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易文睿

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销售管理 销售综合

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(情境式)巅峰销售魔鬼训练

发布日期:2014-08-13浏览:3634

  • 课程大纲


    第一单元  你准备好了吗?


    重点内容:


    1、精神准备与物质准备


    2、客户的抗拒是谁造成的


    3、销售中的五大抗拒


    4、拒绝的三个层次


    5、销售过程中的销售


    6、目标客户三要素


    7、客户分级管理


    技能点:


    1、客户问题收集及归类


    2、是什么在影响客户的销售行为


    3、如何让陌生拜访不陌生


    4、显性特征与潜性特征


    5、开发客户的五大技巧


    6、如何做好市场调查


    7、客户拜访流程


    8、说服与启发的区别


    案例CT:


    1、美国西南航空公司的声明


    2、提升业绩的法宝


    3、销售跟进


    4、拜访客户过程分析


    5、寻找客户信息的切入点


    情境训练:


    1、模拟拜访客户


    2、销售行为分析


    3、客户分析:喜欢高尔夫运动的人


    4、开拓区域市场的准备工作


    5、设计有效的拜访目的


    6、设计开场白


    7、潜台词与有效回应


    8、客户潜台词解读





    第二单元  有效接近客户


    重点内容:


    1、我们是如何判断陌生人的


    2、超速行销


    3、有效接近定义


    4、捕捉需求外的需求


    5、化解客户隐藏的拒绝


    6、索取名片的技巧


    7、接近客户的步骤


    8、沟通关键在于问话


    9、SPIN销售工具


    10、SPIN提炼之黄金四问


    11、开放式与封闭式询问


    12、假设性提问


    13、结束前的关键提问


    技能点:


    1、沟通接近三绝招


    2、建立关系的好感应用


    3、后备方案策略


    4、接近客户的策略


    5、如何绕过前台


    6、电话拒绝处理公式


    7、人性行销公式


    8、巧定决策人


    9、无敌赞美法


    10、提问的三大策略


    11、SPIN标准模式示例


    12、如何问敏感性问题


    13、给答案法


    14、问预算的四个步骤


    案例CT:


    1、负面问题开场


    2、小道具开场


    3、约后发短信


    4、让客户说话算数


    5、什么问题不该问


    6、不要帮助客户制造拒绝你的理由


    7、如何让客户自己发现问题


    8、询问方式与目的


    9、肯定式提问


    情境训练:


    1、他们是什么人


    2、沟通接近


    3、接近不同客户的准备工作


    4、电话接近


    5、真假反论


    6、扑克牌训练


    7、提问策略分析





    第三单元  我知道你的需求


    重点内容:


    1、视频:《神探夏洛克》


    2、销售心理与客户心理


    3、你的产品与我何干


    4、需求的定义


    5、需求分析工具


    6、组织需求和个人需求


    7、客户购买流程分析


    技能点:


    1、情报收集工作的重点


    2、如何让客户关注


    3、如何激发客户需求


    4、需求的五个层次


    5、设计提问方向


    6、优先顺序的建立


    案例:


    1、客户为什么拒绝


    2、客户关注问题的途径


    3、上班的故事


    4、需求在哪里


    5、为什么不能深入下去


    6、销售人员在应对中存在什么问题


    7、为什么客户会抗拒


    8、明确需求及优先顺序


    9、如何引导建立对自己有利的优先顺序


    10、优先顺序与决策


    11、问题出在哪里


    12、提问的目的性


    情境训练:


    1、剪报


    2、问题切入点


    3、问题点与需求


    4、如何有效引导


    5、对话中的销售思路


    6、客户的隐性需求


    7、最佳回应





    第四单元  产品的演示与说明


    重点内容:


    1、客户让渡价值等式


    2、演示与说明的注意事项


    3、如何将特性转化成利益


    4、忽略的问题点


    5、引导过程与步骤


    技能点:


    1、产品总费用≠价格


    2、不同类型客户的沟通策略


    3、演示与说明的四大技巧


    4、普通利益与特殊利益


    5、使用FAB法则前的引导


    案例CT:


    1、如何引导客户认识价值等式


    2、身临其境说明法


    3、故事说明法


    4、对比说明法


    5、视觉说明法


    6、导购错在哪里


    7、优点还是利益


    情境训练:


    1、如何用FAB进行引导


    2、提取客户潜台词


    3、客户需求分析





    第五单元  成交与缔结


    重点内容:


    1、销售中期的错误应对


    2、细节决定成败


    3、真实异议与策略性异议


    4、处理客户异议的原则


    5、报价的判断标准


    6、报价前的探寻需求


    7、报价的关键点


    8、利益驱动成交


    9、引导成交的语言模式


    10、成交模式:短缺


    11、成交模式:榜样的力量


    12、成交只是销售的开始


    技能点:


    1、掌握话题的能力


    2、如何拓展周边关系


    3、处理客户异议的策略与步骤


    4、看法、事实与期望


    5、学会如何报价


    6、常见价格异议应对技巧


    7、高价策略与低价策略


    8、促成签约的三大武器


    9、语言中的购买信号


    案例CT:


    1、导购错在哪里


    2、zegne展厅的销售


    3、关键潜台词与购买信号


    4、利益驱动


    5、短缺的具体应用


    6、销售对话大找茬


    情境训练:


    1、健身房的谈判策略


    2、客户身体语言


    3、FAB引导客户需求


    4、成交引导设计


    5、销售步骤综合训练



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