无数教育训练实践，已得到了客户的一致好评。      

讲师课程：《家族企业治理-传承与接班工程》|《中国制造业-定位与突围》|《中小企业转型升级治理》|《中国民营企业转型变革管理》|《卓越组织管理-管事与理人》

资历背景：曾水良先生—民营家族企业治理、转型变革管理名家；十余年外企经历，受过欧美管理学院教育及跨国企业历练，二十余年中国民营家族企业传承与可持续发展研究、治理及企业转型升级变革管理的资历；并有十余年的教学授课经验。 曾先生以改造中国民营家族企业为己任，从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理论等方面“专注、专域、专攻”中国民营家族企业传承与可持续发展的治理研究、治理及企业转型变革管理，致力企业可持续发展，助力“问题型”企业转型升级为“健康良性型”企业！

讲师课程： 主讲的课程：《市场开发与经销商管理》、《新形势下区域市场优化策略》、《打造高绩效销售团队》、《终端突破实战训练》、《经销商做大做强密码解析》、《金牌销售六部曲》等实战营销课程。

资历背景： 马坚行 老师 实战渠道营销专家 终端运营管理专家 MSS销售训练系统创始人 北京大学民营经济研究院特聘讲师 时代光华等知名培训机构特聘讲师 马坚行老师先后就职于跨国企业(可口可乐)与大型民营企业（华艺集团），具备双重视角看待国内渠道营销问题。从一线业务做起，到担任营销管理中高层，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。马坚行老师长期致力于成长性企业品牌渠道营销问题研究与营销管理工具的推广应用；提倡从渠道链的系统思维出发来解决具体渠道问题，特别注重品牌在终端的“集中原则”。有了经销商做支点再加上终端的集中，品牌落地就不再无根而飘浮不定。经销商做支点撬动市场，终端“集中”助你形成品牌强大影响力。他认为，二三级区域市场的品牌突围，依次取决于“渠道力”、“产品力”、“终端力”、“推广力”以及隐藏在背后的“团队力”五种力量的相互作用。同时，马坚行老师关注经销商企业的运营，提出“3点构造经销商盈利模式”，为经销商在激烈的市场竞争中做强做大提供帮助。 在销售技巧方面，马坚行老师提出的“MSS销售训练系统”在国内实战销售训练领域处于领先水平。特别是在销售心理解剖、销售动作分解、销售工具应用与销售教练程序等方面独树一帜，得到了许多民营企业的大力赞同。并与中山大学等著名学府建立了销售技能模型研究合作关系。马坚行老师的课程是销售人员战斗能力快速提升的最佳选择，他实现了销售理念与销售工具之间的有效结合，完成了销售技能从“理念化”向“工具化”的完美落地，对于快速制造与武装合格销售人员起到了非常重要的作用。

讲师课程：《成功采购：季末销售总结与OTB规划》|《商品营销数据分析与促销决策》|《直营连锁商品控制与调拨管理》|《强势营销：库存促销与订单上市计划》|《渠道梳理与加盟商分级管理》|《掌控全局：终端营运数据分析》|《大数据时代：实战商品销售分析》|《最强总代：订单销售推广计划制订》|《成功加盟：一季货品的销售计划制订》|《基于数据分析的全过程商品管理》|《终端如何“抓”商品的销售重心》|《好店长：实战终端货品分析》

资历背景：国内著名商品管控体系专家 鼎盛永道首席顾问 服饰行业市场营销管理顾问 中国服装界资深商品管理顾问 中国服装品牌网专栏作家 神州鞋世界杂志特约撰稿人 赵栋梁先生对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、战略规划、市场开发、企业物流信息化建设、终端零售管理有着丰富的实战经验，根据美国项目管理学会（PMI）的《项目管理知识体系》成功转化并提出了《服饰企业季度项目管理》理论，本套理论的五个组成部分《季度营运计划管理模式》《商品十四个节点管理模式》《归零管理模式》《销售进度管理模式》《商品部KPI指标管理》为服饰企业的零售管理提供了完善的知识体系和操作指引。 在企业顾问项目服务中，赵栋梁顾问带领顾问小组应用以上理论体系，成功解决了困扰企业的经营管理模式、营销中心建立、营销管理流程专业技术水平、关键岗位绩效考核等零售管理难题。

讲师课程： 【经典课程】 《标杆店铺精细化管理特训营》 《总裁互联网思维落地风暴》 《VIP军火库营销倍增业绩魔法》 《营销突围 模式裂变》 《店铺诊断 业绩提升 沙盘模拟特训营》 《旺店印钞机》 《赢造回头客》 《做一个专业的导购》 《心灵解码潜能训练营》

资历背景： 中国实战派终端店铺培训教练 中国鞋服行业十大品牌培训导师 中国经销商加盟商品牌运作管理专家 英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授 曾担任法国宝姿服饰（国际）有限公司总经理 曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监 曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监