快速掌握岗位胜任力建模技术
发布日期：2018-05-25浏览：5356
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课程背景
企业外部市场竞争环境相比过往表现为两个特点：变化更快、更加复杂。针对企业外部市场环境的变化，企业内部人才管理也需要适应新的外部经济发展形势。胜任力作为岗位核心的绩效影响因素，一直是企业人才管理的重中之重，作为人力资源从业者和企业管理人员，掌握岗位胜任力模型的构建方法就显得尤为重要。
本课程正是在此背景下产生，围绕岗位胜任力建模和人才管理工作，让学员在课程学习后可以快速掌握相关技术，独立完成相关胜任力建模工作，为企业发展助力。课程价值点
课程收获：学习课程后，可独立进行胜任力建模工作；掌握人才测评主流技术及工具。课程对象
人力资源从业者；
企业管理人员。解决问题
了解人才管理的核心影响因素——胜任力模型；
掌握胜任力模型构建方法。学员收获
学习课程后，可独立进行胜任力建模工作；掌握人才测评主流技术及工具。企业收获
企业管理人员和人力资源工作岗位员工掌握人才管理核心技术，促进企业人才管理水平的提升，助力企业业务发展。课程时长
1天 H课程大纲
谋篇：人力资源管理要掌握的经济学知识；
道篇：胜任力建模的管理必然性；
道篇：胜任力常见方法论和工具；
术篇：岗位胜任力建模常用方法；
术篇：胜任力建模常用流程及套路；
术篇：案例分析；
术篇：基于测评技术的胜任力建模实操演练。
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