总裁管理新思维
发布日期：2016-12-19浏览：3806
-
课程大纲
第一部分 明本质
1.1 经济新常态 管理新挑战
1.2 影响企业效益三大因素
1.3 事业商数的作用
企业效益与事业商数，世界500强的共同课题，富翁们的共同素养内涵，现场讨论：三家企业的下场
1.4 经营与管理本质
第二部分 管理己
2.1 第五级卓越经理人
2.2 卓越经理=谦逊+意志
2.3 向内看照镜子与向外看机会好
2.4 正念 正能量
2.5 经理人六项精进
第三部分 经营人
3.1 感受心之力
3.2 找到驱动力
3.3 经营人性
第四部分 要服务
4.1 理解时代背景
4.2 企业价值链
4.3 做好内部服务
4.4 评判服务型管理的标准
第五部分 达卓越
5.1 优秀其实容易
5.2 卓越就是简单
请输入正确的用户名
