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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共302位讲师 < 4/31页 >
  • 盛巍
    擅长领域:中层管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《基于目标的计划与执行》沙盘 《企业系统运营和优化管理》沙盘 《高效团队执行和群体沟通决策》沙盘 《高效卓越团队》沙盘 《克服团队协作的五项障碍》沙盘 《跨部门沟通技巧》管理沙盘 《核心团队领导力》管理沙盘 《卓越执行力》管理沙盘 《非财务经理的财务管理》沙盘 《全脑表达》系列管理沙盘
    资历背景:国家高级沙盘培训培训师 美国AACTP认证培训师 领悟工坊沙盘系列课程认证讲师 时代光华特聘讲师 国家二级心理咨询师 ? 高校导师团讲师 盛巍老师是专业管理沙盘课程的培训师,并参与多个企业管理沙盘的研发和改进,曾任:卓锐合普管理顾问有限公司总经理高级合伙人,世界500强某制造企业营销总监和某民营集团营销总监。 引导式授课:用沙盘和游戏进行模拟和引导,理论联系实际,具有很强的“启发授课能力”; 精于实操:课前根据企业实际情况,设计案例和课程,课上进行针对性的实战训练相结合,启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论,激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际经营活动,实施教学,达到预期培训效果;
  • 周圣淼
    擅长领域:中层管理
    所属行业:生产|加工|制造 医药/生物工程
    讲师课程:《执行到位—靠结果生存》 《直线经理人的执行管控技能提升》 《目标落地—达成目标是硬道理》 《打造狼性销售团队》 《4C公司战略模式》 《职业化的核心修炼》 《员工驱动力》 《责任当道—责任就是竞争力》 《锻造高绩效团队》
    资历背景:周老师是一位实战型的管理培训专家,被誉为中国青年新锐团队执行力训练先锋导师,锡恩咨询高级合伙人,职业指南频道盛世空中商学院特聘讲师,上海名师学院特聘讲师,新华商智PMBA核心授权讲师,美国AACTP行业协会认证讲师,著名实战执行力专家。周老师近年来在全国各地举办大大小小近300场次的演讲与培训
  • 赵军
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《实现目标的卓越绩效管理》、《薪酬体系建设》、《执行力》等
    资历背景:多年企业管理咨询经历,曾担任咨询项目经理,咨询师,高级合伙人等,有十多年企业管理工作经验、实战型项目咨询管理老师。 擅长战略绩效、薪酬体系建立、企业内部业务流程、制定企业年度经营等管理咨询落地实施。
  • 孙宜斌
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:1.MTP管理才能发展训练 2.TWI一线主管管理技能训 3.卓越领导力修炼2-3天13 4.高效会议管理培训1-2天 5.部属教导与指导技能1-2天 6.双赢商业谈判培训1-2天 7.情绪控制与压力管理1-2天
    资历背景:孙宜斌老师擅长领域:领导力、会议管理、目标管理、中层管理技能MTP、谈判技巧等。孙宜斌老师研究行业:机械重工、能源电力、生物科技、银行金融、轻工纺织、IT业、汽车业、数码电子、电信行业。 孙宜斌老师职业经历:曾任外企某港资行业龙头企业合益实业常务副总裁,主导全面管理变革,策划实施绩效考核制度、制度稽查系统,使得执行力水平得以大幅提升。引领企业业绩从97年到2000年连年翻番; 三星电子担任高级培训经理、部门经理,在三星总部人才战略的背景下,建立健全人力资源内外部开发及培训体系的建设,成功引入人才测评体系及TWI、MTP等经典课程。 任广州质检局管理咨询中心高级顾问师、项目经理期间,每年主持十余个管理咨询项目,全部项目获赠锦旗、匾牌或感谢信,个别项目被国家认监委评定为优质样板工程。 孙宜斌老师辅导的某民营企业,商业模式创新、团队打造,线上线下、国内国际销售配合,3年内产值从6000万达到4.8个亿,成长率超过100%,是一例逆境突围的商业奇迹。 运用“精辟观点+切题案例+实用工具+仿真演练”的培训方法; 秉承“诚心、专心、精心、悉心”的职业态度, 追求“道术兼修、渔鱼同授、悟行皆达!”的确切效果! ……实战派团队领导力专家孙宜斌老师合作过的都说好,没合作过都在找! 实战性:十年世界500强(三星)企业、港台企业职业经理人、成功企业家、管理顾问、培训师工作经历,培训辅导数百家企业,广受赞誉! 系统性:企管专业背景、企业高管经历、业绩卓著,曾成功操盘百余项咨询案,高度决定广度,从战略的高度审视企业管理,形成自己的系统性的管理思想。 创新性:慎密思考潜心研究,践行感悟著说立论,有理论与方法的创新。 困惑:怎样的培训能够带给您所期待的效果? 没有“空洞说教、没有“艰涩理论”、没有“虚张声势”;孙老师提供的是“由实战总结的经验”、“由经验升华的规律”、“经实践验证的方法”。凭借企管背景的扎实学养,世界500强的深厚积淀,提供醍醐灌顶的职业感悟与亲历案例,坚持用“用实战指导实战”,确保“易懂、生动、好用”! 实力派讲师、精品化课程,通过“演、学、练”的方式,从方法工具讲解到案例分析与学员互动研讨,引导学员讨论分析管理中的实际问题,不仅是管理的基本原理与思想,重点是经验证有效的管理的实操方法和工具,真正达到“学以致用”的培训效果! 价值:切实的“实战、实用、实效”三实培训效果 能够“有的放矢”谓之“实战”拒绝“隔靴搔痒”的浮浅。 能够“学以致用”谓之“实用”摒弃“东拼西凑”的山寨。 能够“用之有效”谓之”实效”陋视“虚张声势”的玄虚。 效果保证:感悟转变观念、演练掌握方法、方案课后落地 一切以”实效”为依归,致力于“道术兼修,渔鱼同授、悟行共达!”的培训目标! 培训方法:独创的任务导向式“三动演练教学法” “精辟观点+切题案例+实用工具+模拟演练”; 用案例诠释观点,用工具支撑落地,以演练确保效果; “授课生动、课中互动、课后行动” 通俗地演绎学员需要的理论知识,生动地引用贴近实战的行业案例, 精心地设计引导学员的互动环节,悉心地编排指导行动的模拟演练。 培训课件:指向精准、结构严谨、逻辑清晰、内容充实、 孙老师相信一次成功培训的背后不是临场的发挥,而课前的精心的准备:“培训目标、学员情况、主题结构、核心观点、切题案例、实用工具、开头结尾与过渡等”都是需要考虑的,并将以上内容体现在《讲师手册》中 内容是灵魂、备课是关键、积淀是根本、感悟是精华、工具是价值
  • 杨大跃
    擅长领域:集团管控
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《狼性管理之—打造狼性高绩效团队》、《企业长寿之道:全球顶级企业长寿的七大秘诀》、《职业经理人必备的八大素质》、《现代企业战略管理》、《企业领袖与管理精英领导力模式》、《现代企业领导力培养模式》、《中国中小企业面临的机遇与挑战》、《企业危机管理(ECM)》、《企业质量管理(QM)》、《现代企业人力资源管理的战略规划》、《项目管理的战略规划》
    资历背景:
  • 郭涛
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 中基层管理系列 《TWI一线主管技能提升》、《班组长管理技能提升训练营》、《精益班组长现场 七大任务管理》、 《班组长管理五大剑法》、《卓越五型班组建设》、《工作安全管理》、《作业 现场风险管理》 《树立安全意识,提升安全技能》、《MTP中层管理人员技能提升》、 精益生产系列 《卓越5S管理实战》、《现场目视化管理实战》、《精益价值流图析》、《生产现场四大效率提升》《生产现场三化管理》、《打造准时化生产体系》、《打造卓越制造品质》、《卓越精益领导力打造》《精益物流管理》、《事务性(办公)流程改善》、《TPM全员生产性保全》、《现代仓储管理与物流 配送》、《柔性生产计划与物料管理-PMC》、《敏捷供应链与物流管理》、《供应商开发评估选择与谈判技巧》、《采购员核心技能提升》、《供应商品质成本与交期管理》、 品质管理系列 《传统QC七手法实战运用》、《新QC七手法思维逻辑实战运用》、《QCC质量圈实战》、《质量问题分析与解决》、《TQM全面质量管理》、《生产现场品管理实战》、《打造卓越制造品质》
    资历背景: 曾任:精捷技术(上海)有限公司(台资) 咨询顾问与内训讲师 曾任:Nitori(中国)有限公司(日资) 供应链总监,CI经理与精益生产培训师 曾任:ASEM洁具(上海)有限公司(德资) 品质工程师与供应商管理经理 曾任:上海天时通实业有限公司(民企) 品质经理/生产经理
  • 叶展芳
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:生产管理与运作 制造管理的六大目标设定及绩效评估 TQM全员质量意识 生产现场的质量控制方法 现场管理及质量控制 新TPM(全员设备保养)现场改善 如何提升设备综合效率–OEE 设备的自主保养 精益生产方式TPS---丰田的现场管理 精益生产改善---精益推进者手册精益标杆管理 企业构建精益生产管理改善的十大路径 变种变量生产时代的新IE方法-IE 基于IE方法的现场作业效率改善 杰出生产管理与高效率生产改善-KAIZEN 高效生产实践---工厂改善作战手册-KAIZEN 高效生产管理及现场改善实务-KAIZEN 提高生产性降低生产成本-COSTDOWN 压缩生产成本现场改善淘金-COSTDOWN 提高生产性压缩生产交货期-LTDOWN 工厂物流管理实务-SCM 数量交期管理的七大手法 库存管理 多种少量生产之新生产管理模式 多种少量生产的计划与排程 5S-3定现场管理改善(专业日本体系)---有效的现场管理方法 企业如何成功推进5S现场管理改善活动 持续改善的品质意识与手法 解决问题的QC-STORY现场改善手法 TQM的品质观念及质量改善QC七工具 QCC活动的推行实务 制造业通用生产能力系列(骨干、班组长、车间主管)培训课程 实务高效型班组长训练教程-TWI 实务高绩效生产主管训练教程–TWI 班组长基层管理技巧(计划、部署工作、指导部下、跟踪检查、做好报告/会议…) 培养员工正确的工作态度(视频教学) 职场员工先得安全的方法教育--危险预知训练KYT、安全危害等级评估 创建安全型班组--班组安全生产基础教育 如何建立生产制造型企业员工培训体系 净化间基础净化知识
    资历背景:1983年&nbsp; 南开大学 物理系 计算机应用专业 学士证书 2002年&nbsp; 南开大学国际商学院《高级管理人员 MBA 班》 获MBA证书 2001年&nbsp; 获得 “ISO14001环境管理体系审核员” 资格(CEC) 1998年&nbsp; 获得 “ISO9002 质量管理体系审核员” 资格(SGS) 1996年&nbsp; 接受国家技术监督局《质量管理人员》高级专业培训 1994—2003年 接受 EPSON GROUP 专业培训: NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B级,获证书 EPSON生产制造质量控制(QCA),获证书 EPSON技术质量控制 (QCE),获证书 EPSON质量控制入门讲师(QCIC-I),获讲师证书 EPSON制造质量控制讲师(QCIC-M),获讲师证书 赴日本EPSON GROUP 接受TQM/TPS/IE/TPM/效率化/KPI培训 1989 --- 2000年 多次帅团赴日本SEIKO EPSON进行技术、品管研修及新产品导入 1993 --- 1998年 多次帅团赴日本参加SEIKO EPSON公司年度QCC活动推广研讨会 2002 年&nbsp;&nbsp; 赴日本SEIKO EPSON 进行New Epson Safety Program(新生产安全体系)学习
  • 杨克明
    擅长领域:执行力
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 管理技能课题 《管理者五项技能修炼》(推荐) 《目标管理》(推荐) 《标杆管理》 《卓越绩效管理》 《有效沟通与执行》 执行力课题 《中层主管超级执行力》(推荐) 《中国式执行——高绩效的OEC管理》(推荐) 《赢在执行》 《从执行到复命》 企业文化课题: 《企业文化推进与落地》(推荐) 《企业文化落地六大方略》(推荐) 《用企业文化经营“人心”》 团队建设课题 《团队建设与领导力塑造》 《培育优秀文化,打造卓越团队》(推荐) 班组建设课题 《班组长五项技能修炼》(推荐) 《生产管理与班级建设》 《现场6S管理》 心态素质课题: 《自我管理与素养提升》(推荐) 《职业生涯规划》 《心态决定成败》 海尔管理课题:(推荐) 《海尔成功之路》 《海尔高绩效的OEC管理》 《海尔企业文化与管理创新》 《海尔管理经验在中小企业的借鉴》 《海尔创新体系》 《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》 《海尔市场链与业务流程再造》 《海尔营销与服务创新》 《海尔人力资源管理》
    资历背景: 海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。
  • 闫治民
    擅长领域:大客户销售
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程: 营销团队建设 狼道营销人员实战技能特训 大客户销售实战训练 卓越的门店管理与导购技巧 轻松挣大钱-经销商赢利模式创新 销售心理学 卓越的销售谈判实战策略
    资历背景: 清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师 中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师 中国国际品牌发展战略联合会特邀专家 将营销实战课程和教练技术课程完美结合者 畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》作者
  • 高未清
    擅长领域:沟通技巧
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:钢铁团队执行力打造、金牌店长、MTP中层管理能力提升、阳光心态—和谐进取、高效沟通、心灵旅程—突破自我、职业化训练、识人认人用人—易经于HR、风水影响我们的格局、道家养生与自我修炼
    资历背景:大型连锁集团型公司培训讲师出身,曾担任多家知名培训机构咨询顾问,服务过的行业主要有地产、电商、建材、制造、IT、服装、家纺等多个行业领域,曾经多家大中型企业担任过商学院院长、人力资源总监总经理等职务;多年的外企服务经历,是一个有实践和理论相结合的管理类培训讲师!前后给多个大型企业做过团体培训百余场,并获得一致好评,现阶段想进一步从实践走向讲台,服务更多的人、可以帮助更多的人,所以面向社会推广自己的课程,希望大家能够感兴趣;
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